Buscar

ANÁLISE ORGANIZACIONAL

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

ANÁLISE ORGANIZACIONAL
	
	
	 Fechar
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201503285117)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre as estruturas organizacionais é correto afirmar que a estrutura linear tem como características:
		
	
	Focada na especialização, poder centralizado e linhas diretas de comunicação.
	 
	Perfil piramidal, poder centralizado e chefes com perfil generalista.
	
	Estrutura híbrida, descentralizada e focada na missão organizacional.
	
	Núcleo integrador, especializada e com departamentalização por processo.
	
	Focada na virtualização, poder descentralizado e linhas indiretas de comunicação.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503223142)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Identifique dentre as características abaixo listadas, qual(ais) a(s) que pertence(m) a arquitetura organizacional, na sociedade do conhecimento:
I - Empresas hierarquizadas.
II - Organizações em rede, horizontalizadas.
III - Integradas Verticalmente.
		
	
	a I e a II
	
	a II e a III
	 
	somente a II
	
	somente a I
	 
	somente a III
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502800077)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para organização: estrutura básica, mecanismos de operação, mecanismos de decisão e mecanismos de coordenação. O requisito estrutura básica corresponde a:
		
	
	centralização
	
	hierarquia de autoridade
	 
	divisão do trabalho e diferenciação
	
	descentralização
	
	regras e regulamentos
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503216279)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As equipes interfuncionais são constituídas de especialistas que completam determinada função ou atividade, mas dependem de outras equipes nas suas específicas funções. Assinale as resposta correta:
		
	
	Essas equipes não tem autonomia e não têm auto-suficiência para completar determinada atividade ou missão.
	
	Essas equipes não têm autonomia, mas têm auto-suficiência para completar determinada atividade ou missão, pois não devem funcionar em conjunto.
	 
	Essas equipes têm autonomia, mas não têm auto-suficiência para completar determinada atividade ou missão, pois devem funcionar em conjunto.
	
	Essas equipes têm autonomia e têm auto-suficiência para completar determinada atividade ou missão.
	
	Nenhuma das respostas anteriores
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502636628)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	___________ é o grau em que a tomada de decisões está concentrada em um único ponto na organização.
		
	 
	Centralização
	
	Descentralização
	
	Formalização
	
	Especialização do trabalho
	
	Departamentalização

Teste o Premium para desbloquear

Aproveite todos os benefícios por 3 dias sem pagar! 😉
Já tem cadastro?

Outros materiais