Aula 09 Av. Aprend. Planej.Car.Suc.Prof.

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Aula 09 – Av. Aprendizado PLANEJ.CAR.SUC.PROF.
1-Dilon diretor do Hospital Vida é Saúde, reúne pessoas de setores distintos do hospital, a fim de explorar diferentes pensamentos e ideias em busca da solução de um problema ou para alcançar um determinado objetivo. Assinale a opção que se refere a técnica que está sendo utilizada pelo diretor do hospital.
	Downsizing
	Reengenharia
	Brainstorming
	Benchmarking
	Balanced Scorecard
2-Consiste na reunião de pessoas, preferencialmente de setores distintos, para explorarem diferentes pensamentos e ideias em busca da solução de um problema ou para alcançar um determinado objetivo. Todas as ideias são aceitas; depois, a maioria é descartada até se chegar a uma boa ideia. Tal abordagem é normalmente chamada de:
	Planejamento estratégico;
	Curva de aprendizado;
	Processo integrado de gestão de negócios (PIGN);
	Escolha forçada associada à gestão do desempenho;
	Brainstorming;
3-Qual é o único ativo que quanto mais usamos, mais precioso fica?
	O Dinheiro.
	O Conhecimento.
	O Investimento Financeiro.
	A Tecnologia.
	O Recurso Material.
4-O que leva uma organização rumo à excelência e ao sucesso não são apenas produtos, serviços, competências e recursos. Neste contexto, é correto afirmar que:
	Apenas o engajamento das pessoas garante o sucesso do negócio.
	O modo como ela (a empresa) arranja tudo isso e é administrada são fatores que contribuem para tal.
	Com a atual oferta de mão-de-obra é fácil achar um bom profissional.
	Quanto maior a quantidade de recursos disponíveis, maior o sucesso do negócio.
	Sem investimento não há resultado.
5-Os profissionais de uma empresa do ramo de frigoríficos, tiveram uma idéia criativa ao pensar sobre acondicionamento das carnes de frango. O processo da inovação foi substituir as caixas por embalagens compactas, mais econômicas e mais ágeis, facilitando o manuseio e o transporte das mercadorias, no caso frangos congelados para as geladeiras dos supermercados. Esse "case" se transformou numa inovação incorporada por toda concorrência. Como podemos caracterizar essa inovação?
	Inovação na marca.
	Inovação no produto.
	Inovação na produção.
	Inovação no negócio.
	Inovação na tecnologia.
6-A inovação:
	Quase sempre, resulta em gastos significativos para a sua, efetiva, implantação
	É um processo mental de reflexão sobre a forma como se trabalha
	É a utilização prática, com sucesso, de novas ideias
	Mais um modismo dos estudiosos de gestão e negócios da área de RH
	É um processo somente utilizado pelos departamentos de marketing