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Contabilidade de Custos Vanessa Anelli Borges Aula 8 Custos para Controle Conceito de Custo-Padrão Papel do custo na avaliação de desempenho Cálculo e Análise das Variações Materiais diretos Mão de obra direta Custos indiretos Custo-Padrão Introduzido no Japão: empresa NEC; acompanhada por outras empresas. Consiste em: estabelecer padrões para consumo de matéria-prima, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. www.nec.com Custo-Padrão Objetivo Dar suporte para o planejamento de recursos financeiros. Portanto... Fixa uma BASE DE COMPARAÇÃO entre o que ocorreu e o que deveria ter ocorrido. Obs.: não é sistema de custeio, mas técnica auxiliar para análise e tomada de decisão. * Custo-Padrão Considera os melhores fatores de produção que DEVERIA TER Exclui as ineficiências que “cientificamente” não podem ser eliminadas Obtido por meio de estudos teóricos Foco no longo prazo Leva em conta fatores de produção que a empresa TEM Considera algumas ineficiências. Só exclui as que, de fato, podem ser sanadas Obtido por meio de pesquisas e testes práticos Leva em conta fatores de produção que a empresa TEM Parte do passado e introduz algumas modificações esperadas Considera aspectos práticos Custo que a empresa deverá ter, ou que normalmente deverá obter Foco de curto e médio prazo Custo que deveria ter se a empresa conseguisse atingir certos níveis de desempenho Qual Custo-Padrão a empresa deve utilizar? * Custo-Padrão . . Exemplo: a pizzaria BonnaGente planejou a seguinte estrutura de gastos e consumos por pizza: Contudo, os gastos e o consumo foram: * * Custo-Padrão . . Cálculo da variação Por que o consumo de farinha reduziu? Por que a quantidade de mussarela reduziu? Por que o preço da muçarela aumentou? * Custo-Padrão Custo ou quantidade-padrão representam Passos Planejar o consumo (em qtd.) e os custos (em $). Apurar os custos e consumos reais. Comparar com o planejado e apurar as diferenças. Analisar as diferenças. ...valores criteriosamente pré-determinados pela empresa em conformidade com as especificações do produto e as condições operacionais normais. * Custo-padrão: $ 340/un. Custo Real: $ 385/un. Materiais Diretos $ 170 Mão de obra Direta $ 95 Custos Indiretos $ 75 Materiais Diretos $ 185 Mão de obra Direta $ 105 Custos Indiretos $ 95 Exemplo Prático Variação Total $ 45/un. Desfavorável * Custo-padrão: $ 170 Custo Real: $ 185 Matéria-prima X: 16 Kg x $ 4,00/Kg = $ 64 Matéria-prima Y: 5 m x $ 10,00/m = $ 50 Embalagem: 80 fl x $ 0,70/fl = $ 56 Matéria-prima X: 19 Kg x $ 4,20/Kg = $ 79,80 Matéria-prima Y: 4 m x $ 13,55/m = $ 54,20 Embalagem: 75 fl x $ 0,68/fl = $ 51,00 Variação Total $ 15/un. (D) Variação de materiais diretos: Exemplo Prático * Variação de materiais diretos: Variação da matéria-prima X: Exemplo Prático Custo-padrão: 16 Kg x $ 4,00/Kg = $ 64,00 Custo real: 19 Kg x $ 4,20/Kg = $ 79,80 $ 15,80 D $ 15,20 D $ 0,60 19 kg - 16 Kg = 3Kg 3 Kg x $ 4,00/Kg = $ 12,00 D $ 4,20 - $ 4,00 = $ 0,20 $ 0,20/kg x 16 kg = $ 3,20 D Variação Quantidade = Diferença de Quantidade x Preço Padrão Variação Preço = Diferença de Preço x Quantidade * Variação Mista: Variação Mista = 3 Kg x $ 0,20/Kg = $ 0,60 (Desfavorável) Variação Mista = Diferença de Quantidade x Diferença de Preço Exemplo prático Houve aumento da quantidade e do preço! * Variação de materiais diretos Variação da matéria-prima y: Exemplo Prático Custo-padrão: 5 m x $ 10,00/m = $ 50,00 Custo Real: 4 m x $ 13,55/m = $ 54,2 $ 4,2 D $ 7,75 D $ 3,55 F 5 m - 4 m = 1 m 1 m x $ 10/m = $ 10,00 F $ 10,00 - $13,55 = $ 0,20 $ 3,55 x 5m = $ 17,75 D Variação Quantidade = Diferença de Quantidade x Preço Padrão Variação Preço = Diferença de Preço x Quantidade * Variação Mista: Variação Mista = 1 m x $ 3,55 = $ 3,55 (Favorável) Variação Mista = Diferença de Quantidade x Diferença de Preço Exemplo prático O aumento do preço foi compensado pela redução na quantidade utilizada! * Variação Mista: De quem é a culpa? geralmente irrelevante; rateio ou apropriação aleatória; atribuída à variação não controlada pela empresa. Exemplo Prático * COMPRAS $ 0,20/Kg (desfavorável) Análise das variações de compras. Compra mal realizada. Erro de previsão do Depto. de controle. Necessidade de rapidez na entrega do produto. Determinação de “rodízio” de fornecedores. Exemplo Prático * PRODUÇÃO 3 Kg (desfavorável) Análise das variações de materiais: qualidade da matéria-prima usada; baixa qualidade da mão de obra; máquinas mal preparadas ou mal reguladas; problemas técnicos (evaporação em excesso etc.). Exemplo Prático * Custo-Padrão: Análise das Variações de Materiais Diretos E a análise do gestor? Variações de quantidade: procurar o responsável pelo Departamento de Produção. Qualidade da matéria-prima é inferior aumentando o consumo. MOD provocou desperdícios e erros. Máquinas sem manutenção Outros problemas técnicos: deterioração, * Custo-Padrão: Análise das Variações de Materiais Diretos Variações no preço: Procurar o responsável pelo Departamento de Compras. Falta de negociação no preço. Mudança na tecnologia. Aquisição de material em última hora. Determinação da Diretoria para compra com fornecedor específico. * Vantagens Eliminação de falhas nos processos produtivos. Aprimoramento dos controles. Instrumento de avaliação do desempenho. Contribuição para o aprimoramento dos procedimentos de apuração do custo real. Rapidez na obtenção das informações. * Bibliografia GARRISON, R. H. & NOREEN, E. W. Contabilidade Gerencial. 9. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001. HANSEN, Don R. & MOWEN, Maryanne M. Gestão de Custos: contabilidade e controle. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001. HORNGREN, Charles T; FOSTER, George; DATAR, Srikant M. Contabilidade de Custos. 9. ed. São Paulo: Pearson-Prentice Hall, 2001. MARTINS, E. Contabilidade de custos. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2010. Contabilidade de Custos Vanessa Anelli Borges Atividade 8 * Calcular as variações de: a) Quantidade, preço e mista, para o material. b) Quantidade, preço e mista, para o MOD. A empresa SuperComp, prestadora de serviços na área de informática, foi contratada para implantar uma rede de computadores para determinado cliente. Considere os seguintes dados relativos ao custo de implantação: * * * * * * * * * * Principais vantagens da aplicação do custo-padrão *
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