av pisicologia nas organizaçoes

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Avaliação: GST0271_AV_201407323172 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201407323172 - AMANDA SANTOS BARRETO
	Professor:
	ANGELA MOREIRA UTCHITEL
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,0        Nota de Partic.: 1        Data: 12/06/2015 08:47:44
	
	 1a Questão (Ref.: 201407584801)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Rodrigues (2000) atenta para a percepção social como processo que define a qualidade das interações que estabelecemos no meio social. Qual o nome da percepção quando atribuímos às pessoas características próprias, distorcendo o que de fato são? Assinale a Única resposta correta.
		
	 
	Efeito de Halo
	 
	Projeção
	
	Estereotipagem
	
	Efeito de contraste
	
	Percepção seletiva
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407518932)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Lewin (1946) estudou as necessidades interpessoais dos indivíduos, reforçando que sua interação satisfatória em grupos é um bom indicativo de saúde mental. Desenvolveu seus estudos e práticas, até hoje utilizadas nas empresas, os quais chamamos:
		
	
	Recrutamento e seleção;
	
	Simulação de desempenho;
	
	Tempestade mental.
	
	Avaliação de desempenho;
	 
	Dinâmicas de grupo;
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407599728)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Gardner, em 1983, lançou o conceito de inteligências múltiplas. O que chamou a atenção para várias habilidades antes pouco valorizadas. Na sua teoria são consideradas as inteligências verbais e matemáticas, entre outras. Assinale a alternativa que NÃO apresenta as demais inteligências apontadas por Gardner.
		
	 
	Inteligência correlacional
	
	Inteligência musical
	
	Inteligência corporal
	 
	Inteligência interpessoal
	
	Inteligência espacial
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407395920)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Podemos entender como um objetivo da seleção de pessoal adequar o perfil do candidato às necessidades do posto de trabalho. Para isso, o recrutador poderá utilizar uma série de instrumentos de seleção de pessoal, para auxiliá-lo na identificação do perfil do candidato. Como exemplos de instrumentos para seleção de pessoal, podemos citar:
		
	
	Entrevista, Avaliação do Currículo e experiência profissional.
	
	Entrevista, testes situacionais e experiência profissional.
	 
	Entrevista, Dinâmica de Grupo e testes psicológicos.
	
	Entrevista, referências pessoais e testes de QI.
	
	Entrevista, Dinâmica de Grupo e Referências profissionais.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407973015)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	As necessidades interpessoais caracterizam a qualidade da interação com os demais, o que significa que aquilo de que precisamos ou aquilo que almejamos e esperamos do grupo determina nosso padrão de relacionamento no grupo, ou, em outras palavras, sua qualidade. Esta qualidade pode ser definida pelo que Schutz (1966) chamou de Postulado das Necessidades Interpessoais, listando-as. São elas:
		
	
	Liderança, controle e inclusão.
	 
	Inclusão, controle e afeição.
	
	Dominação, submissão e afeição.
	
	Conformidade, dominação e afeição.
	 
	Afeição, conformidade e controle.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407599681)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Psicologia das Organizações tem sido considerada como importante ferramenta no desenvolvimento corporativo. Uma vez que ela, além de estudar os comportamentos e as diferenças individuais, também estuda os processos decisórios. Dessa forma, a Psicologia das Organizações considera como aspecto importante da personalidade, que:
		
	
	A personalidade pode ser concluída
	
	A personalidade possui uma dinâmica definitiva
	
	A personalidade não sofre pressões das variáveis
	
	A personalidade se expressa de forma rígida
	 
	A personalidade é uma estrutura dinâmica e mutável
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407598802)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	O estudo sistemático do comportamento permite inferir que desenvolvemos processos psicológicos (aprendizagem, emoção, motivação e outros) para nos adaptarmos aos mais diversos meios. A necessidade confirmada de aplicação de conceitos da psicologia nos meios grupais fez surgir a Psicologia Organizacional. (ROBBINS, 2001) Cite 4 exemplos de aplicação da Psicologia no trabalho.
		
	
Resposta: Avaliaçao de desempenho , recrutamento e seleçao , programa de aprendizagem, .
	
Gabarito: Recrutamento e seleção; Treinamento e desenvolvimento; Avaliação de desempenho; Pesquisa de clima organizacional; Administração de conflitos; ....
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407985526)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma relação de poder se forma no momento em que alguém deseja algo que depende da vontade de outro. Esse desejo estabelece uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros. Relações de poder exigem critérios de justiça necessários, à saúde de uma organização. E isso implica em juízo de valor. Existem quatro formas de poder nas organizações:
		
	
	Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de cumplicidade.
	 
	Autoridade formal, poder coercitivo, poder de recompensa e poder de competência .
	
	Poder coercitivo, poder de recompensa, autoridade formal e poder de punição.
	
	Poder coercitivo, poder de recompensa, poder de punição e poder de autoridade.
	
	Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de competência.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201407591314)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização; aquelas que apresentam características desejadas pela organização. Vários são os instrumentos utilizados para a seleção de pessoas, cite três deles:
		
	
Resposta: Entrevista , dinamica de grupo , simulaçao de desenpenho .
	
Gabarito: Entrevistas; testes escritos; testes de simulação de desempenho; dinâmicas de grupo;
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201407527612)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Nos grupos, somos influenciados e influenciamos conforme algumas bases de poder, que possuem uma taxonomia específica. Uma pessoa atua conforme o desejo de outra assim como é influenciada por ela, temendo as punições no caso de não desempenhar os comportamentos desejáveis. Isto acontece nas famílias, cuja educação é estabelecida desta forma, e também no trabalho quando os líderes usam esta base de poder como meio de regulação da conduta. Escolha, nas opções a seguir, o tipo de poder ao qual estamos nos referindo:
		
	
	Recompensa;
	
	Conhecimento;
	
	Convencimento
	 
	Coerção;
	
	Legitimidade;