Buscar

Av de aprendizado

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

15/09/2015 BDQ Prova
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%20cellspacing%3D%220%22%20id%3D%22conteudo_1%22%20style%3… 1/5
   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST0580_SM_201401311491 V.1   Fechar
Aluno(a): JESSICA CARINE DE JESUS NERI Matrícula: 201401311491
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 15/09/2015 22:17:55 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201401387776) Pontos: 1,0  / 1,0
As atividades vinculadas diretamente à missão da empresa, por manterem uma relação direta com a razão de
ser da organização, são chamadas de:
Atividades­meio
Atividades da Visão
  Atividades­fim
Atividades­direção
Atividades da Missão
  2a Questão (Ref.: 201401387749) Pontos: 1,0  / 1,0
Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de:
  Estratégico, Tático e Operacional
Cúpula, Técnico e Operacional
cúpula, intermediáro e Operacional
Estratégico, Técnico e Operacional
Estratégico, Tático e Chão de fábrica
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201401518544) Pontos: 1,0  / 1,0
Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa
15/09/2015 BDQ Prova
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%20cellspacing%3D%220%22%20id%3D%22conteudo_1%22%20style%3… 2/5
com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi­los de forma eficiente e eficaz.
Essa função administrativa é:
  Planejamento.
Liderança.
Organização.
Controle.
Direção.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201401576598) Pontos: 1,0  / 1,0
O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a
empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
Intermediário.
Operacional.
  Estratégico.
Técnico.
Tático.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201401914761) Pontos: 1,0  / 1,0
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece
as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do:
Planejamento estratégico;
  Planejamento operacional;
Planejamento de Recursos Humanos;
Planejamento tático;
Planejamento financeiro;
15/09/2015 BDQ Prova
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%20cellspacing%3D%220%22%20id%3D%22conteudo_1%22%20style%3… 3/5
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201401923066) Pontos: 1,0  / 1,0
A função administrativa planejamento está presente nos três níveis organizacionais, sendo que em cada um deles apresenta um conjunto
de funções. Assinale a opção que não se refere a uma característica típica do planejamento tático:
Sistêmico e interativo.
Processo permanente e contínuo
  Envolve a empresa como uma totalidade, portanto genérico.
Técnica cíclica e de alocação de recursos.
Preocupa­se com a racionalidade do processo decisório.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201401574609) Pontos: 1,0  / 1,0
O processo de organização é extremamente importante para as empresas, este processo permite que a mesma
se ajuste as necessidades do mercado através da programação do modo de funcionamento da empresa, isto é
realizado pela confecção do desenho organizacional. Nesse contexto, os modelos de desenho organizacional
mais conhecidos são:
organização paralela, organização funcional e organização com estrutura em rede.
organização paralela, organização funcional e organização com estrutura matricial.
  organização linear, organização funcional e organização linha­staff .
organização linear, organização funcional e organização operacional.
organização linear, organização analítica e organização adhocrática.
 Gabarito Comentado.
15/09/2015 BDQ Prova
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%20cellspacing%3D%220%22%20id%3D%22conteudo_1%22%20style%3… 4/5
  8a Questão (Ref.: 201401598449) Pontos: 1,0  / 1,0
O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação, esta
definição refere­se a:
  Descentralização
Centralização
Formalização
Integração
Amplitude
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201402043704) Pontos: 0,0  / 1,0
Frederick Herzberg ficou conhecido pelos estudos sobre motivação humana. Seus estudos levaram a construção
da Teoria dos dois fatores de Herzberg. Sobre os fatores higiênicos dessa teoria, leia com atenção as
afirmativas abaixo e depois responda o que se pede: I ­ Segundo a sua teoria, a satisfação e a insatisfação no
trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene e os de
motivação. II ­ Os fatores de higiene são aqueles cuja ausência cria insatisfação. III ­ São exemplos de Fatores
de Higiene: como as condições de trabalho, salário, status e segurança), IV ­ Os aspectos insatisfatórios diziam
respeito às condições dentro das quais o trabalho era executado (fatores extrínsecos ou higiênicos). Sobre as
afirmativas acima, marque a resposta correta:
  As afirmativas I, II, III IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
  Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
15/09/2015 BDQ Prova
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%20cellspacing%3D%220%22%20id%3D%22conteudo_1%22%20style%3… 5/5
  10a Questão (Ref.: 201402043715) Pontos: 1,0  / 1,0
A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na
comunicação. Sobre liderança leia com atenção as afirmativas abaixo: I ­ No modelo de Liderança de Douglas
McGregor, o líder X é autoritário, centralizador e o líder Y é participativo, delegador. II ­ Segundo a teoria de
Herzberg, a satisfação e a insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e
separados de fatores: os de higiene e os de motivação. III ­ Os Fatores de Motivação de Herzberg são aqueles
que são necessários à satisfação, sendo o salário o maior fator de motivação. IV ­ Pela pirâmide de Maslow as
motivações humanas encontram­se hierarquicamente estruturadas em cinco níveis de urgência ou prioridade:
fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de auto realização. Sobre as afirmativas acima, marque a
resposta correta:
  Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.

Outros materiais