AULA 5 NECESSIDADE DE ESPAÇO FÍSICO E LOCALIZAÇÃO DE DEPÓSITO

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GESTÃO DE OPERAÇÃO E 
LOGÍSTICA
Prof. Sylvio Mauro de Castro
2015/2
(Aulas 2ª e 4ª Noite)
Aula 5
Necessidades de espaço físico e 
localização de depósitos
“A distribuição física de produtos ou distribuição
física são os processos operacionais e de
controle que permitem transferir os produtos
desde o ponto de fabricação, até o ponto em
que a mercadoria é finalmente entregue ao
consumidor”. (NOVAES, 1994).
O objetivo geral é levar os produtos certos, para
os lugares certos, no momento certo e com o
nível de serviço desejado, pelo menor custo
possível.
Sintetizando: Produto de qualidade, boa
distribuição e preço justo, a baixo custo, é a
chave do sucesso de qualquer organização.
Níveis de Administração da Distribuição Física: 
A distribuição física é tratada em vários níveis em uma
organização devida a interferência hierárquica no
processo.
No nível estratégico da organização, ocorre a definição
da localização do depósito, da definição do tipo de
modal de transporte a ser utilizado bem como dos
sistemas de processamento de pedidos adotados.
Nível Tático:
Formado pela média gerência da empresa se envolve com o uso dos
recursos da melhor forma possível. Suas preocupações são:
 Evitar a ociosidade do equipamento de transmissão de pedidos;
 Promover a ocupação otimizada da área de armazéns;
 Otimizar os meios de transportes em níveis máximos de carga,
entre outras funções.
Nível Operacional:
É o nível em que a supervisão garante a execução das
tarefas diárias para assegurar que os produtos se
movimentem pelo canal de distribuição até o último cliente.
Podem ser citadas:
 Carregar caminhões;
 Embalar produtos;
 Manter registros dos níveis de inventário etc.
Conceitos de compensação de custos:
Os diversos modelos de custos das diversas
atividades da organização são pontos naturais
de conflitos internos.
Em relação à distribuição física, pode-se
observar a relação de conflito presentes nas
atividades primárias de transporte, manutenção
de estoques e processamento de pedidos.
No gráfico a seguir, verifica-se que à
medida que o número de depósitos
aumenta, o custo de transporte diminui.
Por outro lado, aumenta-se o custo de
estoques e do número de processamento
de pedidos.
Conceito de Custo Total:
Devem-se considerar a totalidade dos custos das
atividades (e não individualmente), para que se
encontre a otimização dos custos e se calcule o
custo total.
ESTUDO DE CASO SOBRE DISTRIBUIÇÃO 
FÍSICA.docx
Exercícios
1 – A partir da técnica de ponderação, identifique um ponto
ótimo para localização de um depósito para dois tipos de
empresas: Uma de bebidas, outra de laticínios.
Estas empresas terão seus depósitos distribuídos em três cidades
a sua escolha. Use o bom senso para definir um bom local.
Você deverá escolher pelo menos cinco fatores locacionais que
julgar serem importantes para cada um dos ramos de negócios
apontados que servirão de base para sua análise.
Estabelecer pesos para sua análise, conforme a importância de
cada fator escolhido levando em consideração o produto.
Supondo conhecer relativamente a cidade, dê uma nota para
cada cidade em relação ao que ela significa para cada um dos
fatores escolhidos.
Para fechar a tabela, calcule a nota ponderada para cada uma
das localidades.
Repita estes passos para o outro tipo de negócio indicado.
2 – Uma indústria de cimento está localizada geograficamente
na posição 420:360. Três depósitos de clientes estão localizados
nas posições: 240:150; 300:460 e 130:410. Usando o método
centroide, identificar o posicionando ideal da localização onde
deverá ser instalado o armazém intermediário da indpustria de
cimentos. A tabela abaixo informa os dados relacionados.