FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO - Simulado 3

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 
 
Simulado: GST1104_SM_201408203821 V.1 Fechar 
Aluno(a): ROBSON CABRAL DA SILVA JUNIOR Matrícula: 201408203821 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 21/10/2015 22:03:27 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201408905550) Pontos: 0,1 / 0,1 
O termo "Mix de Marketing" corresponde apenas a uma das seguintes opções : 
 
 
Atributos , benefícos , clientes , consumo 
 
Produto , preço , promoção ,praça 
 
Métodos , praça , precificação , propaganda 
 
Durabilidade , qualidade , relação produção-consumo ,lucro 
 
Fidelização, demanda , venda , lucratividade 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201408905361) Pontos: 0,1 / 0,1 
Organizações são sistemas produtivos que se valem de entradas (insumos), processo de transformação e saídas (resultados) para gerar 
produtos e serviços aos seus clientes. Este conceito esta associado a área funcional: 
 
 
Logística. 
 
Finanças. 
 
Operações. 
 
Marketing. 
 
Gestão de Pessoas. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201408905572) Pontos: 0,1 / 0,1 
Sabe-se que o "objetivo econômico da Administração Financeira é válido tanto para empresas públicas quanto para os empreendimentos 
(=empresas) privados" . Entretanto , considera-se como uma diferença o fato de que para : 
 
 
Empresas públicas, a relação custo-benefício interfere no valor da empresa 
 
Empresas privadas, empresários e acionistas não devem aguardar retorno financeiro 
 
Empresas privadas, quanto maior a despesa maior a lucratividade 
 
Empresas públicas, o que vale é o lucro alcançado 
 
Empresas públicas, traduz-se pela qualidade dos serviços prestados à comunidade 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201408905833) Pontos: 0,1 / 0,1 
O controle no nível intermediário, também é denominado de controle? 
 
 
OPERACIONAL 
 
FUNCIONAL 
 
FINANCEIRO 
 
TÁTICO 
 
ESTRATÉGICO 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201408906993) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um consultor de RH decidiu modificar a estratégia de treinamento de uma organização. Ele propôs que as necessidades de treinamento 
fossem identificadas a partir do perfil das pessoas para determinar comportamentos, atitudes, conhecimentos e competências 
necessários. A situação descrita envolve a análise 
 
 
da operação 
 
do treinamento 
 
da organização 
 
dos recursos humanos 
 
da estrutura de cargos