Trabalho em Grupo Gestão empresarial exelente 2015

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SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO......................................................................................................�
42	DESENVOLVIMENTO:.........................................................................................�
2.1	Etapa Nº 01..........................................................................................	 4
�2.2	Entrevista.	� ......................................................................................... 5
�2.3	Etapa Nº 2............................................................................................	� 6
 
3 CONCLUSÂO .................................................................................................10
4 REFERENCIA ....................................................................................................11
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INTRODUÇÃO
 A situação econômica brasileira atual observa-se cada vez mais que para se mantiver vivo na arena dos negócios empresarias o mercado busca profissionais qualificados e com visão ampla para gerir os processos. O orçamento vem acrescentar informações rápidas e eficientes. Mesmo que sua implantação seja complexa ele pode trazer benefícios que contribuirão para reduzir a margem de erro, a redundância de informações e a maximização de lucros da empresa.
 O presente trabalho apresenta uma análise do orçamento empresarial como um elemento fundamental no processo de gestão. Evidência de forma ampla os principais conceitos, características e tipos de orçamento para conhecimento geral do processo. Para uma implantação bem sucedida é necessária a organização dos dados e parametrizações para que o orçado seja alcançado. Isto porque é uma ferramenta importante para a tomada de decisão.
DESENVOLVIMENTO:
	Etapa Nº 01	
 O empreendedorismo hoje um fenômeno global, No qual inúmeras instituições públicas e privadas têm investido para pesquisar e incentivar. Existe uma clara correlação entre o empreendedorismo e o crescimento econômico. Os resultados mais explícitos se destacam na forma de inovação, desenvolvimento tecnológico e geração de novos postos de trabalho. A sua riqueza gerada pelos empreendedores contribui para a melhoria da qualidade de vida de sua população e, não raras vezes, é reinvestida em novos empreendimentos e, de maneira indireta, nas próprias comunidades. 
 Em nosso mercado existem muitas consultorias ou serviços especializados em determinadas necessidades que as empresas apresentam: Gestão financeira, contabilidade, marketing, marketing digital, tecnologia,...
Na região de Brasília-DF cidade de Sobradinho, fizemos uma pesquisa no escritório de contabilidade em que trabalho, e identifiquei uma empresa que consideramos que possua uma gestão organizada, ou seja, a empresa segue varias regras para manter uma gestão organizada, nos sistemas para melhor entendimento dos estoques, fluxo de caixa, demonstração do resultado do exercício, entre outros. 
 Os funcionários recebem cursos de atendimento ao cliente, cursos dos sistemas, para melhor atender seus clientes.
Considero essa empresa com uma gestão organizada por esses e por vários outros quesitos, como por exemplo, as reuniões realizadas frequentemente com os funcionários, sócios e contador. Essas reuniões tratam de vários assuntos de interesse do escritório de contabilidade em que trabalho e que presta serviços para essa empresa, mas também não falamos somente de questões burocráticas, falamos também da vida e organização da empresa, como por exemplo, se os funcionários estão satisfeitos com o seu trabalho, entre outras questões que são fundamentais para uma à gestão na empresa.
Na minha cidade em Sobradinho-DF, não e uma cidade muito grande, essa empresa escolhida e umas das maiores no ramo de materiais para construção. 
Começaremos Com um breve cadastro dessa empresa para melhor compreensão do tema.
 Ramo de atividade – 
 Comércio de matérias De restauração em obras. 
Tempo de exercício da atividade –
 A empresa esta no mercado de trabalho a dezessete apenas na cidade Sobradinho-Df.
Organograma (distribuições das principais funções administrativas e de contabilidade- interna) – 
 Ao todo são cinco funcionários na parte de administração, gestão financeira e organização da empresa, No qual dois na parte financeira que manipulam as aquisições de compra e venda, e também a situação das contas em bancos, entre outras funções ligadas ao financeiro, um funcionário que fica atento aos acontecimentos tanto na área administrativa quanto na área de atendimento, esse pode resolver alguns tipos de situação e organiza a empresa que seria então o gerente, um funcionário no RH, e um funcionário como auxiliar de administração que auxilia todo setor administrativo.
Na área de vendas são no total sete vendedores que ficam encarregados de oferecer ao cliente o melhor atendimento e negociar a melhor situação de venda tanto para o cliente que saia satisfeito, tanto para a empresa que tem lucros e não prejuízos.
 A contabilidade e terceirizada, mais a parte do RH e financeiro passam no final do período todos os relatórios necessários para que o escritório não tenha nenhuma duvida para elaboração do resultado do exercício, entre outros relatórios e livros contábeis.
 
 Entrevista 
 Iremos começa nossa entrevista com Robson S. Andrade que cuida da aérea administrativa.
 
Perguntas:
A Administração contábil (demonstrações financeiras) e própria ou terceirizada?
 R= A contabilidade da empresa e terceirizada, achamos melhor esse procedimento assim não temos que contratar um profissional contábil só para a empresa, e que fique aqui todo o tempo, o escritório que nos presta serviço e muito eficiente, e nos mantem informados de tudo que acontece e os riscos que podem vir a acontecer.
Quais os principais riscos que a organização enfrenta no exercício de suas atividades?
 R= O principal risco em minha opinião e a quantidade de venda no crediário, ate hoje os prejuízos foram menores que os lucros graças a administração da empresa, mais os riscos são enormes, como a cidade não e tão grande não podemos concorrer com outras lojas só vendendo a vista e no cartão, muitas pessoas só compram no crediário e se não vendemos correm para a concorrência, mas acho que esse o maior risco, já que não temos financiamentos a longo prazo e nem dividas gigantes.
O entrevistado sabe o que é e para que serve a atuária?
 R= Bom, no meu entender e uma área que o profissional lida com operações financeiras de risos, mas não entendo muito, mais sei que o mercado de trabalho está abrindo cada vez mais as portas para esses profissionais.
O entrevistado possui algum tipo de controle financeiro? Qual? Qual o grau de importância que ele da para cada um e por quê ?
 R= Fazemos diariamente o controle de caixa que informatizado, nesse sistema constas tudo que entra e tudo que sai. No final do dia e emitido um relatório contendo todas as informações ocorridas durante todo o dia. Este relatório enviado direto para minha mesa e muito importante para melhor entendimento na área de administração e contábil. Com esse relatório fica bem mais fácil controlar as despesas e as vendas. Assim todo final do exercício podemos emitir um relatório mais preciso com todas as informações como, por exemplo, a demonstração do resultado do exercício.
Qual a opinião do entrevistado quanto á orçamentos no auxílio da gestão financeira?
 R= Em minha opinião o orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa. Estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios da empresa.
Proporcionando assim uma visão bem aproximada da situação futura. Através do orçamento que se estabelece metas com a equipe, dando, assim, uma visão clara de onde a empresa quer chegar.
Já fez ou faz uso de algum tipo de orçamento e por quê?
 R= Sim, fazemos o orçamento de vendas, orçamento dos custos, de caixa, de despesas e orçamento do resultado, Feito o orçamento, todos passam a conhecer as metas e os objetivos da empresa, no mínimo para um ano. É necessário que a equipe, mensalmente, faça o acompanhamento, isto é, comparar o previsto com o realizado, corrigindo e redirecionando as ações a fim de assegurar o cumprimento mais fiel possível do projetado.
Qual tipo societário adotado pela empresa? Quais os requisitos destes tipos societários?
 R = A Empresa e Limitada, bom os requisitos desse tipo de societário eu não sei bem por que não sou sócio e nem contador da empresa, só sei que e constituída por dois ou mais sócios, e a responsabilidade de cada um é limitada à importância do capital social, dividido em quotas e distribuído proporcionalmente entre eles.
A composição do nome empresarial da empresa e composta por firma/razão social ou denominação? Explique.
 R = A composição dos nomes empresarial e composta por Denominação, Por que a mais de um sócio na empresa então o nome deve ser composta por uma expressão qualquer seguida de uma das atividades e LTDA tipo societário. Podendo ainda mesclar.
 ETAPA Nº 02
Perguntas.
A administração da empresa que pesquisamos parece ser profissional, estruturada e com possibilidade der ser eficaz no sentido de redução de riscos?
 R = A empresa parece sim ser bem organizada, com os orçamentos feitos pelos administradores, a empresa pode prever seus lucros, e assim não correr tantos riscos. O administrador pesquisado parece ser bem dedicado, e faz um bom trabalho para que nada saia dos orçamentos.
Independentemente de nosso entrevistado saber o que vem a ser atuaria, por que ela seria importante no caso da empresa pesquisada? Ela poderia de alguma forma ajudar na gestão de riscos dessa empresa? Justifiquem.
 R = Bom Acho que os funcionários deveriam se aprofundar mais desse assunto, o entrevistado não sabe quanto e importante para uma empresa ter um profissional na área de atuária, não acho necessário que nesta empresa entrevistada tenha um profissional desses, por que a empresa e muito pequena, mas acho que os administradores e o contador podem se aprofundar no assunto e adotar algumas táticas para redução de riscos que podem vir a acontecer.
 
Dentre as diversas ferramentas de gestão financeira, se você tivesse que indicar uma (a mais importante) para a organização, qual indicaria a fim de auxiliar a empresa? Justifique a escolha.
 R = Bom o entrevistado disse que utiliza o orçamento, acho uma ferramenta muito importante, mais também aconselharia a utilização do fluxo de caixa, eu considero a ferramenta mais importante para uma boa administração da empresa. O fluxo de caixa é uma ferramenta que ajuda a acompanhar todas as entradas e saídas de dinheiro da empresa por determinado período de tempo. Com isso, é possível não somente compreender sua capacidade de honrar os compromissos imediatos assumidos, como também fazer projeções para a análise de diferentes cenários.
Quais orçamentos você acredita que a empresa deveria utilizar no dia a dia e por quê.
 R = Bom como dito pelo entrevistado eles já utilizam os orçamentos que acredito serem suficiente para ter uma visão ampla da empresa, que são o orçamento de vendas, custos, de caixa, despesas e resultado.
 	
Conclusão 
 O objetivo deste trabalho foi demonstrar que as empresas que adotam uma postura contábil mais avançada podem, além de assumir as suas responsabilidades fiscais e admirativa, ainda obter vantagens competitivas. 
 Os custos de uma empresa são apurados para diferentes finalidades. Em atendimento às exigências legais quanto à apuração de resultados do negócio e avaliação de estoques, auxiliar no processo decisório e o exercício do controle.
 4 REFERÊNCIAS
http://www.faap.br/revista_faap/rel_internacionais/empreendedorismo.htm
http://www.tendtudo.com.br/
 http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/orcamento-financeiro-a-base-do-sucesso/49938/ 
http://www.tecsoma.br/tcc_administracao/2-2012/Trabalho%20Completo%20REV03_17072012-Rev01.pdf
http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-abrir-uma-casa-de-repouso/ Acesso em: 29/09/2015.
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Sistema de Ensino Presencial Conectado
ciências contábeis
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TÍTULO DO TRABALHO:
GESTÃO EMPRESARIAL
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trabalho DOMéSTICo tema: GESTÃO EMPRESARIAL
Trabalho de Ciências Contábeis da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral na disciplina de Contabilidade. 
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