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Av1 - Administração - Seminário Interdisciplinar II

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1) As crises econômicas têm tornado ao longo da história a gestão de empresas 
bastante complexa, e exige cada vez mais atenção. Nesse contexto, tudo começou 
com a consolidação do capitalismo, mas devemos ter em mente que a profundidade 
das crises agravou-se a partir da grande crise de crise de 1929, com a quebra de 
uma das bolsas mais fortes da época. Assinale a resposta que corresponde a 
quebra de que bolsa se refere o nosso material. 
 
Alternativas: 
 a) Quebra da bolsa do Japão; 
 b) Quebra da Bovespa; 
 c) Quebra da bolsa de Nova York; Alternativa assinalada 
 d) Quebra da bolsa de Chicago. 
2) Tal crise, a primeira grande crise econômica mundial, gerou uma reação em 
cadeia que interferiu nos negócios de empresas ao redor do mundo, inclusive no 
Brasil do período. Essa crise afetou diretamente algumas empresas e pequenas 
fabricas. Instaladas em São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro, sofreram com os 
efeitos desta crise, pois a incipiente indústria brasileira não tinha condições de 
crescer sem o apoio de investidores estrangeiros que, no período desta grande 
crise, deixaram de injetar dinheiro em nossa economia. Nessa grande crise 
mencionada no nosso material de estudo, qual era o presidente que administrava o 
Brasil. 
 
Alternativas: 
 a) Presidente Getúlio Vargas; Alternativa assinalada 
 b) Presidente Jânio Quadros; 
 c) Presidente Café Filho; 
 d) Presidente Leonel Brizola. 
3) Considerando que exista um grande número de empresas que careçam de uma 
profissionalização de sua gestão, justamente a maior fragilidade destas empresas, 
é a gestão financeira, encontra-se atrelada ao_________ de análise dos cenários 
econômicos. Complete a lacuna que diz respeito a fragilidade das empresa. 
 
Alternativas: 
 a) Superávit; 
 b) Déficit; Alternativa assinalada 
 c) Exportação; 
 d) Importação 
 
4) Na nossa web, foi colocado o cenário de variáveis ambientais, que demonstra 
claramente o contexto em que as empresas encontram-se inseridas e de que 
maneira podemos observar a presença paralela ao ambiente exterior. Devemos 
considerar que a variável econômica interfere nas demais. Assinale a resposta que 
corresponde as variáveis referentes ao ambiente de tarefa. 
 
Alternativas: 
 a) Clientes, concorrentes, variáveis politicas, grupos de acionistas; 
 b) Clientes, fornecedores, funcionários, compradores; 
 c) Clientes, grupos reguladores, concorrentes, fornecedores; 
 d) Clientes, concorrentes, fornecedores, grupos reguladores; Alternativa 
assinalada 
5) Se o mercado encontrar-se aquecido mesmo em um momento de crise, a 
empresa deve planejar como o cenário econômico pode configurar-se favorável 
para uma estratégia de recuperação dos negócios, assim como também de que 
forma a empresa pode desenvolver um planejamento para crescimento, ainda que 
ponderado e que signifique o desenvolvimento de ações contingenciais para outros 
momentos em que surjam dificuldades ou crises mais profundas. Assinale a 
resposta que corresponde ao macroambiente estratégico e traz algumas variáveis 
dentro do Ambiente Geral. 
 
Alternativas: 
 a) Variáveis politicas, variáveis social, variáveis demográficas, variáveis 
econômicas; Alternativa assinalada 
 b) Variáveis politicas, variáveis sustentável, variáveis sazonal, variável 
anual; 
 c) Variáveis politicas, variáveis social, variáveis sustentável; 
 d) Variáveis politicas, variáveis demográficas, variáveis anual, variáveis 
sustentável.

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