Av1 de Psicologia nas Organizações

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	Avaliação: GST0395_AV1_  » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 
	Professor:
	ANA MARIA CARVALHO
	Turma: 9007/DE
	Nota da Prova: 7,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 1        Data: 09/10/2015 18:31:23
	
	 1a Questão (Ref.: 201501806631)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Psicologia é uma disciplina, um campo de pesquisa que se interessa pelo que o ser humano sente, pensa, quer, gosta, faz, como faz, e porque faz. Desta forma, pode-se afirmar que a Psicologia surgiu através dos:
		
	
	Psicanalistas
	
	Humanistas
	
	Cientistas
	
	Behavioristas
	 
	Filósofos Gregos
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501806679)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Qual Psicologia que procura compreender os conhecimentos, as destrezas e os processos, implicados na realização de diferentes tarefas e na solução dos diferentes tipos de problemas?
		
	
	Filosófica
	
	Científica
	 
	Comportamental
	 
	Cognitiva
	
	Da forma
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501111066)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os psicólogos que atuam na área do desenvolvimento organizacional proporcionam a eficiência da organização. Essa área envolve modificações no sistema psicossocial, no sistema técnico e nos procedimentos de trabalho a partir da:
		
	
	modificação da estrutura hierárquica da organização em todos os níveis
	
	pesquisa sobre o comportamento dos funcionários da área de produção
	 
	análise diagnóstica dos problemas organizacionais e no planejamento de mudanças
	
	ampliação das pesquisas relacionadas à produtividade
	
	certificação ISO e processos organizacionais.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501259748)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	De acordo com Zanelli (2008), as organizações são
		
	
	Pessoas que trabalham em setores determinados.
	
	Validações de centros de convivência.
	
	Espaços de sistemas de educação especiais.
	
	Lugares onde existe tomada de decisão em prol de cada sujeito.
	 
	Sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501664981)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Refere-se a qualquer experiência vivenciada com desconforto pelas pessoas. em termos psíquicos, nos referimos a ela quando pensamos em alguma situação de difícil administração, que retorna vez por outra à mente, provocando problemas e/ou tristeza. A partir de 1895, Freud apresentou conceitos que causaram bastante agito à comunidade científica. A citação anterior refere-se ao seguinte conceito em sua teoria:
		
	
	Histeria de conversão
	
	Psicanálise
	
	Recalque
	
	Inconsciente
	 
	Trauma
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501105502)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Pode-se mais corretamente falar sobre a personalidade que:
		
	
	os componentes genéticos é que são os determinantes no desenvolvimento psicológico
	
	as relações familiares e sociais são os determinantes do desenvolvimento psicológico
	
	o desenvolvimento psicológico é resultado exclusivo da ação dos fatores culturais
	
	a hereditariedade determina o desenvolvimento psicológico
	 
	de maneira geral, é resultado dos fatores ambientais e hereditários, moderados pelas condições situacionais.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501813485)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ao lançar o conceito de inteligências múltiplas, Gardner (1983) possibilitou que um gestor identificasse diversas variações dentro de sua equipe. Quando um profissional demostra extrema facilidade para conviver e trabalhar em equipe podemos indicar que ele esteja apresentando a inteligência denominada de:
		
	
	Matemática
	 
	Interpessoal
	
	Corporal
	
	Musical
	
	Espacial
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501717003)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Davidoff (2001) observa que todos estamos expostos a agentes estressores, estando estes no trabalho e/ou na nossa vida pessoal. Basta que a percepção de um estímulo seja estressante para que o mesmo se inicie. As fases do estresse são são:
		
	
	Reação, Desistência e Exame.
	
	Distorção, Revisão e Exaustão.
	
	Mobilidade, Distorção, Resistência.
	 
	Reação de alarme, Resistência e Exaustão.
	
	Manutenção, Divisão e Escolha.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201501813500)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ao realizar um diagnóstico em sua equipe um gestor identifica que ela vem apresentando sinais de queda de produção, erros frequentes e mau relacionamento entre os colaboradores. Nesse caso, a ação mais indicada para o gestor tomar seria:
		
	
	Rever os benefícios.
	
	Consultar o setor médico.
	
	Contratar ¿sangue novo¿.
	 
	Organizar um treinamento.
	
	Demitir os problemáticos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201501137136)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A entrevista de seleção de pessoal é um dos instrumentos mais utilizados e de maior peso no processo de recrutamento e seleção. Geralmente, quando um candidato vai mal na entrevista, ele é cortado do processo, independente de sua experiência profissional e do resultado de seus testes. Sabendo disso, muitos candidatos em busca de emprego aprendem técnicas que os permitem se sair bem nas entrevistas e muitas vezes o recrutador é capturado nessa armadilha. Para que isso não ocorra, o recrutador:
		
	 
	Deve privilegiar seu processo de formação profissional contínua e estar consciente das relações de transferências que ocorrem entre o recrutador e o candidato durante a entrevista de seleção;
	
	Não deve se preocupar, porque esse fato não acontece em um processo seletivo;
	
	Deve privilegiar apenas os testes e a experiência profissional do candidato;
	
	Deve estar atento a esse fato e dar continuidade ao processo seletivo.
	
	Não deve se preocupar, porque sua experiência profissional detectaria facilmente esta estratégia do candidato;