Gestão Estratégica e Planejamento- matemática financeira - Cida

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Gestão Estratégica e Planejamento-Matemática Financeira Aplicada- Cida 
Questão 1/5 
Uma duplicata foi quitada por R$ 5.000,00, três meses antes do seu 
vencimento. Supondo uma taxa de desconto racional composto de 2% 
ao mês, qual era o valor nominal da duplicata? Assinale a alternativa 
correta. 
 
A R$ 5.306,04 
Você acertou! 
Vr = M/(1 + i)n 
5.000,00 = M/(1 + 0,02)3 
5.000,00 = M/1,0612 
5.000,00 x 1,0612 = M 
M = 5.306,04 
 
PELA HP f REG f 2 5000 CHS PV 2 i 3 n FV = 5.306,04 
 
B R$ 5.300,00 
 
C R$ 4.700,00 
 
D R$ 5.204,00 
 
Questão 2/5 
O século XXI caracteriza-se pela transição de valores. Nesse cenário, o 
conhecido chavão “são as pessoas que fazem a diferença” reforça a ideia 
de que todas as empresas conseguem resultados por meio das pessoas, no 
que se refere às organizações, mesmo as empresas de pequeno e médio 
porte, sendo, esta, uma realidade que exige cada vez mais atenção por 
parte dos administradores. Esse parâmetro, por sua vez, remete à 
valorização dos processos de aprendizagem, pois eles se tornam, dessa 
forma, o sustentáculo viabilizador das mudanças. 
Analise as sentenças a seguir e identifique quais são os aspectos que 
devem ser levados em conta na elaboração das estratégias, para que a 
organização opere com maior competitividade e se torne líder em seu 
segmento. Em seguida, assinale a alternativa correta. 
 
I. O pluralismo das organizações (com respeito às opções e crenças do 
cliente). 
 
II. Uma crença na necessidade de manter o foco e não buscar 
transformações e novas concepções. 
III. Reestruturação do próprio ambiente de trabalho, que deve atender de 
modo satisfatório ao bem-estar dos funcionários e dos clientes. 
 
A Apenas as sentenças I e II estão corretas. 
 
B Apenas as sentenças II e III estão corretas. 
 
C Apenas as sentenças I e III estão corretas. 
Você acertou! 
Os aspectos que devem ser levados em conta na elaboração das estratégias, para que a organização opere com maior 
competitividade e se torne líder em seu segmento são: o pluralismo das organizações (com respeito às opções e crenças do 
cliente), uma crença na necessidade da constante transformação e assimilação de novas estruturas, demandas e concepções 
(visão do mundo) e a reestruturação do próprio ambiente de trabalho, que deve atender, de modo satisfatório, ao bem-estar 
dos funcionários e dos clientes. Todos esses aspectos, não esqueçamos, precisam ser levados em conta na elaboração das 
estratégias, para que a organização opere com maior competitividade e se torne líder em seu segmento. (SERTEK et al., 
2011, p. 50) 
 
D As sentenças I, II e III estão corretas. 
 
Questão 3/5 
Um investidor aplicou R$ 10.000,00 a uma taxa de juros compostos igual a 
2% ao mês. Qual o montante dessa operação, após três meses? 
Assinale a alternativa correta. 
 
A R$ 10.612,08 
M = C (1+i)n M = 10.000,00 = (1 + 0,02)3 M = 10.000,00 x 1,061 M = 10.612,08 
 
B R$ 10.600,00 
 
C R$ 16.000,00 
 
D R$ 10.609,00 
 
Questão 4/5 
Chan Kim e Renée Mauborgne, dois pesquisadores do INSEAD, uma das 
escolas mais renomadas do mundo, situada em Paris, iniciaram estudos 
sobre a sobrevivência das empresas e chegaram à conclusão de que o 
desenvolvimento com segurança ao longo do tempo está, sobretudo, na 
capacidade destas organizações de realizarem movimentos adequados de 
posicionamento no mercado através de uma proposição de valor que 
renovava ou abria novos mercados, e diferenciavam a sua ação da dos 
seus competidores de tal maneira que tornavam irrelevante a concorrência, 
já que se colocavam na busca do “não consumidor”. 
Frente a esses estudos, Kim e Mauborgne, propuseram a metáfora do 
oceano vermelho. Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, 
a explicação para a metáfora do oceano vermelho. 
 
A É quando a empresa entende que os mercados e setores industriais não são estáticos, uma vez que a experiência 
mostra uma quantidade enorme de setores que apareceram devido às mudanças no mercado. 
 
B Acontece quando os mercados deixam de existir pela obsolescência de produtos e de serviços. 
 
C Corresponde àquela situação de competição entre empresas em um mesmo setor industrial que utilizam meios 
semelhantes de competição, tanto na estratégia como na oferta de valor para os clientes. 
Você acertou! 
Corresponde àquela situação de competição entre empresas em um mesmo setor industrial que utilizam meios semelhantes 
de competição, tanto na estratégia como na oferta de valor para os clientes, podendo-se reduzir as empresas que têm 
apenas uma ótica: a de oferecer mais para os clientes por um menor preço ou pelo mesmo preço, acarretando com isso, 
uma batalha infindável por preços mais atraentes e ofertas cada vez mais desnecessárias de acessórios e de utilidades que 
talvez o cliente nunca desejasse ter. A estratégia de batalha oceano vermelho significa a luta frontal. Como resultado, o 
sangue se espalha pelo oceano tornando-o vermelho em virtude da luta pelo espaço de mercado. (SERTEK et al., 2011, p. 
48-49) 
 
D Quando se exige maior rapidez de respostas por parte das empresas, as quais, para atenderem a tal requisito, 
tendem a inovar a estrutura organizacional, fato que tem levado a uma horizontalidade hierárquica. 
 
Questão 5/5 
Um empresário aplicou um determinado capital durante 4 meses a uma taxa 
de juros simples de 2% ao mês. O montante gerado pela aplicação 
corresponde a R$ 13.445,00. Qual foi o valor do Capital aplicado? 
 
A R$ 11.100,00 
 
B R$ 12.449,07 
Você acertou! 
M = C (1+i.n) 
13.445,00 = C(1 + 0,02.4) 
13.445,00 = C(1 + 0,08) 
13.445,00 = 1,08 C 
13.445,00/1,08= C 
C= 12.449,07 
PELA HP 12 C f 
REG f 2 120 ENTER 0,066666 x 100 + 13445 %T 12.449,07 
 
C R$ 11.061,24 
 
D R$ 12.000,00 
Questão 1/5 
(AULA 1) EDUCAÇÃO DAS RELAÇÕES ÉTNICO-RACIAIS E PARA O 
ENSINO DE HISTÓRIA E CULTURA AFRO-BRASILEIRA E AFRICANA. 
 
Atenção!! Este material foi indicado na Rota de estudos da atividade 
pedagógica online. 
 
 
Sobre a Escravidão Antiga, analise as proposições abaixo, após, assinale a 
alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
I – A denominada “escravidão antiga” teve seus modelos mais visíveis nas 
cidades-estados gregas. 
II – Em Roma, a pessoa escravizada tinha as mais variadas origens: 
prisioneiros de guerras, devedores, criminosos. 
III – A escravidão podia ser algo transitório, em que, fundamentalmente, a 
rentabilidade da pessoa escravizada residia naquilo por ela produzia. 
IV - A denominada “escravidão antiga” surgiu no contexto da expansão 
europeia para a América. 
 
 
 
A Somente as proposições I, II e III estão corretas. 
 
Você acertou! 
A denominada “escravidão antiga” teve seus modelos mais visíveis nas cidades-estados gregas. Em Roma, a pessoa 
escravizada tinha as mais variadas origens: prisioneiros de guerras, devedores, criminosos. A escravidão podia ser algo 
transitório, em que, fundamentalmente, a rentabilidade da pessoa escravizada residia naquilo por ela produzido. (SLIDES 
AULA 1) 
 
B Somente as proposições I, II e IV estão corretas. 
 
 
C Somente as proposições I, III e IV estão corretas. 
 
D Somente as proposições II, III e IV estão corretas. 
 
Questão 2/5 
O salário de um empregado passou de R$ 2.450,00 para R$ 3.044,50 em 
um período em que a inflação foi de 10%.Calcule a taxa aparente ( ia ) e a 
taxa real ( i ) de aumento do salário desse empregado. 
 
A ia = 24,2653% no período; i = 12,9685% no período. 
Você acertou! 
Cálculo da taxa aparente: 
M = C (1 + ia)n 
3044,50 = 2450 (1 + ia)1 
3044,50/2450 = (1 + ia)1 
1,242653061 = (1 + ia)1ia = 0, 242653061 ou ia = 24,2653% no período 
 
Cálculo da taxa real: i = 1,129684545 – 1 i = 0,129684545 ou i = 12,9685% no período 
 
B ia = 24,2653% no período; i = 14,2653% no período. 
 
C ia = 12,9685% no período; i = 24,2653% no período. 
 
D ia = 14,2653% no período; i = 24,2653% no período. 
 
Questão 3/5 
Autoridade é a base de qualquer tipo de organização hierarquizada, sendo 
considerada um dos componentes da estrutura organizacional. Sertek et 
al. (2011) afirmam que o componente da autoridade é composto por 4 
elementos: níveis hierárquicos, delegação, centralização e 
descentralização. 
Assinale a alternativa que indica, corretamente, qual item do 
componente “autoridade” é descrito a seguir. 
“Referem-se às pessoas e às atividades realizadas sob o paradigma da 
autoridade dentro das organizações. Esses níveis classificam as funções e 
as tarefas a serem executadas pelos funcionários individualmente.” 
 
A Níveis hierárquicos. 
Você acertou! 
??Os níveis hierárquicos referem-se às pessoas e às atividades realizadas sob o paradigma da autoridade dentro das 
organizações. Esses níveis classificam as funções e as tarefas a serem executadas pelos funcionários individualmente. 
(SERTEK et al., 2011, p. 83) 
 
B Delegação. 
 
C Centralização. 
 
D Descentralização. 
 
Questão 4/5 
Um trabalhador teve um reajuste salarial de 40% em um ano em que a 
inflação foi de 12%. Qual o aumento real no salário desse 
trabalhador? Assinale a alternativa correta. 
 
A 40% 
 
B 28% 
 
C 25% 
Você acertou! 
i = (1 + ia/ 1 + i ) – 1 
i = ( 1+ 0,4/1+0,12) – 1 
i = (1,4/1,12) – 1 
i = 1,25 -1 
i = 0,25 
i = 25% 
 
D 52% 
 
Questão 5/5 
De acordo com os conceitos sobre o Ciclo PDCA, técnica que facilita o 
entendimento de controle do processo, associe a coluna A com a 
coluna B, relacionando esses conceitos às suas respectivas 
características. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a 
sequência correta. 
 
 
 
A I – II – III – IV 
 
B I – II – IV – III 
Você acertou! 
• Planejamento: esse processo minimiza muitos erros futuros, pois, com o planejamento, evitam-se falhas que poderiam 
ocorrer posteriormente. • Desenvolvimento: é a etapa em que as atividades são realizadas. Essa operação é efetivada pelos 
níveis táticos e operacionais da empresa. • Controle: permite que o gestor possua índices de avaliação a serem comparados 
com outros números, visando à quantificação dos resultados. • Avaliação: é a ferramenta utilizada no final do PDCA. Ela 
possibilita reunir todos os fatores e colocá-los lado a lado na busca do melhor resultado. (SERTEK et al., 2011, p. 78-79) 
 
C III – II – I – IV 
 
D II – I – III – IV 
Questão 1/5 
Utilizando a Renda Antecipada, resolva a situação a seguir e assinale a 
alternativa correta. 
Quanto, aproximadamente, devemos depositar, mensalmente, em uma 
caderneta de poupança que oferece uma taxa de juro de 1,98% ao mês, 
em média, para termos acumulado no final de dez anos um montante 
de R$ 84.000,00? 
 
A R$ 471,00 
 
B R$ 371,00 
 
C R$ 271,00 
 
D R$ 171,00 
Você acertou! 
M = p. ((1+i)^n-1 )/i .(1+i) 
84000 = p. ((1+0,0198)^120-1)/0,0198 .(1+0,0198) 
84000 = p. (10,514-1)/0,0198 .(1,0198) 
84000 = p. 9,514/0,0198 .(1,0198) 
84000 = p. 480,5050 . 1,0198 
84000 = p. 490,01 
84000/490,01 = p 
p = 171,42 
 
f REG g BEG 1.98 i 120 n 84000 CHS FV PMT (171,41) 
 
Questão 2/5 
Utilizando a Renda Antecipada, resolva a situação a seguir.Desejo possuir 
R$ 40.000,00 daqui a dois anos. Quanto devo aplicar, mensalmente, a 
uma taxa de 2% a.m.? 
 
A R$ 1.289,06 
Você acertou! 
M = p. ((1+i)^n-1 )/i .(1+i) 
40000 = p. ((1+0,02)^24-1)/0,02 .(1+0,02) 
40000 = p. ((1,02)^24-1)/0,02 .1,02 
40000 = p. (1.6084 -1)/0,02 .(1,02) 
40000 = p. (0.6084 )/0,02 .(1,02) 
40000 =p. 30,42 . 1,02 
40000 = p.31.03 
40000/31,03 = p 
p = 1.289,06 
 
Pela HP f REG f 2 40000 CHS FV 24 n g BEG 2 i PMT (1.289,06) 
 
B R$ 1.559,06 
 
C R$ 1.449,06 
 
D R$ 1.589,06 
 
Questão 3/5 
A partir do século XXI, deu-se grande ênfase à gestão do conhecimento. As 
empresas passaram a se preocupar em garantir a informação certa e rápida 
a todos os funcionários, em busca de novos mercados. Com a abertura do 
mercado (globalização), as organizações começaram a visualizar um novo 
horizonte e novas oportunidades de mercados internacionais. Essa forma 
globalizada de se gerenciar uma empresa, somada à facilidade de 
informação disponível a todos (internet), reforçou a ênfase que as empresas 
estavam dando às pessoas. 
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a problemática da 
fase da gestão do conhecimento, que predominou após o ano 2000. 
 
A Amplitude de controle. 
 
B Dissociação entre planejamento e implementação. 
 
C Não previsão de mudança. 
 
D Excesso de informação. 
Você acertou! 
A partir do século XXI, deu-se grande ênfase à gestão do conhecimento. As empresas passaram a se preocupar em garantir 
a informação certa e rápida a todos os funcionários, em busca de novos mercados. Com a abertura do mercado 
(globalização), as organizações começaram a visualizar um novo horizonte e novas oportunidades de mercados 
internacionais. Essa forma globalizada de se gerenciar uma empresa, somada à facilidade de informação disponível a 
todos (internet), reforçou a ênfase que as empresas estavam dando às pessoas. No entanto, se na gestão estratégica (anos 
1990) a informação era destaque, a partir do novo século XXI, saber trabalhar e selecionar uma grande quantidade de 
informação recebida passa a ser o foco. (SERTEK et al., 2011, p. 109-111) 
 
Questão 4/5 
(Gestão Estratégica e Planejamento - Capítulo 01, p. 03 a 08, CERTO, S., 
PETER, J. Administração estratégica: planejamento e implantação da 
estratégia. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010,3ª edição). 
 
Atenção!! O livro indicado acima consta nos materiais (Rota de 
estudos) como estudos para esta atividade. 
Embora a definição de administração estratégica pareça clara e simples, 
implementar o processo em uma organização é em geral muito complexo. 
Relacione a coluna A com a coluna B e, após, selecione a alternativa que 
apresenta a sequência correta da coluna B de cima para baixo. 
 
 
 
 
 
A I, II, III e IV 
 
B II, I, IV e III 
Você acertou! 
Gabarito: 
Definir a missão: Tornar clara a finalidade da organização ou a razão pela e assinalar outros aspectos fundamentais que 
guiarão e caracterizarão o missão normalmente é duradoura e de longo alcance. 
Formular a filosofia da empresa: Estabelecer crenças, valores, atitudes e escritas que contribuam para „a forma como 
fazemos as coisas aqui‟. 
Estabelecer políticas: Decidir planos de ação para guiar o desempenho das principais atividades e levar a cabo a estratégia 
de acordo com a filosofia da empresa. 
Estabelecer objetivos: Decidir o que se pretende obter dentro de um intervalo de tempo definido. Os objetivos têm escopos 
mais específicos do que a missão e são elaborados para ajudar na montagem de planos operacionais e na realização da 
estratégia. (p. 07) 
 
C IV, III, II e I 
 
D III, I, II e IV 
 
Questão 5/5 
Estratégia, planejamento estratégico e administração estratégica são 
palavras que fazem parte do ambiente corporativo. Todos os dias, 
executivos, estudantes, professores e consultores fazem referência a elas. 
Mas será que realmente sabemos o que significam? 
Associe a coluna A com a coluna B, relacionando esses termos às 
suas respectivas características e, em seguida, assinale a alternativa 
que apresenta asequência correta. 
 
 
 
A I-A – II-B – III-C 
 
B I-B – II-A – III-C 
 
C I-A – II-C – III-B 
Você acertou! 
• Estratégia: é a maneira como a empresa percebe o mundo, gerando comprometimento com atitudes e respostas para 
determinadas situações. O objetivo é buscar o posicionamento da empresa no ambiente competitivo, o qual pode ser pré-
selecionado, planejado e atingido por meio de um processo emergente, ou seja, de modo não predeterminado. • 
Planejamento estratégico: é um método gerencial que nos permite estabelecer uma direção a ser seguida pela empresa, 
visando um grau maior de ajuste com o ambiente. Visa dar sentido às ações organizacionais, proporcionando-nos 
parâmetros. • Administração estratégica: surge para satisfazer a necessidade das organizações de adequação ao seu 
ambiente, de maneira a assegurar a criação de riquezas para os acionistas e a satisfação dos seus stakeholders. (SERTEK 
et al., 2011, p. 114-119) 
 
D I-C – II-B – III-A 
Questão 1/5 
Utilizando a Renda Diferida, resolva a situação a seguir. 
Uma motocicleta foi anunciada para ser vendida em 3 prestações mensais 
iguais de R$ 2.500,00, sem entrada. Qual seria o preço dessa 
motocicleta à vista, sabendo que a taxa de juro utilizada para o cálculo 
das prestações foi de 4% ao mês? 
 
A R$ 6.847,13 
 
B R$ 6.937,73 
Você acertou! 
Pela fórmula 
C = p . (1 +i)n – 1 (1 + i)n . i 
C = 2500 . (1 + 0,04)3 – 1 (1 + 0,04)3 . 0,04 
C = 6.937,73 
 
Pela HP-12c f REG g 8 3 n 2500 CHS PMT 4 i PV (o valor encontrado foi de R$ 6.937,73) 
 
C R$ 7.000,00 
 
D R$ 7.233,98 
 
Questão 2/5 
A execução da Análise de Negócios foca na compreensão de como a 
organização funciona e alcança os seus propósitos e na definição de quais 
capacidades devem ser possuídas para que ela possa prover produtos e 
serviços que atendam aos seus clientes. Para que isso ocorra, existem 
várias metodologias de análise de negócios que podem ser utilizadas pelas 
organizações no momento de decidir suas organizações. 
Com base nesse contexto, assinale a alternativa que descreve, 
corretamente, o modelo de análise de negócios: “Matriz BCG”. 
 
A É uma técnica de análise dos ambientes interno e externo, comumente empregada para a avaliação do 
posicionamento da organização e de sua capacidade de competição. 
 
B É uma matriz de dupla entrada: a dimensão crescimento do mercado, localizada vertical e horizontalmente, e a 
variável participação relativa de mercado da empresa ou da unidade de negócio. 
Você acertou! 
Matriz BCG – esse tipo de análise racional visa avaliar o negócio em relação ao mercado e à estrutura da empresa. A 
matriz BCG nada mais é do que uma matriz de dupla entrada: a dimensão crescimento do mercado, localizada vertical e 
horizontalmente, e a variável participação relativa de mercado da empresa ou da unidade de negócio. (SERTEK et al., 
2011, p. 155) 
 
C Leva em consideração as dimensões de produtos e de mercados, gerando quatro possibilidades de ações 
estratégicas: penetração de mercado, desenvolvimento de mercados e de produtos e diversificação. 
 
D Foi inspirada na biologia. Tal como um ser vivo, os produtos e os serviços também passam por etapas ao longo 
da vida. 
 
Questão 3/5 
(WAKAMATSU, André, Matemática financeira. - 1ª ed. – São Paulo: 
Pearson, 2012, p. 03) 
Atenção!! O livro indicado acima consta nos materiais (Rota de 
estudos) como estudos para esta atividade. 
Toda operação financeira – como a contratação de empréstimos, os 
financiamentos bancários e as dívidas em cartão de crédito – tem quatro 
componentes essenciais. Quais são eles? Assinale a alternativa que 
relaciona estes componentes. 
 
A - Valor presente, tempo, juros e valor futuro; 
Você acertou! 
WAKAMATSU, André, Matemática financeira. - 1ª ed. – São Paulo: Pearson, 2012, p. 03. O primeiro é o VALOR 
PRESENTE, que funciona como ponto de partida da operação. O segundo é o TEMPO, afinal, toda operação se passa 
dentro de uma quantidade específica de tempo. Isso tem relação direta com o terceiro componente: JUROS. Podem ser 
aplicados por mês, dia, ano ou qualquer outro prazo estabelecido. Por fim, o chamamos de VALOR FUTURO o resultado 
da ação dos juros sobre o valor presente. 
 
B - Desconto simples, taxas, tempo e depreciação; 
 
C - Amortizações, desconto composto, juros e porcentagem; 
 
D -Porcentagem, correção monetária, taxas e amortização; 
 
Questão 4/5 
Utilizando a Renda Diferida, resolva a situação a seguir. 
Um jogo de sala é vendido à vista por R$ 2.900,00 ou a prazo em 6 
prestações mensais e iguais, vencendo a primeira 3 meses após a 
compra. Qual é o valor de cada prestação, sabendo-se que a taxa de 
juros do financiamento é de 3,2% ao mês? 
 
A p = 573,93 
Você acertou! 
Pela fórmula 
M = C (1 + i)n 
M = 2900 (1 + 0,032)2 
M = 2900 . 1,065024 
M = 3.088,57 (esse é o valor da dívida dois meses após a compra) 
Supondo uma renda diferida (com carência), temos que: 
C = p . (1 +i)n – 1 (1 + i)n . i 
3088,57 = p . (1 + 0,032)6 – 1 (1 + 0,032)6 . 0,032 
3088,57 = p . 0,20803129 0,038657 
p = 573,93 
 
Pela HP-12c f REG 2900 CHS PV 2 n 3.2 i FV CHS PV 0 FV 6 n PMT (o valor encontrado foi de R$ 573,93) 
 
B p = 575,00 
 
C p = 577,45 
 
D p = 579,05 
 
Questão 5/5 
A Análise SWOT é um dos modelos utilizados para a avaliação do 
posicionamento de uma organização. O termo SWOT corresponde à sigla 
das palavras inglesas strenghts, weaknesses, opportunities e threats. 
Sobre a Análise SWOT, relacione a Coluna A com a Coluna B e depois 
assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 
 
A I-B, II-C, III-D, IV-A 
Você acertou! 
Informações internas: • Strenghts (pontos fortes/forças): São os aspectos que correspondem às vantagens internas da 
empresa em relação aos concorrentes. • Weaknesses (pontos fracos/fraquezas): São os aspectos que correspondem a certas 
formas negativas da empresa que devem ser revistas. Informações externas: • Opportunities (oportunidades): Referem-se 
aos aspectos positivos do ambiente que envolvem a empresa e que possuem potencial para lhe trazer vantagem 
competitiva. • Threats (ameaças): Referem-se aos aspectos negativos do ambiente que envolvem a empresa e que possuem 
potencial para comprometer a vantagem competitiva que ela possui. (SERTEK et al., 2011, p. 151-152) 
 
B I-A, II-B, III-C, IV-D 
 
C I-C, II-A, III-B, IV-D 
 
D I-D, II-C, III-A, IV-B 
Questão 1/5 
Uma máquina foi adquirida por uma empresa pelo valor de R$ 88.000,00 e 
vendida, após determinado tempo de uso, por R$ 8.000,00. 
Considerando-se que a depreciação foi determinada pelo método da 
taxa constante e que a vida útil dessa máquina é de sete anos, 
determine a taxa de depreciação dessa máquina. 
 
A Taxa de depreciação = 27% ao ano. 
 
B Taxa de depreciação = 28% ao ano. 
 
C Taxa de depreciação = 29% ao ano. 
Você acertou! 
?(1-i)?^7= 8.000,00/88.000,00 
?(1-i)?^7= 8.000,00/88.000,00 
?(1-i)?^7= 0,09090 
1-i= v(7&0,909090) 
1-i=0,709953 
-i=0,709953-1 
-i=-0,290046 (-1) 
i=0,290046 x 100=29,00% ao ano 
 
Pela HP f REG f 2 88000 CHS PV 8000 FV 7 n i 29% 
 
D Taxa de depreciação = 30% ao ano. 
 
Questão 2/5 
Prever o futuro de uma organização é uma tarefa difícil, pois no mundo dos 
negócios não existe “bola de cristal”, é preciso que se esteja atento às 
mudanças permanentes do mercado. Um empreendedor pode criar 
estratégias para prever o futuro por meio de cinco aspectos que favorecem 
a visualização de tendências e oportunidades para a carreira. 
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, os cinco aspectos 
posicionais que favorecem a visualização de tendênciase 
oportunidades para a carreira. 
 
A Acompanhar as notícias, fazer cursos, ser dinâmico, estudar e monitorar o negócio. 
 
B Acompanhar as tendências de mercado, fazer cursos e estudar, ter boa comunicação, conhecer de informática. 
 
C Acompanhar as tendências de mercado, possuir uma rede de relacionamentos ativa, possuir uma visão 
sistêmica, socializar as informações, diversificar seus negócios. 
Você acertou! 
Com base nessa reportagem, descrevemos como empreendedores em potencial podem criar a sua própria metodologia de 
prever o futuro. E isso é feito por meio da edificação de cinco aspectos posicionais: acompanhar as tendências de 
mercado, possuir uma rede de relacionamentos ativa, possuir uma visão sistêmica, socializar as informações, diversificar 
seus negócios. (SERTEK et al., 2011, p. 230) 
 
D Possuir uma rede de relacionamentos ativa, ser dinâmico, acompanhar as notícias jornalísticas, estudar, 
conhecer de informática. 
 
Questão 3/5 
Uma empresa adquiriu um veículo por R$ 55.000,00 e, após um 
determinado período de uso, foi vendido por R$ 10.000,00. Se a 
depreciação linear foi igual a 9.000,00 ao ano, qual é a vida útil desse 
veículo? 
 
A Vida útil de 4 anos. 
 
B Vida útil de 5 anos. 
Você acertou! 
DL= (C-M)/n 
9.000,00= (55.000,00-10.000)/n 
9.000,00= 45.000,00/n 
9.000,00n= 45.000,00 
n= 45.000,00/9.000,00 
n= 5 anos 
 
C Vida útil de 6 anos. 
 
D Vida útil de 7 anos. 
 
Questão 4/5 
Uma das ferramentas gerenciais com base no uso de indicadores de 
desempenho é o balanced scorecard. Essa ferramenta foi desenvolvida por 
Kaplan e Norton com a ideia de criar um sistema de gestão estratégica que 
visa expressar a missão/visão e a estratégia em um conjunto de indicadores 
de desempenhos financeiros e não financeiros, todos equilibrados e 
desenvolvidos com base em quatro importantes perspectivas: a financeira, a 
do cliente, a dos processos internos e a de aprendizagem e crescimento. 
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, qual dessas 
perspectivas está sendo descrita a seguir. 
“Refere-se à maneira pela qual os sócios ou os avalistas avaliam a 
lucratividade e o retorno financeiro do negócio.” 
 
A Financeiro. 
Você acertou! 
Financeiro: refere-se à maneira pela qual os sócios ou os avalistas avaliam a lucratividade e o retorno financeiro do 
negócio. (SERTEK et al., 2011, p. 212) 
 
B Cliente. 
 
C Processos internos. 
 
D Aprendizagem e crescimento. 
 
Questão 5/5 
AULA 1 - Atenção!! Na rota de aprendizagem havia indicação e material 
disponível para a resolução desta questão. 
 
Segundo (BERTÉ, 2012): A gestão ambiental encontra na legislação, na 
política ambiental e em seus instrumentos e na participação da sociedade 
suas ferramentas de ação. 
Analise a questão e marque a correta: 
"Todos têm direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, bem de 
uso comum do povo e essencial à sadia qualidade de vida, impondo-se ao 
poder Público e à coletividade o dever de defendê-lo e preserva-lo para as 
presentes e futuras gerações." 
Esta é uma determinação: 
 
A Do Estatuto da Terra 
 
B Da Constituição Federal de 1988 
Você acertou! 
Constituição Federal de 1988 Todos têm direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, bem de uso comum do 
povo e essencial à sadia qualidade de vida, impondo-se ao poder Público e à coletividade o dever de defendê-lo e 
preserva-lo para as presentes e futuras gerações. 
 
C Da Política Nacional de Saneamento 
 
D Da Política Nacional do Meio Ambiente.