AV 8 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 2015

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
		
	 
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	Exercício: GST0616_EX_A8_
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 18/10/2015  (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201506691577)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Todos são indicadores de desempenho da gestão do estoque, EXCETO:
		
	
	Cobertura de estoques
	 
	Análise ABC
	 
	Giro de estoques
	
	Nível de serviço ao cliente
	
	Acuraria dos estoques
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201507029401)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	As empresas utilizam em seu dia a dia quatro indicadores de desempenho básicos para a gestão dos estoques. Trata-se de aspectos quantitativos da administração dos estoques. Assinale nas opções abaixo o indicador que mede o percentual de itens corretos, após o término do inventário físico, e que é medido pela fórmula: (estoque medido/ estoque teórico) x 100.
		
	 
	Acurácia dos estoques
	
	Cobertura de estoques
	
	Nível médio de estoque
	
	Nível de serviços
	
	Giro de estoques
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506528607)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A seleção e avaliação de fornecedores deve ser feita em função de critérios como:
		
	 
	preço, qualidade e condições de pagamento.
	
	ações de responsabilidade social.
	
	sistema de gestão da qualidade.
	
	estrutura organizacional e critérios de departamentalização.
	
	prazo de entrega.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506528056)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	(CEHAP-PB - 2009) Um bom processo de compras deve levar em consideração proposições trazidas pelas áreas financeira, de produção e de vendas, com o objetivo de maximizar o resultado de uma organização. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.
		
	
	O grande objetivo da aquisição de materiais e insumos é comprar aos menores preços.
	
	As sociedades de economia mista e as empresas públicas, por serem de direito privado, não precisam fazer licitações para fazerem suas aquisições.
	 
	Atualmente, a função de comprador não é mais a de anotador de pedidos, mas sim a de um conhecedor das mercadorias e dos fornecedores e um bom negociador.
	
	A qualificação dos fornecedores não se torna relevante para a análise, visto que o menor preço sempre é o que melhor atenderá os interesses da empresa compradora.
	
	O setor de compras e o contábil não mantêm qualquer tipo de comunicação, sendo setores totalmente independentes entre si na realização de suas atividades.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506528062)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	(TBG - 2006) Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO:
		
	 
	o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores.
	
	é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes.
	
	há uma maior dificuldade de se obter economias de escala.
	
	um maior esforço é requerido para a comunicação.
	
	dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201507025115)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	
A figura representa uma curva ABC dos itens em estoque de determinada empresa. As letras "X" e "Y" nos eixos da figura significam, respectivamente:
		
	
	tempo de reposição e valor monetário unitário do item.
	
	tempo de reposição e valor da movimentação financeira anual do item.
	
	taxa de armazenagem e valor da movimentação financeira anual do item.
	 
	quantidade de itens e valor da movimentação financeira anual do item.
	 
	quantidade de itens e valor monetário unitário de todos os itens.