FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO - Simulado 3.2

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 
 
Simulado: GST1104_SM_201408203821 V.2 Fechar 
Aluno(a): ROBSON CABRAL DA SILVA JUNIOR Matrícula: 201408203821 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 21/10/2015 22:03:30 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201408905553) Pontos: 0,1 / 0,1 
José Lima assumiu o cargo de chefe do Setor Financeiro da empresa de sua família em função de um imprevisto 
ocorrido . Uma das primeiras dificuldades que percebeu foi a falta de domínio do vocabulário técnico necessário 
a quem atua nesta setor de uma organização. Hoje , com esforço , dedicação e garra , já possui um certo 
vocabulário e tem absoluta certeza de que dividendos se refere ao (a) : 
 
 
Retenção dos valores financeiros da empresa em função de pagamentos futuros 
 
Distribuição de lucros , com possibilidade de redução dos recursos a serem investidos na empresa 
 
Adiantamento de valores financeiros disponibilzados para os funcionários da empresa 
 
Balanço dos lucros alcançados , mediante relatório contábil 
 
Relação de créditos dos fornecedores e dos bancos privados com as respectivas linhas de crédito 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201408905567) Pontos: 0,1 / 0,1 
"Como será uma organização que atinge a execelência ? Que características precisa ter para conseguir o 
sucesso ? Chegar a execelência é difícil , agora manter seus talentos isso é ainda muito mais ". (S.Jordão) A 
constatação apontada pela articulista evidencia sobretudo , para o mundo empresarial , a importância e o papel 
de seus : 
 
 
Recursos materiais 
 
Produtos e preços praticados 
 
Métodos e controle empregados 
 
Recursos financeiros 
 
Recursos humanos 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201408905570) Pontos: 0,1 / 0,1 
"As prioridades dos clientes quase sempre são diferentes daquilo que se espera. Sua decisão de compra(cliente) 
é influenciada por vários fatores, como família e amigos, e não apenas pelo preço. Cada cliente possui uma 
necessidade específica e é preciso reconhecer os diferentes tipos de clientes para que se possa oferecer o 
produto certo". (Gestão Empresarial, 2008). A área da Administração que tem por finalidade resolver tal 
situação é: 
 
 
Marketing 
 
Recursos Humanos 
 
Planejamento 
 
Finanças 
 
Operações 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201408907014) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa, preocupada em conquistar maior fatia de mercado, contratou um consultor para elaborar sua es- 
tratégia de marketing. Ele disse que seria necessário elaborar um plano de ação para que a empresa pudesse 
alcançar o sucesso desejado. Ele também orientou a organização no que se relaciona à necessidade de 
compreender o ambiente mercadológico em que a empresa está inserida. Nessa orientação, o consultor explicou 
a necessidade de utilizar um conjunto de ferramentas para que a empresa possa alcançar seus objetivos de 
marketing. Constitui-se uma ferramenta de marketing 
 
 
2 C - Competência e Competitividade 
 
5W2H - What, Why, Where, When, Who, How e How much 
 
5 S - Strategy, Sales, Support, Strengths e Supply 
 
3 M - Mercado, Marca e Mix de Marketing 
 
4 P - Produto, Preço, Promoção e Praça 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201408906994) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma pequena rede de postos de combustível pode manter uma estrutura simples somente até o momento em 
que começam a surgir problemas de coordenação e controle, dado ao rápido crescimento das vendas e à 
incorporação de novos postos. PORQUE O crescimento das vendas torna necessária a criação de uma estrutura 
funcional com gerentes de nível médio (por exemplo, de contabilidade e RH) que acelerem as decisões e ações 
funcionais adequadas às estratégias do negócio único. A esse respeito, conclui-se que 
 
 
a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
 
as duas afirmações são falsas. 
 
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
 
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
 
a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.