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Exercício de Fixação em Recursos Humanos

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	GST0580_EX_A9_201504441524
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: 
	Matrícula: 
	Disciplina: GST0580 - INTROD. A ADM.  
	Período Acad.: 2015.3 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A avaliação de desempenho é um processo sistemático de avaliação de resultados alcançados pelos funcionários. A avaliação de desempenho cumpre a finalidade de fornecer informações para decisões relacionadas a salários, promoções e demissões, além de ser utilizada para diagnosticar necessidades de treinamento e planejamento de carreira.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I - O processo de avaliação de desempenho só se fecha a partir de um retorno aos avaliados por meio de uma entrevista de avaliação, onde tanto o chefe quanto e chefiado comentam sobre o resultado da avaliação. 
PORQUE
II - Nesta metodologia, denominada 360 graus, é prevista a ampla participação do avaliado e do avaliador, quando estabelecem medidas para suprir deficiências e reforçar o bom desempenho.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
		
	
	
	
	
	As asserções I e II são verdadeiras e a II é uma justificativa da I. 
	
	
	As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
	
	
	A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa. 
	
	
	A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira. 
	
	
	As asserções I e II são falsas. 
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Feita a análise da estrutura de RH e previstas as necessidades futuras de pessoal, a qual dará a previsão de entradas e saídas de pessoas, de acordo com as políticas para o período em questão. Assim, pela sua importância, deve ser dedicada especial atenção à elaboração:
		
	
	
	
	
	Do organograma
	
	
	Da departamentalização
	
	
	Do planejamento de recursos humanos
	
	
	Da reestruturação estratégica
	
	
	Do planejamento estratégico
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Amanda Silva, Gestora de Tecnologia, realizou a avaliação de desempenho de seus doze subordinados diretos neste primeiro semestre. Eliane Barros, Gestora de R.H., constatou posteriormente um problema com grande incidência, sempre de mesma natureza, nas avaliações dessa avaliadora. Verificou que Amanda Silva se deixou influenciar por um aspecto do desempenho de cada funcionário, aplicando sobre os demais aspectos o mesmo julgamento, comprometendo nove avaliações. 
Qual a denominação empregada para este problema comum, que ocorre em avaliações de desempenho? 
		
	
	
	
	
	Protecionismo 
	
	
	Efeito da tendência central 
	
	
	Efeito Halo
	
	
	Diversidade de critérios 
	
	
	Efeito da recenticidade 
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Tem por finalidade fornecer informações para decisões relacionadas a salários, promoções e demissões, além de constituir-se em documento para uma eventual justificativa dessas decisões perante tribunais. Neste âmbito estamos tratando de:
		
	
	
	
	
	Relações trabalhistas 
	
	
	Avaliação de desempenho
	
	
	Planejamento de carreira e sucessões
	
	
	Direito trabalhista
	
	
	Plano de cargos e salários
	Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Andréa com o propósito de garantir que sua empresa possua as pessoas certas, no lugar certo, no momento certo, desempenhando as funções que lhe foram destinadas elabora qual tipo de planejamento:
		
	
	
	
	
	Produção
	
	
	Financeiro 
	
	
	Recursos Humanos 
	
	
	Marketing 
	
	
	Operacional 
	Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Dr. Theo Silva, Diretor de Recursos Humanos da Brazilian TecnoInfo, reuniu seus gestores das diversas áreas de R.H., para estudar o Processo de Administração de Recursos Humanos, visando as novas ações táticas para o próximo ano. 
Dentre as atividades que preocupam estes administradores de RH, estão aquelas que buscam ampliar na empresa a sua mão de obra técnica, que devem ser realizadas observando técnicos similares que atuam no mercado e buscando novos talentos, já no primeiro trimestre, para capacitá-los, pois os resultados esperados para o próximo exercício são desafiadores e envolvem várias áreas.
Com base no texto mencionado acima, podemos afirmar que Theo Silva e seus gerentes estão priorizando o estudo sobre quais atividades que compõem o processo de ARH? 
		
	
	
	
	
	Seleção - Recrutamento - Planejamento - Orientação - Treinamento
	
	
	Seleção - Recrutamento - Demissão - Orientação - Treinamento
	
	
	Avaliação - Recrutamento - Planejamento - Seleção - Treinamento
	
	
	Seleção - Planejamento - Demissão - Treinamento - Avaliação
	
	
	Seleção - Recrutamento - Avaliação - Promoção - Treinamento
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 28/10/2015 21:19:18. 
	 
	
	
	
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