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Atividade 4_ Administração de Materiais

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O sistema de compras empresarial utilizado pelas companhias de médio e grande porte, não é apenas uma opção de escolha, mas também de uma decisão estratégica. Decidir se as compras serão feitas de forma centralizada, descentralizada ou mesmo por meio de um sistema híbrido impacta diretamente na quantidade de mão de obra que será alocada para essa tarefa e no valor final do produto. Para algumas companhias pode ser mais vantajoso centralizar; para outras, a descentralização pode garantir mais autonomia.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Esse sistema de compras centralizadas – também conhecidas como departamento corporativo de compras, utilizadas inclusive por muitas corporações de grande porte, as necessidades de negociação são feitas por vários times de compras.
II. Empresas que possuem unidades de negócios definem que apenas o escritório corporativo é responsável pelas compras, desdobrando as estratégias posteriormente às demais unidades.
Embora a compra centralizada – também conhecida por área corporativa, as compras são feitas por equipe exclusiva. E essa exclusividade traduz dentre outros benefícios, o aumento do poder de negociação junto aos parceiros. E esse escritório corporativo, posteriormente repassa as informações para as unidades de negócio.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

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Questões resolvidas

O sistema de compras empresarial utilizado pelas companhias de médio e grande porte, não é apenas uma opção de escolha, mas também de uma decisão estratégica. Decidir se as compras serão feitas de forma centralizada, descentralizada ou mesmo por meio de um sistema híbrido impacta diretamente na quantidade de mão de obra que será alocada para essa tarefa e no valor final do produto. Para algumas companhias pode ser mais vantajoso centralizar; para outras, a descentralização pode garantir mais autonomia.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Esse sistema de compras centralizadas – também conhecidas como departamento corporativo de compras, utilizadas inclusive por muitas corporações de grande porte, as necessidades de negociação são feitas por vários times de compras.
II. Empresas que possuem unidades de negócios definem que apenas o escritório corporativo é responsável pelas compras, desdobrando as estratégias posteriormente às demais unidades.
Embora a compra centralizada – também conhecida por área corporativa, as compras são feitas por equipe exclusiva. E essa exclusividade traduz dentre outros benefícios, o aumento do poder de negociação junto aos parceiros. E esse escritório corporativo, posteriormente repassa as informações para as unidades de negócio.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

Prévia do material em texto

Atividade 4
Entrega 25 nov em 23:59
Pontos 1
Perguntas 5
Disponível 12 ago em 0:00 - 25 nov em 23:59
Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Este teste foi travado 25 nov em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 0,8 de 1
Pontuação desta tentativa: 0,8 de 1
Enviado 2 nov em 9:49
Esta tentativa levou 17 minutos.

Pergunta 1
0,2 / 0,2 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leia o texto a seguir:
Medir o desempenho da empresa é uma ação necessária para saber se ela está trilhando o caminho
desejado, o quanto ainda falta para alcançar os objetivos e para que seja possível a realização dos
ajustes necessários rumo à sua estratégia. Espera-se que toda empresa tenha uma estratégia de
crescimento formulada e documentada. Essa estratégia define não somente aonde a empresa quer
chegar, mas também os meios que serão utilizados e o caminho que será percorrido para alcançar
os objetivos. Sabendo, portanto, onde a empresa está no momento presente e onde ela deseja estar
em um determinado período no futuro, é preciso que, continuamente, ela verifique o quanto já está
mais próxima do objetivo ou não. Do contrário, não haverá clareza e segurança quanto aos seus
rumos, e tampouco os ajustes necessários que poderão ser pensados, propostos e realizados.
CAMILLIS, Pkatricia Kinast DE. [et al]. Gestão do desempenho organizacional. Porto Alegre :
SAGAH, 2018. P. 32
Uma das principais estratégias para melhoria das operações da cadeia de suprimentos é a
utilização de um sólido conjunto de medidas de monitoramento do desempenho. Para a
A+
A
A-
https://famonline.instructure.com/courses/40861/quizzes/193829/history?version=1
Correto!
 Prazo de entrega, quantidade entregue e erros encontrados na entrega.
Esta alternativa está correta, pois Prazo de entrega, quantidade entregue e erros encontrados na
entrega, são os três pilares do nível de atendimento que sustentam a OTD (On Time Delivery).
 Prazo de entrega, atraso na entrega, não entrega da mercadoria
 Prazo de entrega, quantidade comprada, e não entrega da mercadoria
 Prazo de entrega, erros encontrados e quantidade comprada
 Quantidade comprada, qualidade comprada e atraso na fabricação

Pergunta 2
0,2 / 0,2 pts
Gestão de Compras, o principal indicador de desempenho é o Nível de atendimento por parte
dos fornecedores, também conhecido pela sigla ‘OTD’, que significa ‘On Time Delivery’, que
mede a performance dos fornecedores em três pilares, sendo eles:
A gestão de compras é uma atividade estratégia para as empresas, que leva à maximização dos
resultados, potencialização da margem de lucro e alcance e ganhos mais elevados. Alguns cuidados
são necessários durante esse processo:
É bastante comum que as empresas falhem justamente nas operações de aquisição.
É preciso observar diferentes aspectos, porque o foco exclusivamente no preço pode ocasionar
grandes prejuízos.
Definir o objetivo de comprar barato para revender o produto por um preço mais alto é uma
decisão perigosa.
A+
A
A-
 I, apenas.
Correto!
 I, II e III, apenas.
Alternativa correta, pois apenas as afirmações I, II e III são verdadeiras. A autoridade para compra e
os registros de compra e preço são alguns dos princípios básicos da organização de compras. O
profissional de compras exerce a atenção em todos esses princípios.
 II, apenas.
 II e IV, apenas.
 II e III, apenas.

Pergunta 3
0 / 0,2 pts
IBID SYSTEM SOLUTIONS. 2021. 3 análises obrigatórias para uma boa gestão de compras. Disponível em:
https://www.ibid.com.br/blog/3-analises-obrigatorias-para-uma-boa-gestao-de-compras/ Acesso em: 30/01/2024.
(adaptado).
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir sobre alguns dos
princípios básicos da organização de compras:
I. Autoridade para compra.
II. Registro de compra.
III. Registro de preços.
IV. Avaliação de Fornecedores.
É correto o que afirma em:
Leia o texto abaixo:
A inspeção tem como objetivo determinar se um produto deve ser aprovado ou rejeitado, levando-se
em consideração os padrões de qualidade estabelecidos. A inspeção preventiva tem como objetivo a
determinação de tendências dos valores ou padrões estabelecidos. Sua importância reside no fato
de que futuras especificações, métodos, custos e políticas de qualificação, no que se referem aos
padrões de qualidade, serão afetadas pelos resultados advindos da análise dessas tendências.
A inspeção de matéria-prima ou inspeção de recebimento é realizada quando se recebe material;
existem situações em que o inspetor vai à fábrica do fornecedor para fazer a liberação. De qualquer
modo, deve sempre existir inspeção na recepção, por mais simples que seja, identificação dos
materiais recebidos, condições e quantidade.
DIAS, Marco Aurélio P. Administração de materiais: uma abordagem logística 7. ed. São Paulo:
Atlas, 2019. Pg. 284
Considerando a avaliação de fornecedores, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre
elas.
A+
A
A-
 As asserções I e II são proposições falsas
Resposta correta
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Você respondeu
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Esta alternativa não é a correta, pois as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não
justifica a I.
A asserção I é verdadeira, pois compras deve verificar se os custos do fornecedor estão compatíveis
com o mercado, partindo do princípio de que eles devem ser reduzidos. O conceito de preço objetivo
é abordado.
A asserção II é uma proposição verdadeira, pois o relacionamento entre a organização e o
fornecedor dará certo se o fornecedor dispuser de qualidade. Caso não tenha padrão de qualidade,
o cliente deverá avaliar a qualidade e se houve melhorias. Porém a asserção I é uma verificação de
compras da capacidade gerencial e financeira do cliente, e a asserção II é uma verificação da
qualidade e seu sistema do fornecedor, não justificando assim a proposição I.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Pergunta 4
0,2 / 0,2 pts
 
I. Compras deve verificar se os custos do fornecedor estão compatíveis com o mercado, partindo do
princípio de que eles devem ser reduzidos.
 PORQUE
 
II. O relacionamento dará certo se o fornecedor dispuser de qualidade.
É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
Correto!
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
O sistema de compras empresarial utilizado pelas companhias de médio e grande porte, não é
apenas uma opção de escolha, mas também de uma decisão estratégica. 
Decidir se as compras serão feitas de forma centralizada, descentralizada ou mesmo por meio de
um sistema híbrido impacta diretamente na quantidade de mão de obra que será alocada para essa
tarefa e no valor final do produto. Para algumas companhias pode ser mais vantajoso centralizar;
para outras, a descentralização pode garantir mais autonomia.
(CONTABILISTA. 2019. Conheça os tipos de sistemas de compras empresariais: centralizada, descentralizada ou
híbrida. Disponível em: https://blog.contabilista.com.br/conheca-os-tipos-de-sistema-de-compras-empresariais.html.
Acesso em: 29/01/2024.) (adaptado)
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Esse sistema de compras centralizadas – também conhecidas como departamento corporativo de
compras, utilizadas inclusive por muitas corporações de grande porte, as necessidades de
negociação são feitas por vários times de compras.PORQUE
II. Empresas que possuem unidades de negócios definem que apenas o escritório corporativo é
responsável pelas compras, desdobrando as estratégias posteriormente às demais unidades.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A+
A
A-
Embora a compra centralizada – também conhecida por área corporativa, as compras são feitas por
equipe exclusiva. E essa exclusividade traduz dentre outros benefícios, o aumento do poder de
negociação junto aos parceiros. E esse escritório corporativo, posteriormente repassa as
informações para as unidades de negócio.
 As asserções I e II são proposições falsas.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

Pergunta 5
0,2 / 0,2 pts
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas
Correto!
Leia o texto abaixo:
Os clientes exigem cada vez mais e maiores níveis de serviço. Isto inclui: entregas com maior
frequência e consistentes, entregas no tempo certo programado, transações sem erro, além de
disponibilidade de estoque. Como se isso não fosse suficiente, os clientes esperam dos
distribuidores serviços de valor agregado como uma fonte de vantagem competitiva. Esses serviços
incluem rápida entrega com curto espaço de tempo de notificação pelo cliente, reposição continua de
mercadoria, entregas para os pontos de uso, movimentação paletizada mista, capacidade de
transação via EDI, transmissão eletrônica de dados.
YUH, Ching, H. Gestão de estoques na cadeia de logística integrada: Supply chain, 4ª
edição . Grupo GEN, 2010. P. 131
Considerando esse contexto, avalie as seguintes proposições e a relação proposta entre elas sobre
o Just In Time.
 
I. A utilização dos estoques, como elemento para encobrir determinadas deficiências, é combatida
ferozmente pelo JIT.
 PORQUE
 
II. O reconhecimento do aspecto motivacional da filosofia JIT é também um ponto importante, e a
atribuição de responsabilidades ao operário do ‘chão de fábrica’, além de valorizá-lo, faz com que se
transforme num fiscal de seu próprio trabalho.
 
É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma
justificativa da I.
A asserção I é verdadeira, pois a utilização dos estoques, como elemento para encobrir
determinadas deficiências, é combatida ferozmente pelo JIT, embora saibamos que alterações no
perfil da demanda ou falhas nos processos de fabricação ou de compra normalmente justificam a
presença de estoques.
A asserção II também é verdadeira, pois o reconhecimento do aspecto motivacional da filosofia JIT é
também um ponto importante, e a atribuição de responsabilidades ao operário do ‘chão de fábrica’,
além de valorizá-lo, faz com que se transforme num fiscal de seu próprio trabalho. Cabe à mão de
obra indireta o trabalho de apoio e supervisão nas situações que requerem conhecimento técnico
mais sofisticado. E esta asserção é uma justificativa da I.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Pontuação do teste: 0,8 de 1
A+
A
A-

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