Baixe o app para aproveitar ainda mais
Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original
ANÁLISE ORGANIZACIONAL Fechar 1a Questão (Ref.: 201503285117) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre as estruturas organizacionais é correto afirmar que a estrutura linear tem como características: Focada na especialização, poder centralizado e linhas diretas de comunicação. Perfil piramidal, poder centralizado e chefes com perfil generalista. Estrutura híbrida, descentralizada e focada na missão organizacional. Núcleo integrador, especializada e com departamentalização por processo. Focada na virtualização, poder descentralizado e linhas indiretas de comunicação. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201503223142) Pontos: 0,0 / 0,1 Identifique dentre as características abaixo listadas, qual(ais) a(s) que pertence(m) a arquitetura organizacional, na sociedade do conhecimento: I - Empresas hierarquizadas. II - Organizações em rede, horizontalizadas. III - Integradas Verticalmente. a I e a II a II e a III somente a II somente a I somente a III 3a Questão (Ref.: 201502800077) Pontos: 0,1 / 0,1 O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para organização: estrutura básica, mecanismos de operação, mecanismos de decisão e mecanismos de coordenação. O requisito estrutura básica corresponde a: centralização hierarquia de autoridade divisão do trabalho e diferenciação descentralização regras e regulamentos 4a Questão (Ref.: 201503216279) Pontos: 0,1 / 0,1 As equipes interfuncionais são constituídas de especialistas que completam determinada função ou atividade, mas dependem de outras equipes nas suas específicas funções. Assinale as resposta correta: Essas equipes não tem autonomia e não têm auto-suficiência para completar determinada atividade ou missão. Essas equipes não têm autonomia, mas têm auto-suficiência para completar determinada atividade ou missão, pois não devem funcionar em conjunto. Essas equipes têm autonomia, mas não têm auto-suficiência para completar determinada atividade ou missão, pois devem funcionar em conjunto. Essas equipes têm autonomia e têm auto-suficiência para completar determinada atividade ou missão. Nenhuma das respostas anteriores Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201502636628) Pontos: 0,1 / 0,1 ___________ é o grau em que a tomada de decisões está concentrada em um único ponto na organização. Centralização Descentralização Formalização Especialização do trabalho Departamentalização
Compartilhar