EXERCÍCIO 05 - ANÁLISE ORGANIZACIONAL

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		  ANÁLISE ORGANIZACIONAL
		
	 
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	Exercício: CCE0627_EX_A5_201408383501 
	
	
	Data: 17/09/2015 08:57:15 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201409051683)
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	Se uma empresa produz o produto X, que exige a realização das atividades A, B, C e D em sua produção, ela deve reunir todas estas atividades em um mesmo departamento do produto X. Assim, tudo o que envolve a produção deste produto estará interligada e em constante contato nesta área da empresa. Facilitando a aplicação de tecnologias, máquinas, equipamentos, conhecimento, mão-de-obra etc.
		
	
	missão, visão e valores.
	 
	produtos ou serviços.
	
	especialização dos colaboradores.
	
	A disposição das equipes, premissa hoje nas organizações.
	 
	a demanda de projetos.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201409034788)
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	10) Em atividades temporárias em que a organização organiza grupos para desenvolvimentos de produtos ou serviços inovadores, que estão sustentados em tecnologias nas áreas de atuação das empresas, com a globalização as empresas tem que se preparar para as mudanças nos mercados, a flexibilidade e adaptabilidade deve ser marca nas organizações. Por exemplo, Uma empresa manufatureira, em que um especialista em produção, um engenheiro mecânico e um químico poderiam ser indicados para, sob a chefia de um administrador de projeto, completar o projeto de controle de poluição. Essa é a departamentalização por:
		
	
	Por divisões.
	
	Por equipes.
	
	Produtos e serviços.
	 
	Funcionais.
	 
	Projetos.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201409034776)
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	A departamentalização surge à medida que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. A respeito do exposto marque assertiva relacionada a departamentalização funcional.
		
	
	O profissional deve ter conhecimentos genéricos.
	 
	O profissional deve ter conhecimentos específicos.
	
	O profissional deve ter conhecimentos divisionais.
	
	O profissional apenas deve entender de globalização.
	
	O profissional deve ter conhecimentos administrativos apenas.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201409051682)
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	Em atividades temporárias em que a organização organiza grupos para desenvolvimentos de produtos ou serviços inovadores, que estão sustentados em tecnologias nas áreas de atuação das empresas, com a globalização as empresas tem que se preparar para as mudanças nos mercados, a flexibilidade e adaptabilidade deve ser marca nas organizações. Por exemplo, Uma empresa manufatureira, em que um especialista em produção, um engenheiro mecânico e um químico poderiam ser indicados para, sob a chefia de um administrador de projeto, completar o projeto de controle de poluição. Essa é a departamentalização por:
		
	
	Por equipes.
	
	Por divisões.
	
	Produtos e serviços.
	 
	Projetos.
	 
	Funcionais.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201409034780)
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	Hoje a departamentalização é uma realidade importante para auxiliar as empresas a alcançar seus objetivos. Seguem três características de um dos tipos de departamentalização. Leia atentamente e após marque a opção correta.
I) Facilita a coordenação interdepartamental, uma vez que a preocupação básica é o produto e as diversas atividades departamentais tornam-se secundárias.
II) Permite flexibilidade, pois as unidades de produção podem ser maiores ou menores, conforme as condições mudem, sem interferir na estrutura organizacional como um todo. O foco desse tipo de estrutura é predominante sobre os produtos e não sobre a sua estrutura organizacional interna.
III) As tomadas de decisões são mais independentes e pode-se responder melhor aos requisitos e às necessidades do cliente.
		
	
	Trata-se de uma departamentalização funcional.
	 
	Trata-se de uma departamentalização por equipes.
	
	Trata-se de uma departamentalização divisional.
	 
	Trata-se de uma departamentalização por produtos ou serviços.
	
	Trata-se de uma departamentalização por projetos.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201409034803)
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	Sobre a Departamentalização Funcional é correto afirmar, EXCETO:
		
	 
	É o critério menos usado nas organizações.
	
	Tem como desvantagem possibilitar uma visão parcial da empresa, pois, de maneira genérica, apenas os elementos lotados nos níveis mais elevados da empresa têm uma visão de conjunto.
	 
	Neste caso as atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa.
	
	Permite distinguir e manter o prestígio das funções principais da empresa, bem como realçar os objetivos primários e fundamentais da organização.
	
	Orienta pessoas para uma específica atividade, concentrando sua competência de maneira eficaz.
	
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