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22/10/2015 Estácio data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22685%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%220%22%… 1/3 Fechar Avaliação: CCE0245_AV1_201202069711 (AG) » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201202069711 LEONARDO VICTOR CAMPOS SOUZA Professor: ALTAIR FONTES Turma: 9002/CA Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 07/10/2015 16:29:55 1a Questão (Ref.: 201202166585) Pontos: 0,5 / 0,5 O Ciclo de Distribuição compreende Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção. A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e onde os produtos são fabricados. Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo. Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante. Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal. 2a Questão (Ref.: 201202233558) Pontos: 0,5 / 0,5 É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa referese ao: Distribuidor. Operador Logístico. Atacadista. Varejista. Transportador. 3a Questão (Ref.: 201202648844) Pontos: 0,5 / 0,5 O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão: A eficiência, redução de custos e valor A eficiência, redução de custos e consumidores A eficiência, redução de custos e burocracia A eficiência, redução de custos e competitividade A eficiência, redução de custos e serviços 22/10/2015 Estácio data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22685%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%220%22%… 2/3 4a Questão (Ref.: 201202787444) Pontos: 0,0 / 0,5 Conforme o artigo " O Desafio do Pequeno Varejo", disponível no Saiba Mais da webaula 2, foram causas do aumento do pequeno varejo: A crise economicofinanceira que assolou os Estados Unidos e o aumento do dolar A maior atenção da indústria para os grandes cadeias de fastfoods O declinio de consumo das classes socioeconomicas mais altas A perda de poder aquisitivo das classes C e D O aumento do poder de consumo da classe C e a maior atenção da indústria para as grandes redes 5a Questão (Ref.: 201202787600) Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos A demanda não depende dos preços dos produtos Demanda pode ser considerada uma procura A demanda está diretamente ligada ao consumidor O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo 6a Questão (Ref.: 201202648865) Pontos: 1,0 / 1,0 As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento? descontínuo. gradual. sazonal. contínuo. irregular. 7a Questão (Ref.: 201202218099) Pontos: 1,0 / 1,0 A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são: marketing customizado, marketing social marketing de massa, marketing de segmento marketing cultural, marketing global marketing pessoal, marketing empresarial marketing global, marketing social 8a Questão (Ref.: 201202787769) Pontos: 1,0 / 1,0 Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do marketing de massa 22/10/2015 Estácio data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22685%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%220%22%… 3/3 podemos ter também....marque a única opção FALSA marketing local marketing individual marketing de nicho marketing de renda marketing de segmento 9a Questão (Ref.: 201202341759) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre os conceitos abaixo sobre movimentação de materiais, há um FALSO. Identifiqueo. A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção. Dáse o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa. A movimentação de materiais bem administrada pode trazer grandes economias para a empresa. As instalações de armazenagem devem proporcionar uma movimentação de materiais rápida e fácil. A movimentação de materiais visa somente o abastecimento entre o Almoxarifado e as seções produtivas. 10a Questão (Ref.: 201202341757) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifiqueo. O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas. A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho. As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado. A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio.
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