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EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO Yáskara Rocha Curso Análise e Desenvolvimento de Sistemas Yáskara Rocha Formação; Especialização; Mestre; Profissão. Ementa •Conceitos sobre empreendedorismo. •Características e habilidades do empreendedor. •Empreendedora na área de Análise e Desenvolvimento de Sistemas. •O comportamento empreendedor: análise de oportunidades. •O processo de geração de idéias e conceito de negócios. •Criatividade e inovação. •Técnicas de identificação e aproveitamento de oportunidades. •Meios para análise de oportunidades e idéias. •Estratégia de negócios. •Aspectos de planejamento, abertura, funcionamento e gerenciamento de um negócio. •Instituições de apoio e financiamento. •Desenvolvimento de planos de negócio. Ementa EMPREENDEDORISMO E INIVAÇÃO Conceito Importância e objetivo O perfil empreendedor Visão do empreendedor Relação entre empreendedorismo e desenvolvimento econômico e social. Visão Empreendedora e desafios para uma mudança de paradigma e transformação cultural. Inovação e o processo de empreender O intraempreendedor. Referências Bibliográficas ARAÚJO FILHO, Geraldo Ferreira de. Empreendedorismo criativo. Rio de Janeiro: Ciência moderna, 2007. BARON, Robert A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Cengage Learning, 2010. CAVALCANTI, Marly. Empreendedorismo estratégico. São Paulo: Cengage Learning, 2008. DEGEN, Ronald Jean. O Empreendedor. São Paulo: Prentice Hall, 2009. PETERS, Michael. HISRICH, Robert D. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. REVIEW, Harvard Business. Empreendedorismo e estratégia. Rio de Janeiro: Campus, 2002. SILVA, Nelson Caldas. Introdução ao empreendedorismo. Rio de Janeiro: Manole, 2010. Referências Bibliográficas Avaliação Média = AV1 + AV2 x 2 3 AVF – caso o aluno não tenha obtido a média suficiente para ser aprovado. Nosso sistema avaliativo consiste em 2 provas escritas, realizadas da seguinte forma: AV1 – peso 1 AV2 – peso 2 (exatamente por ser imprescindível o conteúdo de todo o semestre). a) De 0 a 3,9 – é necessário o aluno repetir a disciplina, porque o conteúdo não foi bem assimilado, está reprovado; b) De 4,0 a 6,9 – é necessário estudar um pouco mais. O aluno necessita realizar a avaliação final (AVF) para que não haja prejuízos no seu aprendizado. Avaliação c) De 7,0 a 10,0 – o aluno está preparado para ingressar no semestre seguinte. Após a final, deve-se observar que: a média, mais AVF, divididos por dois, deverá ter valor igual ou superior a 5,0. Se sua média foi 4,0, você irá para final por 6,0. Se sua média foi 6,0, você irá para final por 5,0, porque a AVF não pode ser menor do que 5,0. ATENÇÃO: O aluno tem direito a solicitar apenas uma 2ª chamada, referente à AV1 ou AV2, a ser realizada no final do semestre com o conteúdo de toda a disciplina. A solicitação ocorrerá através de requerimento junto ao Setor de Protocolo ou Controle Acadêmico, mediante o pagamento da taxa. Logo, é importante não perder a avaliação. As atividades complementares passadas pelo professor auxiliam na nota da prova, mas não substituem a avaliação escrita. Empreendedorismo e Inovação Carga horária da disciplina: 80h 4 Crédito Em uma Carga horária de 80h só pode existir 25% de faltas, que corresponde a 20h. Horários Noite A 18:20 – 19:10 B 19:10 – 20:00 C 20:20 – 21:10 D 21:10 – 22:00 Horário da Semana Seg Ter Qua Qui Sex AB Empreendedorismo e Inovação (313-5) CD Empreendedorismo e Inovação (313-5) Empreendedorismo e Inovação Turma: 313-5 Terça: AB Quinta: AB O que é Empreendedorismo e Inovação? O que é Empreendedorismo e Inovação? O que é Empreendedorismo e Inovação? Conhecimento Conhecimento Conhecimento Conhecimento aliado a planejamento: Receita básica para alcançar o sucesso. Conhecimento Não se faz uma Empresa 100% com pessoas 50% Informação X Conhecimento ATRIBUTOS PARA UM PROFISSIONAL DE VALOR Todo ser humano é um “eterno aprendiz” e todas as potencialidades podem ser ampliadas. Conhecimento da Realidade Preparação Determinação dos Objetivos Seleção dos Recursos Desenvolvimento Plano de Ação Aperfeiçoamento Avaliação Feedback, Replanejamento Planejamento "Toda profissão é grande quando exercida com grandeza" J.Jofrey Qualidade O Mundo está mudando. Quem não se adaptar ficará obsoleto. O grande desafio não é mais dividir o trabalho, mas sim fazer o todo organizacional funcionar. “Ver bem não é ver tudo. Ver bem é ver o que os outros não vêem.” José Américo de Almeida VANTAGEM COMPETITIVA “ EU TENHO , O OUTRO NÃO TEM E VAI DEMORAR A TER” 1% de inspiração e 99% de transpiração 1% Dons e 99% habilidades “A Inteligência é um farol que ilumina o caminho, mas não me faz caminhar” (Demócrito filosofo Grego) Todas as boas intenções do mundo não significam coisa alguma se não forem acompanhadas de ações. “Pensamentos tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se nosso caráter e nosso caráter torna-se nosso destino.” (James C. Hunter) •QI x QE •Trabalho em Equipe •Respeitando as diferenças •Saber ouvir EMPREENDER • Por necessidade. • Por oportunidade. Existe diferença? O QUE É UM EMPREENDEDOR? EMPREENDEDORES São pessoas que precisam ser donos de suas próprias decisões e seus próprios caminhos. Isto não significa falta de limites ou parâmetros. É o sujeito com forte necessidade de realização e poder, que possui habilidade de influenciar pessoas, sente necessidade de ter seu próprio negócio e aproveita as oportunidades que surgem. McClelland Afinal quem é o empreendedor? • É alguém - uma pessoa - que empreende – que constrói algo novo; • Alguém que possui uma visão à frente - enxerga o futuro - e se propõe a construí- lo; • Alguém que tem motivação e energia para promover mudanças; • É um agente de transformação! • O empreendedor é alguém que não está satisfeito com o estado das coisas e deseja construir o novo. VISÃO DO FUTURO CONJUNTO DE PLANEJAMENTO • ESTABELECIMENTO DE METAS • BUSCA DE INFORMAÇÕES • PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO SISTEMÁTICO Fonte: EMPRETEC CONJUNTO DE PODER • PERSUASÃO E REDE DE CONTATOS • INDEPENDÊNCIA E AUTOCONFIANÇA Fonte: EMPRETEC EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO Peter Drucker , o guru da administração moderna. Com o surgimento do que ele chama de “economia de empreendimento”, entre as décadas de 70 e 80. Drucker fez diversas observações sobre o empreendedorismo . Segundo ele, a inovação é a “ferramenta própria dos empreendedores”. EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO PERFIL * Foco no mercado, sem perde a flexibilidade. Isso que dizer foco nas oportunidades e não nos problemas. * Faça suas previsões e inovações em uma área que você domina. * Só assim elas se tornarão oportunidades. * Acredite na missão do seu empreendimento. EMPREENDEDORISMOE INOVAÇÃO PERFIL * Incentive a troca de idéias, sugestões e informações. * Certifique-se de que todos entendem o negócio e então na mesma sinergia. * Atenção às questões financeiras, tanto para o fluxo de caixa, Quanto para o capital que possa ser necessário para ações no futuro. Não pense imediatamente no lucro. * Procure formar uma boa equipe administrativa * Defina o seu papel de empreendedor quanto a sua área de trabalho e de relacionamentos. EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO PERFIL Livro: Empreender Fazendo a Diferença Autor: Michael E. Gerber Empreendedor x Administrador x Técnico EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO PERFIL Exemplo: Um dia sem nenhuma razão aparente você diz: •Para que estou fazendo isso? •Por que estou trabalhando para esse cara? •Eu sei mais sobre esse trabalho do que ele! •Se não fosse por mim, ele nem teria a empresa. EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO PERFIL Surto do Empreendedor O desejo de independência, a idéia de ser seu patrão, fazer o que deseja e vestir a própria camisa se tornou obsessivamente irresistível. EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO PERFIL Uma vez acometido com o surto empreendedor não tem mais jeito: você tem que abrir seu próprio negócio. EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO PERFIL O Pressuposto Fatal: •Entender o serviço técnico e administrativo. São duas coisas completamente diferentes!!! Então surge um grande problema!!! Qual é a raiz do problema? EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO PERFIL Todos nós temos um Empreendedor, um Administrador e um Técnico dentro de nós. EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO PERFIL Empreendedor • Transforma situações triviais em oportunidades excepcionais; • É criativo lidando com o desconhecido; • Transforma probabilidades em possibilidades; • Caos em harmonia; • Planeja, deixa tudo em ordem e segue previsões. EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO PERFIL Técnico O técnico não está interessado nas idéias, mas, sim em “como executá-las” Administrador Sem o Administrador não haveria planejamento, ordem ou sequer previsão. O grande problema é o equilíbrio entre estas três áreas. EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO PERFIL Infelizmente, poucas pessoas que entram no mundo dos negócios são abençoados com tal equilíbrio: Em vez disso: 10% é Empreendedor 20% Administrador 70% Técnico. EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO PERFIL Fases do Crescimento de uma Empresa Infância, Adolescência e Maturidade A infância termina quando o proprietário percebe a necessidade de mudar.. A Adolescência começa no momento que você decide contratar ajuda. Você sai da zona de conforto, e se sente seguro para controlar o ambiente. EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO PERFIL A Maturidade, terceira fase do crescimento de uma empresa, é exemplificada pelas melhores empresas do mundo. Ex.: McDonald’s e a Disney. EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO PERFIL A vida é um projeto que você mesmo constrói. Tuas atitudes e escolhas de hoje estão construindo a “casa” em que vai morar amanhã. Portanto construa com sabedoria. Você pode sonhar, projetar, criar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo, mas é preciso pessoas para tornar o sonho realidade. (Walt Disney) “Por melhor que estejamos, podemos sempre melhorar, porque não existe nada tão bom que não possa ser melhorado.” Boa Noite!!! Fim
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