Exercício de Fixação Estratégia empresarial Aula 2

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Exercícios de fixação 
Questão 1 O modelo de formação da estratégia empresarial que segrega os elementos aplicáveis a todas as empresas de determinado setor econômico representa o seguinte tipo de estratégia:
 a) Setorial 
b) Corporativa
 c) De manutenção 
d) De sobrevivência
 e) De desenvolvimento
 Questão 2 Determinado tipo de estratégia permite à empresa investir muito mais em:
 • Imagem;
 • Tecnologia; 
• Assistência técnica;
 • Distribuição; •
 P&D; •
 Recursos humanos; 
• Pesquisa de mercado; 
• Qualidade etc. Seu objetivo é criar uma singularidade para o consumidor. Estamos nos referindo à estratégia competitiva de:
 a) Foco
b) Crescimento
 c) Diferenciação
 d) Desenvolvimento 
e) Redução de custos
 Questão 3
 Assinale, entre as opções a seguir, aquela que define a estratégia de crescimento:
 a) Estratégia utilizada pelas empresas que procuram por novos mercados e clientes – diferentes dos já conhecidos – ou por novas tecnologias distintas daquelas que dominam.
 b) Estratégia utilizada pelas empresas que ainda estão em situação desfavorável. Mas, nesse caso, o ambiente externo lhes oferece boas oportunidades para alavancar os negócios.
 c) Estratégia utilizada pelas empresas que ainda possuem alguns pontos fortes acumulados ao longo do tempo, o que as permite manter a posição conquistada até o momento no mercado. 
d) Estratégia utilizada pelas empresas que se encontram em situação inadequada, pois apresentam perspectivas caóticas com altos índices de pontos fracos internos e ameaças externas. 
e) Estratégia utilizada pelas empresas que aumentam sua capacidade produtiva a partir de alterações em termos de desenho e de especificações dos produtos que já estão sendo desenvolvidos.
Questão 
4 Assinale, entre as opções a seguir, aquela que define a estratégia de diversificação: 
a) Estratégia utilizada pelas empresas que procuram maiores vendas mediante o desenvolvimento de melhores produtos ou serviços para o mercado em que atuam.
 b) Estratégia utilizada pelas empresas que investem pesado em novos produtos e os lançam em novos mercados, cuja base tecnológica ou comercial é diferente daquela que a organização possui atualmente.
 c) Estratégia utilizada pelas empresas para entrarem em um novo mercado. Nesse caso, duas organizações associam-se, a fim de consolidar um novo negócio ou de realizar um processo conjunto de produção.
 d) Estratégia utilizada pelas empresas que desejam aumentar significativamente sua produção para atender à elevação da demanda, mantendo as participações relativas entre as organizações que atuam no mercado.
 e) Estratégia utilizada pelas empresas que têm domínio sobre uma tecnologia e sempre se antecipam a seus concorrentes através do frequente desenvolvimento e lançamento de novos produtos e serviços no mercado.
Aula 2
 Exercícios de fixação - Respostas
Questão 1 – A - Justificativa: A estratégia empresarial setorial representa a análise ambiental da organização em relação às demais empresas do próprio setor. 
Questão 2 – C - Justificativa: O objetivo da estratégia competitiva de diferenciação é buscar, dentro de uma visão abrangente do setor de atuação da empresa, um diferencial em relação à concorrência, através de investimentos nas referidas áreas da organização. 
Questão 3 – B- Justificativa: A empresa que utiliza a estratégia de crescimento ainda possui alguns pontos fortes capazes de lhes possibilitar o aproveitamento de algumas oportunidades proporcionadas pelo ambiente e a progressão dos resultados para sua recuperação.
 Questão 4 - B - Justificativa: Os investimentos que advêm da utilização da estratégia de diversificação são direcionados para uma nova base tecnológica, para novos produtos e mercados. A empresa que se vale desse tipo de estratégia quer implementar uma linha diferenciada daquela já existente no mercado.