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AV1 2015 ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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	Avaliação: GST0387_AV1_201202082319 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL      
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201202082319 - ROLF PREBEN SCHMIDT
	Professor:
	ANDRE DE JESUS MENEZES
	Turma: 9010/AA
	Nota da Prova: 7,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 09/10/2015 19:56:31 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 40820)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Normas e procedimentos administrativos
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Política de negócios
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 37666)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	Simulação
	
	Projeção
	
	Orçamento
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 231329)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	 
	custos
	
	vendas
	
	caixa
	 
	investimentos
	
	capital
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 177111)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 54307)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 51142)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	Modelo do lote econômico
	 
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	Levantamento de intenção de compradores
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 38933)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Mão-de-obra
	 
	Custos indiretos
	
	Vendas
	
	Material e compras
	
	Produção
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 176098)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 37671)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 55413)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	compras
	
	custo da mercadoria vendida
	
	estoque de produtos acabados
	
	estoque de materias primas
	 
	despesas com marketing

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