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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Simulado: GST0242_SM_201202139604 V.1 Fechar Aluno(a): JOSENANDA RODRIGUES DE OLIVEIRA Matrícula: 201202139604 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 04/11/2015 10:03:36 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202205235) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os outros dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica? 6.240 unidades 40.000 unidades 31.200 unidades 54.000 unidades 62.400 unidades Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201202204082) Pontos: 0,1 / 0,1 A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas. Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido. prioridade rentabilidade atividade produtividade lucratividade Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201202822109) Pontos: 0,1 / 0,1 São as quatro fases do PCP. Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção. Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da produção. Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção. Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado. Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201202820185) Pontos: 0,1 / 0,1 É a dupla finalidade da função do PCP. planejar a produção e controlar o seu desempenho. normas de produção e a sua direção. planejamento da produção e a missão do seu desempenho. controle da produção e o seu regulamento. direção da produção e a sua auditoria. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201202814653) Pontos: 0,1 / 0,1 Em 1960 ¿ George Plossi e Oliver Wight ¿ Desenvolvem nos EUA do pós Guerra um planejamento baseado nos pedidos existentes. Este estudo originou: MRP ¿ Material Requirement Planning. Controle da Qualidade. JIT ¿ Just In Time. CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique. Linha de Montagem Móvel.
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