BDQ Prova S01

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08/10/2015 BDQ Prova
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   LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Simulado: CCE0245_SM_201301871011 V.1   Fechar
Aluno(a): MANOELA DO PRADO BRIÃO Matrícula: 201301871011
Desempenho: 7,0 de 8,0 Data: 16/09/2015 12:56:14 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201302116445)
As cadeias de suprimentos normalmente são categorizadas como sistemas empurrados e puxados. Provavelmente,  isso surge
na revolução da produção da década de 80, na qual os sistemas de produção foram divididos em duas categorias. Explique em
que consiste a diferença entre a cadeia de abastecimento de sistema puxado e a de sistema empurrado, bem como justifique
o  reflexo do uso de  cada um desses  sistemas para as questões  como estoque, variabilidade da demanda,  lead  time, dentre
outros.
Sua Resposta: A cadeia de suprimentos baseada em sistemas empurrados fundamenta suas decisões com base
em previsões, onde o fabricante utiliza a demanda dos depósitos para prever a demanda do cliente final. Em
sistemas empurrados, leva­se muito mais tempo para reagir às mudanças de mercado, ocasionando uma
incapacidade de atender rapidamente as alterações nos padrões de demanda. Tende a gerar obsolescência
maior nos estoques na cadeia à medida que a demanda para algum produto desaparece. O aumento na
variabilidade tende a gerar o efeito chicote que leva a ineficiência de recursos, podendo gerar custos de
transportes maiores, altos níveis de estoque e/ou produção por mudanças emergenciais nos processos. A
cadeia de suprimentos baseada em sistemas puxados encontra­se associada à demanda real do mercado, com
base nos clientes finais e não sendo definida a partir de previsões. Sendo necessário utilizar mecanismos
rápidos de comunicação para transferir informações sobre a demanda do cliente ao longo da cadeia. Em
sistemas puxados, há uma redução nos lead times; Diminuição nos estoques dos varejistas e fabricantes;
Diminuição da variabilidade no sistema ¿ redução do efeito chicote e Diminuição nos custos globais do sistema,
quando comparado com um sistema empurrado equivalente.
Compare com a sua resposta: A cadeia de suprimentos baseada em sistemas empurrados fundamenta suas
decisões com base em previsões, onde o fabricante utiliza a demanda dos depósitos para prever a demanda do
cliente final. Em sistemas empurrados, leva­se muito mais tempo para reagir às mudanças de mercado,
ocasionando uma incapacidade de atender rapidamente as alterações nos padrões de demanda. Tende a gerar
obsolescência maior nos estoques na cadeia à medida que a demanda para algum produto desaparece. O
aumento na variabilidade tende a gerar o efeito chicote que leva a ineficiência de recursos, podendo gerar
custos de transportes maiores, altos níveis de estoque e/ou produção por mudanças emergenciais nos
processos. A cadeia de suprimentos baseada em sistemas puxados encontra­se associada à demanda real do
mercado, com base nos clientes finais e não sendo definida a partir de previsões. Sendo necessário utilizar
mecanismos rápidos de comunicação para transferir informações sobre a demanda do cliente ao longo da
cadeia. Em sistemas puxados, há uma redução nos lead times; Diminuição nos estoques dos varejistas e
fabricantes; Diminuição da variabilidade no sistema ¿ redução do efeito chicote e Diminuição nos custos globais
do sistema, quando comparado com um sistema empurrado equivalente.
  2a Questão (Ref.: 201302185905)
Na administração de materiais dizemos que a ocasião influencia no tamanho dos estoques. Como você
explicaria esta afirmativa?
Sua Resposta: Preencher antecipadamente o almoxarifado ocasiona, em regra, estoques altos, acima das
necessidades imediatas da organização. Por outro lado, a cautela excessiva após o momento poderá levar à
falta ou quantidade além do tamanho ideal do lote de compras de material necessário ao atendimento de
determinada necessidade da administração.
Compare com a sua resposta: Preencher antecipadamente o almoxarifado ocasiona, em regra, estoques altos,
acima das necessidades imediatas da organização. Por outro lado, a cautela excessiva após o momento poderá
levar à falta ou quantidade além do tamanho ideal do lote de compras de material necessário ao atendimento
de determinada necessidade da administração.
08/10/2015 BDQ Prova
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  3a Questão (Ref.: 201302223605) Pontos: 1,0  / 1,0
Analise as seguintes sentenças sobre demanda:
I    ­  Demanda é a necessidade de consumo de um item.
II   ­  Demanda é uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores
III  ­  Demanda também é conhecida como "oferta"
IV  ­  Uma das melhores maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
Identifique as sentenças  verdadeiras (V) a as falsas (F)
V, V, F, F
F, F, V, V
F, V, V, F
V, F, V, F
  V, V, F, V
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201302223181) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se
denomina:
Demanda em declínio
Demanda inexistente
Demanda derivada
Demanda negativa
  Demanda latente
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201302099051) Pontos: 1,0  / 1,0
NÃO é fator influenciador da demanda:
  Treinamento da mão de obra para a manufatura
Preço dos concorrentes.
Propaganda de divulgação realizada.
Inovação tecnológica introduzida no produto.
Mudanças nas características do produto.
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201302187272) Pontos: 1,0  / 1,0
No que tange às diferentes classificações de Demanda, os produtos que apresentam este tipo de
comportamento tornam a sua projeção de vendas bastante difícil.
Demanda Derivada
Demanda em Declínio
08/10/2015 BDQ Prova
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Demanda Latente
Demanda Negativa
  Demanda Irregular
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201302099052) Pontos: 1,0  / 1,0
As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
Dados discretos
Dados extrapolados
Dados objetivos
  Dados subjetivos
Dados históricos
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201302099053) Pontos: 1,0  / 1,0
Previsão pode ser vista como:
O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de
vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de
vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
  O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo
um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
  9a Questão (Ref.: 201302187286) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando a empresa se preocupa com produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os
compradores, a isto se denomina:
Marketing Individual
Marketing de Segmento
Marketing de Nicho
Marketing Local
  Marketing de Massa
 Gabarito Comentado.
08/10/2015 BDQ Prova
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  10a Questão (Ref.:201302669114) Pontos: 0,0  / 1,0
Segmentar um mercado significa escolher um grupo de consumidores..... MARQUE A OPÇÃO CORRETA
com caracteristias distintas dos meus clientes
  com necessidades homogêneas
que já compraram meu produto
pela ordem de chegada na minha loja
  que ja compraram e que ainda não compraram o meu produto