Introdução a administração

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Avaliação: GST0580_AV1_201301010821 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO      
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno
	Nota da Prova: 8,0 de 8,0         Nota do Trab.:        Nota de Partic.: 2        Data: 16/04/2013 20:00:52 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 175895)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A habilidade que demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe, no sentido de conseguir esforços cooperativos em prol do alcance dos objetivos comuns e diz respeito às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados através delas é:
	
	
	
	Tática.
	
	Operacional.
	 
	Humana.
	
	Conceitual.
	
	Técnica.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 47264)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que:
	
	
	
	É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações.
	
	Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que atua.
	
	Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT.
	
	É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação.
	 
	É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 27526)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De acordo com os Estilos de Direção apresentados na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta uma característica da Teoria X:
	
	
	
	Os trabalhadores são capazes de autocontrole e automotivação.
	
	Os trabalhadores têm iniciativa e são criativos.
	 
	Os trabalhadores evitam assumir responsabilidades e buscam orientação formal.
	
	Os trabalhadores aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios.
	
	Os trabalhadores enxergam o trabalho como algo que lhes proporciona satisfação.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 17819)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A organização é uma entidade social composta de pessoas que trabalham juntas e é estruturada em uma divisão de trabalho para atingir um objetivo comum, para tanto, precisa ser organizada em níveis e com pessoas habilitadas para tais níveis. Enumere a segunda coluna de acordo com a primeira, interligando o nível à habilidade necessária: (1) Nível Intermediário, (2) Nível Institucional, (3) Nível Operacional. ( ) Habilidade conceitual, ( ) Habilidade técnica e ( ) Habilidade humana. A sequência CORRETA DA SEGUNDA COLUNA é:
	
	
	
	3, 2 e 1
	
	1, 2 e 3
	
	3, 1 e 2
	 
	2, 3 e 1
	
	1, 3 e 2
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 17825)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente de tarefa.
	
	
	
	Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
	
	Ecológicas; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas
	
	Tecnológicas; Políticas; Decisões Governamentais; Econômicas.
	
	Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Culturais.
	 
	Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 18555)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Abraham Maslow desenvolveu a Teoria Motivacional, com base nas necessidades humanas criadas como uma pirâmide, ou escada, onde cada degrau se sobrepõe ao seu anterior, ou seja, somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa, estas necessidades seriam respectivamente:
	
	
	
	Fisiológicas, estima, segurança e estabilidade, sociais, e autorrealização.
	 
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, sociais, estima e autorrealização
	
	segurança e estabilidade, fisiológicas, estima, sociais, e autorrealização
	
	Fisiológicas, segurança e estabilidade, estima, sociais, e autorrealização.
	
	Estima, sociais, fisiológicas, segurança e estabilidade e autorrealização.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 175950)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é:
	
	
	 
	Direção.
	
	Controle.
	
	Planejamento.
	
	Estratégia.
	
	Organização.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 175909)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Baseado nos conceitos de Planejamento, assinale a alternativa que INCORRETA.
	
	
	
	Tem início com a definição dos objetivos e metas organizacionais.
	
	Definir meios para possibilitar a realização de resultados.
	 
	Liderar e motivar equipes para alcance dos objetivos.
	
	Interferir na realidade para atingir uma realidade desejada, dentro de um intervalo de tempo.
	
	Sistematizar o processo de Decisões e projetar ações.
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 175919)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
	
	
	
	Tático.
	 
	Estratégico.
	
	Operacional.
	
	Técnico.
	
	Intermediário.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 175936)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ele representa a organização formal, configurada na estrutura que foi delineada, apresentando os diversos setores, suas posições e respectivas interdependências, além de escala hierárquica, comunicações, vinculação e subordinação. Esse modelo de desenho organizacional é o (a):
	
	
	 
	Organograma.
	
	Motivação.
	
	Planejamento.
	
	Liderança.
	
	Controle.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.