ADM DE NOVOS NEGÓCIOS AV1

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27/10/2015 BDQ Prova
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Avaliação: GST0399_AV1_201102053716 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS
NEGÓCIOS       Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201102053716 ­ WAGNER DE ASSIS PIRES
Professor: FERNANDO QUERUBIM SARDINHA Turma: 9008/AZ
Nota da Prova: 7,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 14/10/2015 18:41:11 (F)
  1a Questão (Ref.: 573472) Pontos: 0,5  / 0,5
Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta.
As empresas são organizações sem fins lucrativos.
As organizações não precisam de normas e regulamentos.
As ONGs são exemplos de empresas.
  Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização.
As organizações não precisam de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 571825) Pontos: 0,5  / 0,5
Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que
  Todas as alternativas estão corretas
Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes
Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser
respeitadas
É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes
de negócios
É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar
futuras ações de alavancagem
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 597657) Pontos: 0,5  / 0,5
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus
empregados cuidem de tarefas operacionais.
  Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam
ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao
gestor da empresa.
O empreendedor preocupa­se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões
relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
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  4a Questão (Ref.: 597654) Pontos: 0,5  / 0,5
O "mapeamento" de concorrentes serve para:
  Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
Obter resultados a curto prazo.
Reduzir os desperdícios.
Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
Guardar mercadoria em locais seguros.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 599759) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando a inovação dos produtos, serviços ou processos tradicionais apresenta significativas melhorarias, sem
substituí­los. Assinale a alternativa que demonstra o resultado com base no exemplo abaixo: Processo ­
fabricação de açúcar: nos antigos engenhos, a moenda era movida por bois e sobrava muito caldo nos talos de
cana. Hoje, as usinas produzem toneladas de açúcar por dia e o bagaço da cana sai do processo com
praticamente zero de umidade. Produto ­ aparelho de barbear: os aparelhos de hoje, com três lâminas
paralelas, não têm quase nada dos primeiros aparelhos, com uma lâmina que cortava dos dois lados. Serviço­
compensação de cheques: há não muitos anos, a compensação de um cheque de outro estado chegava a
demorar mais de um mês. O cheque tinha que viajar até a agência do correntista para se verificar se havia
saldo e para conferência da assinatura. Com o uso da informática, hoje em dia a compensação demora no
máximo 48 horas.
É melhor para a empresa e não para os clientes.
São mais baratos.
Ficaram mais caros e não melhoraram.
É uma necessidade de mudança visual.
  Apresentam mais eficiência.
  6a Questão (Ref.: 713284) Pontos: 1,0  / 1,0
Um dos principais fatores econômicos que influenciam o desempenho das empresas é o crescimento econômico
ou a mudança no nível geral da atividade econômica. A forma mais comum de medir o crescimento da
economia é o (a):
Taxa de juros.
Deflação.
  PIB.
Inflação.
Aumento do dólar.
  7a Questão (Ref.: 573501) Pontos: 1,0  / 1,0
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente),
sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode
também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a
alternativa que apresenta os elementos desta análise:
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
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Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
  Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 597650) Pontos: 1,0  / 1,0
Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, função integrante do processo administrativo das
empresas. I ­ O planejamento é um processo permanente, continuamente realizado nas organizações, não se
limitando a um único plano de ação. II ­ O planejamento é voltado para o futuro, pois é uma relação entre o
que deve ser feito e o tempo disponível para sua consecução, sendo o presente irrelevante nesse contexto. III ­
O planejamento é uma técnica que visa à alocação de recursos humanos e não humanos da organização, de
modo a atingir a eficácia. IV­ O planejamento é uma função administrativa que independe das demais funções
para o seu pleno funcionamento. V­ O planejamento é uma técnica capaz de inibir as mudanças e inovações
impostas pelo ambiente, cuja função é minimizar as inovações e a necessidade de maiores adaptações da
organização ao seu ambiente. Estão certas as seguintes afirmativas:
Somente III e V.
  Somente I e III.
Somente IV e V.
Somente I e II.
Somente II e IV.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 237402) Pontos: 1,0  / 1,0
Conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para
alcançar os objetivos. Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e
funcionamento. É a atividade organizadora dos recursos da organização e suas interações:
Fluxograma
Cronograma de atividades financeiras
  Organograma
Cronograma de atividades administrativas
Estrutura Informal
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 50166) Pontos: 0,0  / 1,0
A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãos integrantes da estrutura
organizacional. Portanto, é correto afirmar que:
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de
recrutamento e seleção do seu pessoal.
  O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de
recrutamento e seleção para toda a empresa.
  O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento
e seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de
27/10/2015 BDQ Prova
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recrutamento e seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de
recrutamento e seleção para toda a empresa.
Período de não visualização da prova: desde 01/10/2015 até 21/10/2015.