Prova Objetiva Fundamentos da Administração

Prévia do material em texto

04/11/2015 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/31859/novo/1 1/6
MATRIZ OBJETIVA - 17/08 A 11/09/2015
PROTOCOLO: 20150826118822241AC48EVERTON LUIZ MACHADO - RU: 1188222 Nota: 100
Disciplina(s):
Fundamentos da Administração
Data de início: 26/08/2015 18:54
Prazo máximo entrega: 26/08/2015 19:54
Data de entrega: 26/08/2015 19:20
Questão 1/10
Os neoclássicos adotaram uma postura eclética: eles absorveram os conteúdos de outras teorias administrativas (teoria das
relações humanas, burocracia, estruturalista, behaviorista, matemática e teoria dos sistemas). Analise as opções a seguir e, em
seguida, assinale a alternativa que corresponde ao conteúdo descrito.
 
“Perspectiva da organização dentro de um contexto social. Inter-relação entre a organização formal e a informal, objetivos
organizacionais e individuais, os conflitos e suas alternativas de integração”.
A Teoria Estruturalista.
B Teoria da Burocracia.
C Teoria das Relações Humanas.
D Teoria Behaviorista.
Questão 2/10
As contribuições dos autores estruturalistas foram muito significativas para a teoria administrativa. O esforço para integrar
conceitos da teoria clássica e da teoria das relações humanas e a visão crítica do modelo burocrático contribuíram para o
desenvolvimento da abordagem sistêmica, bem como para o surgimento da teoria da contingência. Sobre o estruturalismo,
analise as sentenças a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correta.
I. O estruturalismo buscou resolver as disfunções burocráticas e demonstrar o comportamento do homem organizacional em
toda sua especificidade.
Você acertou!
Teoria estruturalista: “perspectiva da organização dentro de um contexto social. Inter-relação entre a organização formal
e a informal, objetivos organizacionais e individuais, os conflitos e suas alternativas de integração”. (Página 130 do livro
base).
°
04/11/2015 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/31859/novo/1 2/6
II. Esta abordagem explicou todo o fenômeno organizacional, preenchendo as lacunas que foram criticadas.
III. O estruturalismo propõe a convergência de várias abordagens. Seu foco é a organização e o meio ambiente, ou seja, o estudo
de sua estrutura e de suas relações.
A Apenas a sentença I está correta.
B Apenas as sentenças I e II estão corretas.
C Apenas as sentenças I e III estão corretas.
D Apenas as sentenças II e III estão corretas.
Questão 3/10
Quando Mayo mudou-se da Austrália para os Estados Unidos, sua reputação de palestrante e a competência em sua área o
conduziram a Harvard, em 1926, onde trabalhou no Departamento de Pesquisa Industrial. Ali, ele se associou a um projeto, em
1927, que mais tarde ficou conhecido como os estudos de Hawthorne. Assinale a alternativa que apresenta a pergunta que
Mayo queria responder com o estudo de Hawthorne.
A “Quais ferramentas presentes no ambiente de trabalho em uma organização são capazes de afetar seu desempenho,
seu trabalho e sua produtividade?”
B “Quais fatores econômicos presentes no ambiente social de uma pessoa são capazes de afetar seu psicológico?”
C “Quais tipos de gestores presentes no ambiente organizacional são capazes de afetar o desempenho de um
trabalhador insatisfeito com as ordens dadas?”
D “Quais fatores presentes no ambiente físico e social de uma pessoa que trabalha em uma organização são
capazes de afetar seu desempenho, seu trabalho e sua satisfação pessoal com a tarefa realizada?”
Você acertou!
Apenas as sentenças I e III estão corretas:
O estruturalismo buscou resolver as disfunções burocráticas e demonstrar o comportamento do homem organizacional
em toda sua especificidade. Todavia, esta abordagem não explicou todo o fenômeno organizacional, deixando lacunas
que foram criticadas. (Página 163 e 164 do livro base).
°
Você acertou!
“Quais fatores presentes no ambiente físico e social de uma pessoa que trabalha em uma organização são capazes de
afetar seu desempenho, seu trabalho e sua satisfação pessoal com a tarefa realizada?” (Página 119 do livro base)
°
04/11/2015 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/31859/novo/1 3/6
Questão 4/10
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do texto a seguir.
 
Quando um grupo percebe que é _______________ e é capaz de formar relações sociais entre seus membros, a produtividade
_____________; ou seja, a produtividade é resultado da formação de grupos integrados. Assim, é imprescindível a existência de
organizações ______________. (Clegg; Kornberger; Pitsis, 2011).
A valorizado – aumenta – informais.
B desvalorizado – aumenta – formais.
C valorizado – diminui – formais.
D desvalorizado – diminui – informais.
Questão 5/10
Sobre a nova economia, as fronteiras nacionais são quase insignificantes na definição dos limites de operação e organização.
Analise as opções a seguir e, em seguida, assinale a alternativa relacionada aos paradigmas da Velha Economia.
A Os consumidores adquirem aquilo que as empresas decidem fornecer-lhes.
B As necessidades do cliente conduzem os negócios.
C A empresa aceita suas responsabilidades sociais.
D As mudanças tecnológicas no modo como as informações são geradas, armazenadas, utilizadas e compartilhadas as
tornaram mais acessíveis.
Você acertou!
Quando um grupo percebe que é valorizado e é capaz de formar relações sociais entre seus membros, a produtividade
aumenta; ou seja, a produtividade é resultado da formação de grupos integrados. Assim, é imprescindível a existência de
organizações informais. (Clegg; Kornberger; Pitsis, 2011). (Página 121 do livro base)
°
Você acertou!
Os consumidores adquirem aquilo que as empresas decidem fornecer-lhes. Página 31 do livro base.
°
04/11/2015 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/31859/novo/1 4/6
Questão 6/10
Analise as opções a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correspondendo ao conceito descrito.
 
“É quando um gestor tende a encaixar todas as questões organizacionais em um único modelo de solução, sem considerar o
contexto ao seu redor”.
A Pobreza paradigmática.
B Competência paradigmática.
C Riqueza paradigmática.
D Ciência positivista.
Questão 7/10
Para dominarmos o conceito de atitudes (conjunto de crenças, sentimentos, intenções), devemos compreender de que se
constituem: cognição, emoções e comportamento. Analise as opções a seguir e, em seguida, assinale a alternativa relacionada
ao conceito de cognição.
A São sentimentos de amor, alegria, medo, raiva e tristeza que afetam as reações fisiológicas (pressão sanguínea,
batimento cardíaco, coloração da pele), que por sua vez afetam nossos comportamentos psicológicos (estado de
espírito, humor, concentração, discernimento) em relação a um objeto ou situação.
B É expresso pela nossa intenção ou vontade de se comportar em relação a um objeto ou evento.
C É o sentimento de acreditar que os outros são semelhantes a nós.
D São nossas convicções e opiniões sobre as várias coisas do mundo; grau e nível de nossos conhecimentos
científicos teóricos e práticos adquiridos e “achismos”.
Você acertou!
A pobreza paradigmática é quando um gestor tende a encaixar todas as questões organizacionais em um único modelo
de solução, sem considerar o contexto ao seu redor. (Página 33 do livro base).
°
Você acertou!
São nossas convicções e opiniões sobre as várias coisas do mundo; grau e nível de nossos conhecimentos científicos
teóricos e práticos adquiridos e “achismos”. (Página 76 do livro base).
°
04/11/2015 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/31859/novo/15/6
Questão 8/10
Analise as sentenças a seguir, marque “C” para Teoria Clássica e “H” para Teoria das Relações Humanas. Em seguida, assinale
a alternativa correta.
 
(   ) Visão de estrutura mecânica e impessoal.
(   ) Comportamento oriundo dos sentimentos e atitudes.
(   ) Ênfase na tarefa.
(   ) Necessidade econômica do trabalhador.
(   ) Incentivos monetários.
(   ) Tem como resultado o trabalhador feliz e produtivo.
A H – H – C – C – C – H.
B C – C – C – H – C – H.
C C – H – C – H – C – H.
D C – H – C – C – C – H.
Questão 9/10
A organização virtual, apresentada por Davidow e Malone (1992), constitui-se de organizações conectadas em redes virtuais, que
se envolvem em torno de um projeto, cujo ponto-chave reside no fato de que as relações entre elas são viabilizadas por meio da
rede. As informações são veiculadas com grande rapidez, praticamente em tempo real, e os especialistas trabalham em paralelo,
simultaneamente. São escritórios de arquitetura, que trabalham em grandes projetos, em parceria com outras empresas de
engenharia, além de projetistas e empresas de administração. Analise as opções a seguir e, em seguida, assinale a alternativa
relacionada ao conceito de rede organizacional.
A A rede organizacional é uma forma de organização semelhante a uma rede de pesca, na qual não existe uma única
cadeia de autoridade.
B A rede organizacional é composta por organizações cujos integrantes se estruturam por compartilhamentos
culturais em vez de por regras formais.
C
Você acertou!
A resposta correta é C – H – C – C – C – H (Página 123 do livro base).
°
04/11/2015 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/31859/novo/1 6/6
A rede organizacional é formada por parceiras ao redor de um projeto comum, como alianças de engenharia civil
de larga escala ou prestadoras de serviços públicos. Neste caso, a parceira é mais formal do que a organização
virtual.
D A rede organizacional é caracterizada pela falta de uma estrutura formal definida e de regras formais estabelecidas.
Questão 10/10
Os resultados desejados na Teoria das Relações Humanas são: satisfação do operário para que ele seja produtivo de forma
contínua. Assinale a alternativa que apresenta os resultados desejados na Teoria Neoclássica.
A Máxima eficiência dos processos regulamentados por regras.
B Satisfação do operário para que ele seja produtivo de forma contínua.
C Máxima produtividade, satisfação do trabalhador, melhoria dos processos.
D Máxima eficiência para maior lucro da organização.
Você acertou!
A rede organizacional, por sua vez, segundo Power (1997), é formada por parceiras ao redor de um projeto comum, como
alianças de engenharia civil de larga escala ou prestadoras de serviços públicos. Neste caso, a parceira é mais formal do
que a organização virtual. (Página 239 do livro base)
°
Você acertou!
Máxima produtividade, satisfação do trabalhador, melhoria dos processos. (Página 134 e 135 do livro base).
°