Oficina de Empreendedorismo

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Notas: 1
Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador?
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	a. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor.
	
	
	b. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada. 
	
	
	c. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador.
	
	
	d. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador.
	
	
	e. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores são sempre indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados.
	
Correto
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Question2
Notas: 1
Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios.
I. Pode ser utilizado para captação de recursos.
II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial.
III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial.
IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio.
Estão corretas:
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	a. I e IV.
	
	
	b. I, II e III.
	
	
	c. I e III.
	
	
	d. Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	e. I, III e IV. 
	
Correto
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Question3
Notas: 1
(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional:
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	a. promover a competição entre as micro e pequenas empresas.
	
	
	b. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo. 
	
	
	c. promover a atividade científica no país.
	
	
	d. estimular as atividades das grandes empresas.
	
	
	e. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional.
	
Correto
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Question4
Notas: 1
Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferença entre estes dois tipos de empreendedor?
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	a. O intraempreendedor é mais autoconfiante quando comparado com o empreendedor social.
	
	
	b. O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas, enquanto o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento.
	
	
	c. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s).
	
	
	d. O intraempreendedor trabalha em organizações com estrutura formal, enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade.
	
	
	e. O intraempreendedor busca atender às necessidades de crescimento da organização para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resolução de problemas sociais, realizando projetos e liderando equipes. 
	
Correto
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Question5
Notas: 1
Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características?
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	a. Autoconfiança, inconformismo e otimismo.
	
	
	b. Oportunismo, visão de futuro e liderança.
	
	
	c. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança. 
	
	
	d. Coragem, determinação e formalidade.
	
	
	e. Organização, controle e subordinação.
	
Correto
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Question6
Notas: 1
Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta.
( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados.
( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio.
( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados.
( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. 
( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade.
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	a. V, V, V, F, V.
	
	
	b. V, V, F, F, F. 
	
	
	c. V, V, F, F, V.
	
	
	d. V, F, F, V, V.
	
	
	e. V, V, F, V, F.
	
Correto
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Question7
Notas: 1
Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais?
I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento.
II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance.
III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa.
Assinale a alternativa correta:
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	a. As afirmações I e III são falsas.
	
	
	b. Todas as afirmações são verdadeiras. 
	
	
	c. Somente a primeira afirmação é verdadeira.
	
	
	d. As afirmações I e II são verdadeiras.
	
	
	e. Somente a terceira afirmação é verdadeira.
	
Correto
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Question8
Notas: 1
Em entrevista para uma revista de negócios, o autor Fernando Dolabela disse que “O Brasil é empreendedor em termos quantitativos, mas é um empreendedorismo por necessidade”. Esta avaliação indica que:
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	a. ao empreender por necessidade, o brasileiro demonstra que inicia um negócio próprio somente pela necessidade de satisfazer seu ego.
	
	
	b. a maioria dos empreendedores no Brasil possui boa capacitação e são empreendedores em série, tendo mais de um negócio, por isto o Brasil é um empreendedor em termos quantitativos.
	
	
	c. o fato de que o Brasil ocupa a 3ª colocação entre os países com maior número de empresas, indica que há um excelente desenvolvimento da atividade empreendedora no país.
	
	
	d. a necessidade no Brasil é de que se empreenda em grandes quantidades.
	
	
	e. é preciso qualificar o empreendedorismo no Brasil, pois ainda existem muitos brasileiros que iniciam negócio próprio como alternativa ao desemprego, normalmente sem capacitação adequada. 
	
Correto
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Question9
Notas: 1
(ENADE 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa.
Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante.
Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável.
A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes.
I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado.
II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade.
III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais.
É correto o que se afirma em:
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	a. II e III, apenas.
	
	
	b. I, apenas.
	
	
	c. I, II e III. 
	
	
	d. III, apenas.
	
	
	e. I e II, apenas.
	
Correto
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Question10
Notas: 1
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e
Pequenas Empresas:
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	a. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. 
	
	
	b. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior.
	
	
	c. Contato mais próximo com o cliente.
	
	
	d. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas.
	
	
	e. Caráter empreendedor.
	
Correto
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