NPG0044 AV1 FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS LEANDRO ROBADY

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Avaliação: NPG0044_AV1_201507512996 » FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201507512996 - LEANDRO CORREIA ROBADY
Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 4,8 de 6,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 4 Data: 22/09/2015 20:19:31
 1a Questão (Ref.: 201507764238) Pontos: 0,0 / 0,6
Em relação as diversas atividades que ocorrem nos grupos de Processos, a atividade de desmobilizar os recursos
ainda alocados ao projeto é exclusiva de qual grupo de processos?
 Iniciação
Monitoramento e Controle
 Encerramento
Execução
Planejamento
 2a Questão (Ref.: 201507764258) Pontos: 0,6 / 0,6
O plano de gerenciamento do projeto é utilizado para:
 Facilitar a comunicação entre as partes interessadas;
Finalizar as pendências do projeto ao seu final
Desenvolver ações corretivas;
Aprimorar habilidades do gerenciamento em geral;
Fornecer uma medida de progresso variável;
 3a Questão (Ref.: 201507763882) Pontos: 0,6 / 0,6
O conceito de singularidade está associado a:
replicação
 Um projeto
um processo
um objetivo
uma operação
 4a Questão (Ref.: 201507764074) Pontos: 0,0 / 0,6
Uma estrutura onde o gerente de projeto embora constituído , parece mais com um coordenador do projeto do que
com um gerente podendo, inclusive não ter dedicação de tempo integral ao projeto, é denominada estrutura:
Funcional
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Matricial Balanceada
 Por projetos
Matricial Forte
 Matricial Fraca
 5a Questão (Ref.: 201507763879) Pontos: 0,6 / 0,6
Um processo único, consistente com um conjunto ordenado e controlado de atividades com data de início e
término, conduzidos para atingir um objetivo com requisitos especificados, incluindo restrições de tempo, custo e
recursos é denominado:
Estratégia
objetivo
processo
Método
 Projeto
 6a Questão (Ref.: 201507764255) Pontos: 0,6 / 0,6
Quando um gerente está utilizando o seu tempo para receber diversas pessoas da organização, auxiliar problemas
de outros setores, participar de reuniões desnecessárias, ler e-mails e responder recados nada importantes, receber
visitas inesperadas, e outras situações similares, ele está na zona de:
procurar um novo emprego;
 desperdício de tempo;
combate a incêndios;
planejamento;
integração organizacional;
 7a Questão (Ref.: 201508229029) Pontos: 0,6 / 0,6
Em relação às entradas do Processo de Desenvolvimento do TAP, assinale a opção que NÃO contempla uma das
entradas preconizadas pelo PMBOK 5.
Declaração de Trabalho do Projeto
Contrato
Business Case
Ativos de Processos Organizacionais
 Cronograma do Projeto
 8a Questão (Ref.: 201507764072) Pontos: 0,6 / 0,6
o agrupamento de atividades por funções que são agrupadas por áreas de similaridades onde o conceito comum
deste agrupamento é o departamento, é denominado estrutura:
Por projeto
Balanceada
 Funcional
Matricial Fraca
Matricial Forte
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 9a Questão (Ref.: 201507764249) Pontos: 0,6 / 0,6
Um conjunto de atividades realizadas por uma organização de terceira parte (organização independente) para
atestar e declarar que um produto, serviço, pessoa ou sistema está em conformidade com os requisitos técnicos
especificados é conhecido como:
Padronização;
Sistematização;
 Certificação;
Especificação;
Normalização;
 10a Questão (Ref.: 201507764246) Pontos: 0,6 / 0,6
A metodologia de desenvolvimento de projetos que tem como principais características os ciclos curtos-
denominados de entrega (sprints), requisitos ágeis, cultura dinâmica da equipe, controle do projeto menos
restritiva, e ênfase na comunicação em tempo real é conhecida como:
 ÁGIL;
PMBOK
PCM;
PRINCE2;
ITIL;
Período de não visualização da prova: desde 22/09/2015 até 01/10/2015.
 
 
BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
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