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GABARITO OBJETIVA - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRACAO

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Data : Quinta, 21 de Agosto de 2014 às 17:58h
Pontuação : 100/100
	Questão 1
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
É de entendimento dos especialistas na área de planejamento e estratégias que os objetivos e planos devam ter determinadas características para que possam ser considerados bons e promissores, ou seja, para que sejam considerados Objetivos Eficazes.
Com isso em mente, analise as alternativas e assinale aquela que apresenta a explicação acerca da característica que defina se um objetivo é hierarquizáveis, ou seja, para que um objetivo seja considerado portador da característica de ser hierarquizável:
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	os objetivos precisam ser desafiadores no sentido de motivar os membros da organização a alcançá-los, mas devem ser passíveis de serem alcançados.
	 
	
	
	os objetivos precisam ser quantificáveis, ou seja, é preciso ter indicadores de medidas que possam apontar o alcance ou não alcance dos objetivos preestabelecidos.
	 
	
	
	os objetivos precisam estabelecer prioridades, grau de importância. Em alguns momentos, os gestores terão que tomar decisões, priorizando alguns objetivos e deixando outros em segundo plano.
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 5), para que um objetivo apresente como característica ser considerado definido no tempo, é necessário que os objetivos estabeleçam prioridades, grau de importância. Em alguns momentos, os gestores terão que tomar decisões, priorizando alguns objetivos e deixando outros em segundo plano.
	
	
	os objetivos devem vir acompanhados de datas e períodos definidos.
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 2
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir.
As organizações desenvolvem planos futuros, olhando também para situações passadas. Inicialmente, eles estabelecem planos estratégicos que são ____________________. Algumas dessas estratégias serão realizadas e outras não, devido às situações inesperadas ou não previstas que podem vir a ocorrer ao longo do tempo.
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	comprometidos.
	 
	
	
	deliberados.
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 11), As organizações desenvolvem planos futuros, olhando também para situações passadas. Inicialmente, eles estabelecem planos estratégicos que são deliberados/planejados. Algumas dessas estratégias serão realizadas e outras não, devido às situações inesperadas ou não previstas que podem vir a ocorrer ao longo do tempo.
	
	
	emergentes.
	 
	
	
	realizados.
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 3
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Assinale a alternativa correspondente à definição apresentada na sentença a seguir.
Pode ser definida como algo que nos leva a realizar alguma coisa com vontade. Na organização, pode ser definida como a predisposição para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais.
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Motivação.
	A MOTIVAÇÃO pode ser definida como algo que nos leva a realizar alguma coisa com vontade. Na organização, pode ser definida como a predisposição para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 2).
	
	
	Liderança.
	 
	
	
	Norma.
	 
	
	
	Estratégia de vendas.
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 4
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir:
Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Um dos princípios permite simplificar o trabalho do administrador. O departamento refere-se a uma unidade de trabalho que agrega atividades semelhantes entre si. Qual é esse princípio?
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Amplitude de controle.
	 
	
	
	Departamentalização.
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 5), a departamentalização permite simplificar o trabalho do administrador. O departamento refere-se a uma unidade de trabalho que agrega atividades semelhantes entre si.
	
	
	Centralização e descentralização.
	 
	
	
	Cadeia de comando.
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 5
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Além das características individuais, também é necessário compreender o comportamento das pessoas quando estas fazem parte de um determinado grupo, especialmente no ambiente de trabalho. Um grupo pode ser criado de modo intencional ou de modo espontâneo, dentro ou fora das organizações. Comumente, um grupo se forma quando dois ou mais indivíduos interagem a fim de alcançar objetivos comuns.
Com relação aos Grupos Formais, assinale a alternativa correta.
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	São criados por iniciativa de seus próprios integrantes, com a finalidade de defenderem seus interesses ou ainda de atenderem a necessidade de convivência social.
	 
	
	
	São estruturados para realizar tarefas e objetivos específicos, com distribuição de autoridades e responsabilidades.
	Grupos formais – são estruturados para realizar tarefas e objetivos específicos, com distribuição de autoridades e responsabilidades. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 7).
	
	
	Surgem naturalmente nas organizações, por razões como convívio social, amizades ou interesses.
	 
	
	
	São os únicos existentes nas organizações modernas.
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 6
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Os conceitos relacionados ao comportamento organizacional enfatizam a importância de que o administrador precisa estar atento ao comportamento dos indivíduos, a fim de que consiga liderar sua equipe com maior eficiência e eficácia, procurando alocar, de modo mais acertado, cada membro da organização nas suas devidas funções. O comportamento organizacional compreende comportamento individual e o comportamento em grupo.
Assinale a alternativa correta sobre o comportamento individual.
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Pode ser entendido sob a perspectiva da sociologia.
	 
	
	
	As principais contribuições para o desenvolvimento do estudo sobre comportamento individual vêm da sociologia e da psicologia social.
	 
	
	
	Envolve atitudes, personalidade, percepção e aprendizagem.
	Comportamento individual – envolve: atitudes, personalidade, percepção e aprendizagem e pode ser entendido sob a perspectiva da psicologia. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 3-4).
	
	
	Engloba os papéis, as normas, o status e a coesão do grupo.
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 7
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir.
A ________________________é influenciada pelas características dos funcionários, das tarefas e do ambiente de trabalho – políticas, sistemas de recompensas e cultura organizacional. Algumas técnicas de _______________________ contemporâneas podem ser aplicadas com o intuito de aumentar a produtividade e a satisfação dos trabalhadores, tais como: rotatividade de cargo, expansão de cargo e enriquecimento de cargo.
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	liderança – liderança
	 
	
	
	satisfação – satisfação
	 
	
	
	motivação – motivação
	A motivação é influenciada pelas características dos funcionários, das tarefas e do ambiente de trabalho – políticas, sistemas de recompensas e cultura organizacional. Algumas técnicas de motivação contemporâneas podem ser aplicadas com o intuito de aumentar a produtividade e a satisfação dos trabalhadores, tais como: rotatividade de cargo, expansão de cargo e enriquecimento de cargo. (Ver Guia de Estudo Dirigidoda Aula 6, p. 7).
	
	
	fisionomia – fisionomia
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 8
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
A teoria que deu início a uma série de estudos sobre as pessoas nas organizações ficou conhecida como “escola comportamental”. Foi a partir da abordagem comportamental nas organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos aspectos relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função direção. Um dos estudos que foram realizados resultou no desenvolvimento da Teoria X e da Teoria Y.
De acordo com a Teoria Y, assinale a alternativa correta:
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	os administradores tendem a administrar de forma coercitiva e a impor responsabilidades aos funcionários.
	 
	
	
	as pessoas são preguiçosas, realizam-se com a falta do trabalho e fogem de responsabilidades.
	 
	
	
	os administradores tendem a dirigir e a controlar com maior rigidez.
	 
	
	
	os trabalhadores obtêm satisfação em suas atividades.
	De acordo com a Teoria Y, os trabalhadores obtêm satisfação em suas atividades. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 2-3).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 9
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir:
Este tipo de poder é associado a uma imagem altamente favorável, o que faz com que os outros acreditem e admirem suas ideias. Nesse caso, podemos citar como exemplos: os políticos (Nelson Mandela; o ex-presidente do Brasil, Lula; o presidente dos Estados Unidos, Obama), líderes religiosos, entre outros. Além disso, também podemos encontrar esse tipo de poder nas empresas.
A qual tipo de poder o trecho anterior se refere?
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Poder de recompensa.
	 
	
	
	Poder legítimo.
	 
	
	
	Poder coercitivo.
	 
	
	
	Poder carismático.
	O Poder Carismático é associado a uma imagem altamente favorável, o que faz com que os outros acreditem e admirem suas ideias. Nesse caso, podemos citar como exemplos: os políticos (Nelson Mandela, Ex-presidente do Brasil Lula, Presidente dos Estados Unidos Obama), líderes religiosos, entre outros. Além disso, também podemos encontrar esse tipo de poder nas empresas. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, pp. 4-5).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 10
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir.
Além das características individuais, também é necessário compreender o comportamento das pessoas quando estas fazem parte de um determinado grupo, especialmente no ambiente de trabalho. Um grupo pode ser criado de modo intencional ou de modo espontâneo, dentro ou fora das organizações. Comumente, um grupo se forma quando dois ou mais indivíduos interagem a fim de alcançar objetivos comuns. Os grupos apresentam suas particularidades, entretanto, há características que são semelhantes nos mais diferentes grupos no que se referem, por exemplo: aos papéis desempenhados, normas, status e coesão. _____________________ refere-se ao grau de união e compartilhamento de objetivos. É uma medida de solidariedade e um importante indicador sobre a influência que o grupo exerce em seus membros. Representa o grau em que os membros do grupo são atraídos entre si e motivados a permanecer como grupo.
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	A norma
	 
	
	
	O status
	 
	
	
	O papel desempenhado
	 
	
	
	A coesão da equipe
	A coesão da equipe – refere-se ao grau de união e compartilhamento de objetivos. É uma medida de solidariedade e um importante indicador sobre a influência que o grupo exerce em seus membros. Representa o grau em que os membros do grupo são atraídos entre si e motivados a permanecer como grupo. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 8).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10

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