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1a Questão (Ref.: 201307138677) Pontos: 0,5 / 0,5 As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Normas e procedimentos administrativos Fator de sazonalidade Especificação técnica dos produtos Política de negócios Parâmetros dos custos indiretos 2a Questão (Ref.: 201307135523) Pontos: 0,5 / 0,5 O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Controle Orçamento Projeção Planejamento Simulação 3a Questão (Ref.: 201307148991) Pontos: 0,0 / 0,5 NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa? determinar exatamente o lucro obtido pela empresa determinar os valores a serem investidos no período orçamentário conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa controlar desempenhos das unidades da empresa definir as metas específicas de cada unidade operacional 4a Questão (Ref.: 201307171774) Pontos: 0,5 / 0,5 Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes. o orçamento de produção o orçamento de flexível o orçamento de mão de obra o orçamento de compra de matéria-prima o orçamento de base zero 5a Questão (Ref.: 201307800746) Pontos: 1,0 / 1,0 É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária? Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos. Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa. Projeção do fluxo de caixa. Projeção das unidades física necessárias para cada produto. Orçamento de despesas com mão de obra direta. 6a Questão (Ref.: 201307729671) Pontos: 1,0 / 1,0 Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? Vendas Despesas Custos deprodução Produção Compra de estoques 7a Questão (Ref.: 201307803287) Pontos: 1,0 / 1,0 Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? Comercial. Investimentos. Produção. Pessoal. Mão de obra direta. 8a Questão (Ref.: 201307136790) Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: Produção Vendas Material e compras Custos indiretos Mão-de-obra 9a Questão (Ref.: 201307723134) Pontos: 1,0 / 1,0 Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra: Indireta Administrativa Direta Produtiva Assalariada 10a Questão (Ref.: 201307156422) Pontos: 1,0 / 1,0 Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 2500 1500 1300 3100 2300
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