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Fechar Avaliação: GST0445_AV_201001105907 » GESTÃO DA QUALIDADE Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201001105907 - CATIA Professor: VOLMER AVELINO S P SILVEIRA Turma: 9002/AB Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 2 Data: 26/08/2015 14:09:55 1a Questão (Ref.: 201001325879) Pontos: 1,5 / 1,5 A qualidade envolve diversas dimensões como: conformidade, confiabilidade, durabilidade, estética, capacidade de assistência técnica e qualidade percebida. O que se verifica com relação à conformidade? Resposta: Conformidade quando está de acordo com o esperado. Gabarito: Se o produto atende ao que se propõe fazer ou ao seu uso Fundamentação do(a) Professor(a): Lido seu argumento postado para compor uma resposta da questão de prova. 2a Questão (Ref.: 201001325916) Pontos: 0,5 / 1,5 O relatório de auditoria e atividades de acompanhamento possui cinco atividades: relatório da auditoria, ação corretiva, acompanhamento após emissão do relatório, auditoria de acompanhamento e supervisão. As ações de: Programar e conduzir visitas periódicas de supervisão para garantir que o sistema da qualidade não seja degradado, corresponde a qual dessas atividades? Resposta: Fiscal, (Fiscalização) Gabarito: A atividade de supervisão Fundamentação do(a) Professor(a): Texto (sem apresentar precisão no conteúdo de resposta) Recomendo acesso ao gabarito. 3a Questão (Ref.: 201001779416) Pontos: 0,0 / 0,5 Durante uma das várias palestras de sensibilização para a geração do processo de qualidade na empresa o Gestor - enfatiza em seu discurso a importância de: "...alinhamento interno dos processos de produção com as constantes modificações dos ambientes externos de mercado para obtenção de resultados tangíveis para a empresa...". Essa frase evidencia o conceito de GESTÃO da QUALIDADE TOTAL? parcialmente incorreta. totalmente incorreta. parcialmente alinhada. totalmente alinhada. necessita de revisão conceitual. 4a Questão (Ref.: 201001779894) Pontos: 0,0 / 0,5 Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são filosóficos e outros mais pragmáticos. De qualquer maneira, todos eles são importantes para a manutenção dos bons níveis de qualidade. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "abolição da classificação anual por mérito ou pelo alcance dos objetivos"? A mudança é tarefa de todos. Elimine slogans com imposição de metas. Não classifique o desempenho dos trabalhadores ordenando-os por ranking. Elimine padrões artificiais para o chão de fábrica. Crie um ambicioso programa de capacitação. 5a Questão (Ref.: 201001682963) Pontos: 0,5 / 0,5 Ana estava pesquisando uma empresa na internet e se deparou com o seguinte texto: - Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem. - Bem-Estar é a relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo. - Estar Bem é a relação empática, bem-sucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte e com o todo. Com base no que vimos na aula 3 esse texto representa: A Missão da empresa A visão da empresa As estratégias da empresa Os valores da empresa As políticas da empresa 6a Questão (Ref.: 201001791349) Pontos: 0,0 / 0,5 José da Silva, proprietário da "BRINQUEDO DE LUXO", constatou o seguinte cenário no ambiente em que sua empresa está atuando: insatisfação com os resultados obtidos, mudanças constantes das estratégias organizacionais, avanço da tecnologia e demandas dos clientes cada vez mais exigentes e a competitividade acirrada, decidiu tornar a sua empresa mais flexível, para atender todos essas variáveis da melhor forma possível e em tempo hábil. Assim sendo, decidiu pela implementação de uma administração voltada para: Processos organizacionais Escolha dos fornecedores Projetos organizacionais Processos financeiros Pesquisa de clima organizacional 7a Questão (Ref.: 201001707778) Pontos: 0,0 / 0,5 A International Standartization Organization - ISO é uma organização de normatização internacional, não governamental, privada e sem fins lucrativos, criada em 1847 em Genebra, Suiça com o objetivo de facilitar a coordenação internacional e a unificação das normas internacionais. A organização nacional que representa o Brasil na ISO, sendo um dos membros fundadores da ISO é denominada Instituto Nacional de Qualidade e Produtividade; INMETRO Fundação Brasileira de Normatização. Associação Brasileira de NormasTécnicas; Fundação Prêmio Nacional de Qualidade 8a Questão (Ref.: 201001163173) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale a alternativa que corresponde ao 5W2H: Gerenciamento dos recursos da empresa para atender todos os requisitos das partes interessadas Separa as causas do efeito Método utilizado para a promoção da melhoria contínua Utilizado para estabelecer a prioridade de atuação Ferramenta utilizada para elaborar um Plano de Ação 9a Questão (Ref.: 201001306739) Pontos: 0,0 / 1,0 Ele oferece uma visão do futuro e um caminho para chegar até ele. Trata-se ainda de uma técnica que busca a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa segundo (Kaplan e Norton), desde os financeiro/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. Enfim, podemos dizer que essa técnica de que falamos poderá ser o : PDCA 5W2H BSC BENCHMARKING DIAGRAMA DE ISHIKAWA 10a Questão (Ref.: 201001683097) Pontos: 1,0 / 1,0 O Modelo de Excelência da Gestão (MEG) é um modelo de gestão utilizado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), que é um centro nacional de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência de gestão. O modelo é baseado em 11 fundamentos e quantos critérios? 9 critérios 8 critérios 11 critérios 7 critérios 10 critérios
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