SIM 2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	
	Simulado: GST0242_SM_201201856434 V.1 
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	Aluno(a): PRISCILLA DE AZEVEDO
	Matrícula: 201201856434
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 30/10/2015 11:00:25 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201201993740)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
		
	
	600 unidades
	
	6.000 unidades
	
	40.000 unidades
	 
	36.000 unidades
	
	3.600 unidades
	
	 2a Questão (Ref.: 201202013824)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que:
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade.
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a descoberta da máquina a vapor em 1764.
III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização do conceito de produtividade.
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos extremamente padronizados.
Pode-se dizer que:
		
	 
	Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
	
	Apenas os itens I e IV estão corretos
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
	
	Apenas os itens I e II estão corretos
	
	Apenas os itens III e IV estão corretos
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201202018466)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico.
		
	
	Capacidade igual a demanda
	 
	Capacidade segue a demanda
	
	Política Mista
	
	Capacidade antecipa-se à demanda
	
	Capacidade independente da demanda
		
	
	 4a Questão (Ref.: 201202535633)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considere as seguintes afirmações sobre a relação entre a Cadeia de Suprimentos e a Cadeia de Produção: I. Gestão da cadeia de suprimentos é um conceito amplo que inclui a gestão de toda a cadeia de suprimentos desde o fornecedor de matéria-prima até o consumidor final. II. Gestão da cadeia de suprimentos apresenta um conceito estratégico que inclui amplas considerações de longo prazo da posição da empresa na rede de suprimentos, como também o controle do fluxo de curto prazo através da cadeia de suprimentos. III. A gestão de materiais é um conceito que trata unicamente o lado da demanda da distribuição física de bens, geralmente, além dos consumidores imediatos através da cadeia de suprimentos até o consumidor final. Assinale a alternativa correta:
		
	
	e) Todas as afirmações são corretas
	
	c) Somente a afirmações I e III são corretas
	
	b) Somente as afirmações I e II são corretas.
	
	d) Somente as afirmações II e III são corretas.
	 
	a) Somente a afirmação I é correta.
		
	
	 5a Questão (Ref.: 201202611999)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale, entre as opções abaixo, aquelas que se configuram como ¿funções de apoio¿ da Administração da Produção. I( ) função contábil-financeira. II( ) função marketing. III( ) função recursos-humanos. IV( ) função desenvolvimento de produto/serviço. V( ) função produção.
		
	
	As opções I e IV
	
	As opções II e III
	
	As opções III e IV
	
	As opções I e II
	 
	As opções I e III