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GEST. CAD. SUPR. Período Acad.: 2015.3 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Para não manter estoque e permitir um rápido fluxo de produtos a baixos custos de transporte, é possível utilizar instalações intermediárias entre as unidades produtoras e os clientes finais. As definições estão relacionadas com os seguintes conceitos citados abaixo, na ordem apresentada: a) Não apresentam estoque e os produtos que recebem já possuem destinos certos, não havendo a necessidade de espera por um pedido. b) São vários fornecedores atendendo a vários clientes. A operação consiste em receber mercadorias consolidadas, separá-las e recarregar os veículos de maneira que cada um siga para um único destino. c) Seu objetivo é montar produtos ao longo da cadeia de distribuição. Cada vez mais produtos possuem suas peças fundamentais produzidas em diversos países. Transit Point - Merge in Transit - Cross Docking Merge in Transit - Transit Point - Cross Docking Cross Docking - Merge in Transit - Transit Point Merge in Transit - Cross Docking - Transit Point Transit Point - Cross Docking - Merge in Transit Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. Quando se estuda o papel de um Centro de Distribuição (CD) para uma firma, certamente, fica muito evidenciada uma associação com a área de logística. Até mesmo porque existem muitas funções que podem ser atribuídas a um CD, tal como pode ser comprovado através da alternativa: Separar produtos e entregar aos clientes. Receber produtos, mas não se envolver com a sua expedição. Definir o sistema de transporte pelo maior custo em todas as rotas de entregas de carga. Comprar insumos de fornecedores e vendê-los sob a forma de produtos acabados. Trabalhar sem necessariamente estar integrado com atividades de armazenagem de produtos acabados em estoques. Gabarito Comentado 3. Quando se estuda logística, uma atividade que sempre é alvo de muita discussão por parte de um professor diante de sua turma é o CROSS DOCKING. Tal atividade está relacionada com o processo de separação de pedidos dentro de uma instalação de uma empresa, através da movimentação e combinação de cargas, sem colocá-las necessariamente em estoques. Selecione a alternativa que destaca um conhecimento correto sobre CROSS DOCKING: A atividade de CROSS DOCKING é responsável pelo transporte de cargas para clientes, sobretudo, de cargas parceladas e que foram separadas dentro de uma instalação. Atividades denominadas CROSS DOCKING estão ultrapassadas, pois são muito demoradas e representam grande desperdício de tempo para a operação logística de uma firma. Em operações de CROSS DOCKING não é comum realizar a expedição de produtos. O CROSS DOCKING somente é feito pelos clientes de uma firma quando o produto desejado é recebido. As instalações que realizam o CROSS DOCKING recebem cargas completas de fornecedores. Gabarito Comentado 4. Escolha a alternativa a seguir que descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ? é localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, A operação procura coordenar o fluxo dos componentes, gerenciando os respectivos lead times de produção e transporte, para que estes sejam consolidados em instalações próximas aos mercados consumidores. As instalações de cross-docking que operam com alto nível de eficiência possuem apenas plataformaS com as docas de recebimento de um lado e as docas de expedição no outro. Os produtos apenas atravessam a plataforma para serem embarcados. Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos. Permite rápido atendimento às necessidades dos clientes de uma determinada área geográfica distante dos centros produtores. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. 8. A Toyota Motor Corporation é a fabricante número um de automóveis no Japão e registrou um crescimento notável nas vendas mundiais durante as duas últimas décadas do século XX. Um fator crucial para a Toyota é a estratégia de sua produção mundial e sua rede de distribuição. Para qualquer fabricante mundial como a Toyota, surgem algumas questões relativas à configuração e à capacidade da cadeia de suprimento: I- A fábrica deve ser instalada somente para atender o mercado específico. II. A produção da fábrica deve atender a todos os mercados. III. A distribuição deve ser direta e contratando apenas dois ou mais modais logísticos. IV. A distribuição deve ser rígida, pois os custos já estão calculados. V. Deve haver uma flexibilidade na distribuição, pois a produção atende a necessidade do mercado. Assinale a opção incorreta: a) Apenas a I e III. e) Todas estão incorretas. c) Apenas a II e V. b) Apenas a I e IV. d) Apenas a I, III e IV. 6. Qual das descrições abaixo está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema de CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ? Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial. O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem. O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. As instalações neste caso não mantêm estoques. Um exemplo claro são os computadores com a montagem das estações de trabalho, formados por CPUs, monitores e teclados. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO
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