SIMULADO ADRH I

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Simulado: GST0002_SM_201307398561 V.1   Fechar
Aluno(a): CAMILLY RIBEIRO ROCHA Matrícula: 201307398561
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 27/10/2015 22:26:49 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201308130176) Pontos: 0,1  / 0,1
Quanto a análise organizacional, é possível afirmar que:
É o processo de identificação de  forças e fraquezas , ameaças e oportunidades da empresa.
É o processo de identificação de ameaças e oportunidades da empresa.
É fazer um levantamento externo para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais
bem sucedida.
Trata­se de um levantamento do retorno financeiro e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser
corrigidos ou melhorados.
  Trata­se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente
aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados.
  2a Questão (Ref.: 201307615546) Pontos: 0,1  / 0,1
O caráter contingencial ou situacional da ARH significa que ela não se compõe de técnicas rígidas e imutáveis,
mas sim, de técnicas altamente flexíveis e adaptáveis, sujeitas a um dinâmico desenvolvimento. Isto se
caracteriza por fatores como a quantidade e a qualidade dos recursos humanos disponíveis na organização,
bem como vários outros que também a diferenciam, EXCETUANDO­SE:
as políticas e as diretrizes vigentes na organização;
o ambiente organizacional;
  a variabilidade da demanda por seus produtos.
tecnologia empregada na organização;
a concepção existente na organização acerca do homem;
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201308033819) Pontos: 0,0  / 0,1
Podemos citar como uma das vantagens do turnover:
A melhoria do Clima Organizacional, com a renovação contínua no quadro de colaboradores.
O aumento da procura de candidatos para recrutamento, pois a Empresa se torna conhecida por
oferecer oportunidades.
  A redução de custo com recrutamento, seleção e treinamento.
  A entrada de novos conhecimentos e experiência na Empresa, bem como o chamado "sangue novo".
A redução de custo na folha de pagamento, melhorando o resultado operacional da Empresa.
  4a Questão (Ref.: 201308130158) Pontos: 0,1  / 0,1
As organizações são criadas para fazer alguma coisa. Todas têm uma missão a cumprir. Missão significa uma
incumbência que se recebe. Representa a razão de ser de uma organização. Das informações descritas abaixo,
qual delas NÃO se refere a MISSÃO:
Pode ser definida em uma declaração formal e escrita ¿ credo da organização.
Deve ser atualizada e redimensionada com o passar do tempo, embora seja relativamente fixa e
estável.
Tem que ser objetiva, clara, impulsionadora e inspiradora.
  Refere­se aonde a organização quer chegar no futuro
São perguntas básicas para definir uma Missão: Quem somos nós? O que fazemos? Por que fazemos o
que fazemos?
  5a Questão (Ref.: 201307687780) Pontos: 0,1  / 0,1
Diversos são os setores ou departamentos envolvidos no processo de preenchimento de uma vaga, sempre
com o apoio técnico dos profissionais de Recrutamento e Seleção. A decisão final, no entanto, para contratação,
está sob a responsabilidade:
da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a
todas as áreas com a rapidez necessária.
da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a
cultura organizacional
da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de
recrutamento e seleção para atrair talentos.
  da área que solicita a contratação, pois os gestores da área solicitante conhecem a função e podem
adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional, entre outros aspectos relevantes;
das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas
adequadas de acordo com o perfil solicitado.
 Gabarito Comentado.