Escopo Preliminar do Projeto

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Declaração do escopo preliminar do projeto 
[Nome do projeto de vocês] 
Objetivos do produto e do projeto 
Os objetivos do projeto incluem os critérios mensuráveis do sucesso do projeto. 
Os projetos podem possuir uma ampla variedade de objetivos técnicos, de negócios, 
custo, cronograma e qualidade. Os objetivos do projeto também podem incluir metas de 
custo, cronograma e qualidade. Cada objetivo do projeto possui atributos como custo, 
uma métrica como dólares e um valor absoluto ou relativo como inferior a 1,5 milhão 
de dólares. Utilizar o verbo sempre no infinitivo para definir objetivos, por exemplo: 
criar, analisar, identificar, mensurar, construir e etc. 
Descrição do escopo do produto 
Descreve as características do produto, serviço ou resultado para cuja criação o 
projeto foi realizado (ou seja os fins). Essas características terão normalmente menos 
detalhes nas fases iniciais e mais detalhes nas fases posteriores, conforme as 
características do produto forem progressivamente elaboradas. Embora a forma e o 
conteúdo das características variem, a descrição do escopo deve sempre fornecer 
detalhes suficientes para dar suporte ao planejamento posterior do escopo do projeto. 
Requisitos do projeto 
Descreve as condições ou capacidades que devem ser atendidas ou possuídas 
pelas entregas do projeto para satisfazer um contrato, norma, especificação ou outros 
documentos formalmente impostos. As análises das partes interessadas de todas as suas 
necessidades, desejos e expectativas são convertidas em requisitos priorizados. 
Ex: Serão necessarios para abertura e total funcionamento a empresa os 
seguintes dados: 
 Documentos para a liberação e inscrição do CNPJ na junta comercial e 
na Receita Federal; 
 Locação de uma sala comercial, com liberação e alvará da prefeitura; 
 Contratação de colaboradores com experiencia básica no ramo; 
 Aquisição dos materiais para expediente, mobília; 
 Visitas em centros de idosos, corpo de bombeiros, polícia militar e civil 
para oferecer os produtos e serviços e divulgar a abertura da empresa. 
 
Limites do projeto 
Normalmente identifica o que está incluído dentro do projeto. Declara de forma 
explícita o que está excluído do projeto, para evitar que uma parte interessada possa 
supor que um produto, serviço ou resultado específico é um componente do projeto. 
Ex: 
- o público alvo do projeto, serão aposentados e pensionistas do INSS com 
idade entre 18 á 75 anos; 
- o valor limite da parcela será no maximo 30% da renda bruta do cliente; 
- o prazo máximo 60 meses e minimo de 6 meses para devolução. 
- não serão atendidas outras categorias de trabalhadores; 
 
Entregas do projeto 
As entregas incluem tanto as saídas que compõem o produto ou serviço do 
projeto, como resultados auxiliares, como documentação e relatórios de gerenciamento 
de projetos. Dependendo da declaração do escopo do projeto, as entregas podem ser 
descritas de forma sumarizada ou detalhada. 
Escola que ministra curso de culinária: Prestação de cursos semanais de 
culinária, ministrados para turmas de no máximo 6 pessoas; 
Os cursos estarão a disposição no período de manhã, tarde e noite, com duração 
de 2 horas por turno; 
O aluno concluinte receberá um certificado de acordo com o total de aulas em 
que esteve presente; 
O currículo do aluno será disponibilizado em uma cartilha para todos os 
restaurantes do município de Toledo, contendo seus dados e contatos; 
 
Critérios de aceitação de produtos 
Define o processo e os critérios para aceitar os produtos terminados. 
 - Só serão considerados aprovados e receberão o certificados os alunos que 
atingirem média igual ou maior do que 7,0; 
- Os critérios de concessão de notas será exclusivamente a nota definida pelo 
professor; 
- O aluno não pode exceder 25% de faltas para obtenção do certificado; 
 
 Restrições do projeto 
 Lista e descreve as restrições específicas do projeto associadas ao escopo do 
projeto que limitam as opções da equipe. Por exemplo, são incluídos um orçamento 
predefinido ou datas impostas (marcos do cronograma) divulgadas pelo cliente ou pela 
organização executora. Quando um projeto for realizado sob contrato, em geral as 
cláusulas contratuais se constituirão em restrições. As restrições listadas na declaração 
do escopo detalhada do projeto são normalmente mais numerosas e mais detalhadas do 
que as listadas no termo de abertura do projeto. 
 - Horário de funcionamento; 
 - Valor de orçamento disponível; 
 - Abrangência (bairro, município, região, estado ou web); 
Organização inicial do projeto 
São identificados os membros da equipe do projeto e as partes interessadas. A 
organização do projeto também é documentada. 
Nome, dados pessoais e atribuições de todos os membros do projeto; 
Riscos iniciais definidos 
Identifica os riscos conhecidos. 
 - Prejuízos 
- Concorrência; 
- Tempo; 
- Riscos com a qualidade do produto ou serviço; 
- Alterações em leis eminentes; 
Marcos do cronograma 
O cliente ou a organização executora podem identificar marcos e colocar datas 
impostas nesses marcos do cronograma. Essas datas podem ser consideradas como 
restrições do cronograma. 
EX: Marco 1 – planejamento 
Marco 2 – Definição da equipe; 
Marco 2 – Resultado da análise de viabilidade; 
Marco 3 – 6 meses de execução; 
Marco 4 – 12 meses de execução; 
Marco 5 – Encerramento do Projeto 
Limitação de fundos 
Descreve qualquer limitação dos recursos financeiros do projeto, uma limitação 
do valor total ou uma limitação imposta em prazos especificados. 
Estimativa de custos 
A estimativa de custos do projeto indica o custo total esperado do projeto e é 
normalmente precedida de um modificador que fornece alguma indicação de exatidão 
como, por exemplo, conceitual ou definitiva. 
Requisitos de aprovação 
Identifica os requisitos de aprovação que podem ser aplicados a itens como 
objetivos, entregas, documentos e trabalho do projeto. 
 - Documentação legal 
- Assinatura dos sócios 
- Viabilidade financeira, técnica e gerencial comprovadas; 
 - obtenção dos recursos de fontes financiadoras aprovadas 
 
Aprovação [nome e assinatura dos responsáveis;)