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15/09/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%20cellspacing%3D%220%22%20id%3D%22conteudo_1%22%20style%3… 1/5 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Simulado: GST0580_SM_201401311491 V.1 Fechar Aluno(a): JESSICA CARINE DE JESUS NERI Matrícula: 201401311491 Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 15/09/2015 22:17:55 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201401387776) Pontos: 1,0 / 1,0 As atividades vinculadas diretamente à missão da empresa, por manterem uma relação direta com a razão de ser da organização, são chamadas de: Atividadesmeio Atividades da Visão Atividadesfim Atividadesdireção Atividades da Missão 2a Questão (Ref.: 201401387749) Pontos: 1,0 / 1,0 Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de: Estratégico, Tático e Operacional Cúpula, Técnico e Operacional cúpula, intermediáro e Operacional Estratégico, Técnico e Operacional Estratégico, Tático e Chão de fábrica Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201401518544) Pontos: 1,0 / 1,0 Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa 15/09/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%20cellspacing%3D%220%22%20id%3D%22conteudo_1%22%20style%3… 2/5 com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingilos de forma eficiente e eficaz. Essa função administrativa é: Planejamento. Liderança. Organização. Controle. Direção. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201401576598) Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o: Intermediário. Operacional. Estratégico. Técnico. Tático. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201401914761) Pontos: 1,0 / 1,0 Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do: Planejamento estratégico; Planejamento operacional; Planejamento de Recursos Humanos; Planejamento tático; Planejamento financeiro; 15/09/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%20cellspacing%3D%220%22%20id%3D%22conteudo_1%22%20style%3… 3/5 Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201401923066) Pontos: 1,0 / 1,0 A função administrativa planejamento está presente nos três níveis organizacionais, sendo que em cada um deles apresenta um conjunto de funções. Assinale a opção que não se refere a uma característica típica do planejamento tático: Sistêmico e interativo. Processo permanente e contínuo Envolve a empresa como uma totalidade, portanto genérico. Técnica cíclica e de alocação de recursos. Preocupase com a racionalidade do processo decisório. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201401574609) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de organização é extremamente importante para as empresas, este processo permite que a mesma se ajuste as necessidades do mercado através da programação do modo de funcionamento da empresa, isto é realizado pela confecção do desenho organizacional. Nesse contexto, os modelos de desenho organizacional mais conhecidos são: organização paralela, organização funcional e organização com estrutura em rede. organização paralela, organização funcional e organização com estrutura matricial. organização linear, organização funcional e organização linhastaff . organização linear, organização funcional e organização operacional. organização linear, organização analítica e organização adhocrática. Gabarito Comentado. 15/09/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%20cellspacing%3D%220%22%20id%3D%22conteudo_1%22%20style%3… 4/5 8a Questão (Ref.: 201401598449) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação, esta definição referese a: Descentralização Centralização Formalização Integração Amplitude Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201402043704) Pontos: 0,0 / 1,0 Frederick Herzberg ficou conhecido pelos estudos sobre motivação humana. Seus estudos levaram a construção da Teoria dos dois fatores de Herzberg. Sobre os fatores higiênicos dessa teoria, leia com atenção as afirmativas abaixo e depois responda o que se pede: I Segundo a sua teoria, a satisfação e a insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene e os de motivação. II Os fatores de higiene são aqueles cuja ausência cria insatisfação. III São exemplos de Fatores de Higiene: como as condições de trabalho, salário, status e segurança), IV Os aspectos insatisfatórios diziam respeito às condições dentro das quais o trabalho era executado (fatores extrínsecos ou higiênicos). Sobre as afirmativas acima, marque a resposta correta: As afirmativas I, II, III IV estão corretas. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 15/09/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%20cellspacing%3D%220%22%20id%3D%22conteudo_1%22%20style%3… 5/5 10a Questão (Ref.: 201402043715) Pontos: 1,0 / 1,0 A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na comunicação. Sobre liderança leia com atenção as afirmativas abaixo: I No modelo de Liderança de Douglas McGregor, o líder X é autoritário, centralizador e o líder Y é participativo, delegador. II Segundo a teoria de Herzberg, a satisfação e a insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene e os de motivação. III Os Fatores de Motivação de Herzberg são aqueles que são necessários à satisfação, sendo o salário o maior fator de motivação. IV Pela pirâmide de Maslow as motivações humanas encontramse hierarquicamente estruturadas em cinco níveis de urgência ou prioridade: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de auto realização. Sobre as afirmativas acima, marque a resposta correta: Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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