AV1 LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO 2015.2

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22/10/2015 Estácio
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Avaliação: CCE0245_AV1_201202069711 (AG) » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201202069711 ­ LEONARDO VICTOR CAMPOS SOUZA
Professor: ALTAIR FONTES Turma: 9002/CA
Nota da Prova: 6,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 07/10/2015 16:29:55
  1a Questão (Ref.: 201202166585) Pontos: 0,5  / 0,5
O Ciclo de Distribuição compreende
Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à
demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção.
A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando
e onde os produtos são fabricados.
Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos
acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo.
Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante.
  Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques,
armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal.
  2a Questão (Ref.: 201202233558) Pontos: 0,5  / 0,5
É  um  fornecedor  de  serviços  logísticos  especializado  em  gerenciar  e  executar  todas  as  fases  das  atividades  logísticas  nas
várias  fases  da  cadeia  de  abastecimento  de  seus  clientes,  agregando  valor  aos  produtos  dos  mesmos,  e  que  tenha
competência  para  prestar  simultaneamente  serviços  nas  três  atividades  básicas  de  controle  de  estoques,  armazenagem  e
gestão de transportes. Esta afirmativa refere­se ao:
Distribuidor.
  Operador Logístico.
Atacadista.
Varejista.
Transportador.
  3a Questão (Ref.: 201202648844) Pontos: 0,5  / 0,5
O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management ­ SCM é altamente
discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o
conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de
forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no
tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em
complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para
os agentes envolvidos no processo serão:
A eficiência, redução de custos e valor
A eficiência, redução de custos e consumidores
A eficiência, redução de custos e burocracia
  A eficiência, redução de custos e competitividade
A eficiência, redução de custos e serviços
22/10/2015 Estácio
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  4a Questão (Ref.: 201202787444) Pontos: 0,0  / 0,5
Conforme o artigo " O Desafio do Pequeno Varejo", disponível no Saiba Mais da webaula 2, foram causas do
aumento do pequeno varejo:
A crise economico­financeira que assolou os Estados Unidos e o aumento do dolar
A maior atenção da indústria para os grandes cadeias de fast­foods
  O declinio de consumo das classes socio­economicas mais altas
A perda de poder aquisitivo das classes C e D
  O aumento do poder de consumo da classe C e a maior atenção da indústria para as grandes redes
  5a Questão (Ref.: 201202787600) Pontos: 0,0  / 1,0
Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA
  A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos
  A demanda não depende dos preços dos produtos
Demanda pode ser considerada uma procura
A demanda está diretamente ligada ao consumidor
O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo
  6a Questão (Ref.: 201202648865) Pontos: 1,0  / 1,0
As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda
permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo
assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento?
descontínuo.
gradual.
sazonal.
  contínuo.
irregular.
  7a Questão (Ref.: 201202218099) Pontos: 1,0  / 1,0
A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar
cinco níveis, dois deles, são:
marketing customizado, marketing social
  marketing de massa, marketing de segmento
marketing cultural, marketing global
marketing pessoal, marketing empresarial
marketing global, marketing social
  8a Questão (Ref.: 201202787769) Pontos: 1,0  / 1,0
Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do marketing de massa
22/10/2015 Estácio
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podemos ter também....marque a única opção FALSA
marketing local
marketing individual
marketing de nicho
  marketing de renda
marketing de segmento
  9a Questão (Ref.: 201202341759) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentre os conceitos abaixo sobre movimentação de materiais, há um FALSO. Identifique­o.
A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção.
Dá­se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa.
A movimentação de materiais bem administrada pode trazer grandes economias para a empresa.
As instalações de armazenagem devem proporcionar uma movimentação de materiais rápida e fácil.
  A movimentação de materiais visa somente o abastecimento entre o Almoxarifado e as seções
produtivas.
  10a Questão (Ref.: 201202341757) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique­o.
  O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas.
A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho.
As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado.
A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio.