CCE0627_EX_A3_201408383501

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		  ANÁLISE ORGANIZACIONAL
		
	 
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	Exercício: CCE0627_EX_A3_201408383501 
	
	
	Data: 17/09/2015 08:55:52 (Não Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408449691)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba  (0)
	
	O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração,pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização. Podemos dizer que esses requisitos são:
		
	
	Racionalismo da organização, mecanismos de operação, decisão e metas.
	
	Mecanismos de operação, decisão,coordenação entre as partes, metas e resultados;
	 
	Estrutura Básica, mecanismos de operação, decisão e coordenação entre as partes ;
	
	Decisão,coordenação entre as partes, metas e hierarquia de autoridade
	 
	Decisão, estrutura básica, integração e sinergia do todo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408995533)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Tratando-se das desvantagens do modelo organizacional Linear, marque a opção incorreta:
		
	
	Organização linear enfatiza e exagera a função de chefia e de comando.
	
	A autoridade linear baseada no comando único e direto pode tornar-se autocrática.
	 
	Nítida e clara delimitação das responsabilidades dos órgãos envolvidos.
	
	À medida que a empresa cresce, a organização linear conduz inevitavelmente ao congestionamento das linhas formais da comunicação.
	
	A estabilidade e a constância das relações formais podem levar à rigidez e à inflexibilidade da organização linear.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408995536)
	 Fórum de Dúvidas (5)       Saiba  (0)
	
	Tratando-se das características organizações funcionais, marque a opção INCORRETA:
		
	
	Autoridade funcional ou dividida, que é relativa e baseada na especialização.
	
	Descentralização das decisões; as decisões são delegadas aos órgãos ou cargos especializados que possuam conhecimento necessário para melhor implementá-las.
	
	Linhas diretas de comunicação; as comunicações entre os órgãos ou cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação.
	 
	Existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação.
	 
	Ênfase na generalização; baseia-se no primado da generalização de todos os órgãos ou cargos, em todos os níveis de organização.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409013270)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As equipes interfuncionais são constituídas de especialistas que completam determinada função ou atividade, mas dependem de outras equipes nas suas específicas funções. Assinale as resposta correta:
		
	
	Essas equipes não têm autonomia, mas têm auto-suficiência para completar determinada atividade ou missão, pois não devem funcionar em conjunto.
	
	Essas equipes não tem autonomia e não têm auto-suficiência para completar determinada atividade ou missão.
	 
	Essas equipes têm autonomia, mas não têm auto-suficiência para completar determinada atividade ou missão, pois devem funcionar em conjunto.
	
	Essas equipes têm autonomia e têm auto-suficiência para completar determinada atividade ou missão.
	 
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409020868)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando uma organização adota um modelo funcional, os funcionários passam a ter vários chefes funcionais.
                                                      PORQUE
as comunicações, na organização funcional, acontecem seguindo as linhas de autoridade.
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
		
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	 
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201409016621)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando uma organização adota um modelo funcional, os funcionários passam a ter vários chefes funcionais. PORQUE as comunicações, na organização funcional, acontecem seguindo as linhas de autoridade. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
		
	 
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	 
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	as duas afirmações são falsas.
	
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