ORÇAMENTO 20152 V1

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	Simulado: GST0195_SM_201202139604 V.1 
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	Aluno(a): JOSENANDA RODRIGUES DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201202139604
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 03/11/2015 17:57:05 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202330400)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
	 
	Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	
	O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
	
	Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
	 
	Os dados orçados são estimativas;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202330672)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
		
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento de Câmbio
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202191231)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle atual
	
	Controle concomitante
	
	Controle corretivo
	
	Controle subsequente
	 
	Controle preventivo
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202329650)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação:
		
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	 
	são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
	
	são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202204700)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
		 Gabarito Comentado.