AULA 3 NECESSIDADE DE ESPAÇO FÍSICO E LOCALIZAÇÃO DE DEPÓSITO

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GESTÃO DE OPERAÇÃO E 
LOGÍSTICA
Prof. Sylvio Mauro de Castro
2015/2
(Aulas 2ª e 4ª Noite)
Aula 3
Necessidades de espaço físico e 
localização de depósitos
De acordo com Pozo (2010) duas questões
sobre armazenamento de estoques são
relevantes:
1 – As empresas precisam realmente de espaço
físico para estocagem?
2 – Por que razões as empresas mantém
grandes depósitos para fins de estoques?
A necessidade da armazenagem se
deve ao fato de as organizações não
conseguirem prever a demanda do
mercado de forma antecipada e
segura, principalmente devido a:
• Demanda ser desconhecida e geralmente variável, ou
influenciada por razões econômicas, ou por parâmetros
de sazonalidade;
• Dificuldade dos fornecedores atender os pedidos no
tempo certo e na quantidade pedida;
• Problemas de marketing, relacionados a descumprimento
de prazo de entrega, baixa qualidade dos níveis de
serviços etc.
Conhecer melhor a demanda, levaria a
produção a responder assertivamente à
necessidade de oferta e ao atendimento
instantâneo, assim como o transporte seria
mais confiável e o tempo de entrega próximo
ao ideal, o que faria o custo total ser menor.
Logo, a empresa ao manter estoques pode
reduzir a produção, pois os estoques
conseguem absorver as flutuações
causadas pelas incertezas originadas das
variações de oferta e da demanda
equilibrando os custos finais.
Ao final dos anos 80, empresas brasileiras começam a
aplicar o conceito japonês de Just in Time (*) para
gestão de estoques.
O objetivo era poder ajustar a quantidade de
suprimento de matéria prima necessária para produção
à quantidade de produto a ser produzida para atender à
demandada identificada naquele momento.
Existe alguma chance de se reverte 
esse quadro nos próximos 20 ou 30 
anos? 
Não sei! Mas, enquanto existir desconto para compras ou para
transportes de grandes lotes de matérias - primas (por parte dos
fornecedores ou distribuidores),
Incertezas quanto às previsões de demandas e do momento certo
para aquisição (por parte do produtor e do varejista) e,
Interesses desconectados dos interesses da cadeia de suprimentos,
como um todo, a manutenção dos estoques, provavelmente,
continuará a ser necessária, gerando perdas e custos
desnecessários e reduzindo as margens de lucro das empresas.
Quanto à Localização dos depósitos
Uma vez identificada a necessidade de manter
estoques, constata-se a necessidade de criar áreas para
armazenagem.
Resta saber agora, qual será a melhor opção em
localização e tamanho desse espaço.
Para tal, é importante considerar alguns critérios para a
escolha.
1 - Escolher o local a partir de uma visão sistêmica, que
considera os outros depósitos do sistema logístico da
empresa. (Algumas empresas chegam a ter diversos
depósitos espalhados pelo país).
2 - A escolha deve ser feita a partir de fatores geográficos
e com auxílio de terceiros. (advogados locais, agências
governamentais, companhias de utilidades, engenheiros,
consultores, entre outros), devendo-se observar:
Para fins de implantação:
 Leis de zoneamento locais;
 Atitude da comunidade e do governo local em relação
ao depósito/empresa;
 Custos de construção (facilidade de obtenção de
insumos e recursos);
 Disponibilidade e facilidade de acesso a diferentes tipos
de modais de transportes;
Para fins de Operação:
 Potencial para futuras expansões*; 
 Facilidade de obtenção de mão de obra local - questões 
relativas a salários, disponibilidade, produtividade;
 Taxas relativas à operação de armazéns;
 Segurança do local (fogo, furto, inundações etc.)*;
 Taxas de seguro e disponibilidade de financiamentos*;
 Mobilidade de tráfego nos arredores do local do depósito;
 Infraestrutura disponível na região, entre outras*. 
Uma vez identificada a necessidade para
implantação e operação do depósito, deve-se:
Decidir se o depósito será próprio ou alugado.
Decidir o tamanho do depósito.
Decidir como será seu sistema de funcionamento:
a. Depósito de mercadoria ou
b. Central de distribuição.
a) Depósito de Mercadoria:
• Sua função principal é fracionar quantidades maiores em
volumes menores, para atender a varejistas de pequeno porte
lotados em áreas próximas, ou clientes finais;
• Podem ser menores;
• A área de atendimento é menor, nunca superior a um raio de
100 km, o que favorece os fretes mais rápidos e econômicos.
• Utilizam normalmente modal de transporte rodoviário e de
pequeno ou médio porte.
b) Central de Distribuição:
• Sua função principal é entregar grandes lotes de produtos para
outros depósitos lotados em áreas distantes do fabricante e
afastados dos centros comerciais das cidades de destino;
• Em geral, são depósitos de grande tamanho e capacidade;
• O raio de atendimento costuma ser superior a 100 km do
fabricante, favorecendo os fretes de grandes volumes e mais
econômicos;
• Usam modais de transporte variados e de grande porte..
Importante:
“O tamanho ótimo do prédio será aquele
que oferecer o custo mínimo para a
combinação das necessidades de mercado
e atender plenamente os custos finais do
produto” (POZO, 2010).
Construção do Mapa Mental do 
conteúdo da Aula
EXERCÍCIOS
1 – A necessidade da organização manter
estoques está associada a: Exceto?
a) Desconhecer a demanda final.
b) Razões econômicas e parâmetros sazonais.
c) Dificuldade de conexão com os fornecedores.
d) Dificuldade de cumprir prazos de entrega e garantir
qualidade no atendimento.
2 – A partir de quando a empresa brasileira começou a adotar o
modelo Just in Time para administrar seus estoques?
a) A partir da década de 1950, após o fim da 2ª guerra mundial.
b) A partir dos anos 60, quando a logística foi introduzida nas
organizações governamentais.
c) A partir dos anos 70, quando as empresas privadas adotaram
a mesma política das empresas governamentais.
d) A partir dos anos 80, quando se percebeu a necessidade de
fazer gestão dos estoques.
3 – Quantos elementos são necessários para
compor uma cadeia de suprimentos? Aponte na
frente do número escolhido, os elementos
identificados por você.
a) 2
b) 3
c) 4
d) 5
4 – A função principal de um armazém é fracionar volumes
maiores em volumes menores, para atender clientes lotados em
regiões próximas do armazém. Qual é a distância ideal para
atendimento pelos armazéns a estes clientes?
a) Entre 20 e 50 Km
b) Entre 0 e 50 Km
c) Entre 50 e 100 Km
d) Entre 0 e 100 Km.
5 – Das responsabilidades litadas abaixo, três não são exercidas pela
central de distribuição. Exceto?
a) Fracionar volumes maiores em volumes menores, para atender a
varejistas locais.
b) Atender varejistas lotados em um raio de até 100 .
c) Atender armazéns lotados em raio superior a 100 km da fábrica.
d) Utilizar modal de transporte rodoviário de pequeno ou médio
porte.
Gabarito dos Exercícios 
1 – c
2 – d
3 – d
4 – d 
(Fornecedor, distribuidor, fabricante, 
distribuidor, varejista)