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1a Questão (Ref.: 201503460014) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (2) O Kaizen se tornou uma das técnicas mais reconhecida em todo o mundo, os requisitos preponderantes para dinamizar o bom desempenho da empresa significa: Pequenos melhoramentos, como resultado dos esforços contínuos. Priorizar os resultados financeiros. Sobrevivência junto ao mercado. Atender a demanda da produção. Controlar as atividades de um determinado setor. 2a Questão (Ref.: 201503442826) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (2) Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são filosóficos e outros mais pragmáticos. De qualquer maneira, todos eles são importantes para a manutenção dos bons níveis de qualidade. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "oferecer oportunidades efetivas para o desenvolvimento das competências de todos da organização"? Não classifique o desempenho dos trabalhadores ordenando-os por ranking. Elimine slogans com imposição de metas. Elimine padrões artificiais para o chão de fábrica. A mudança é tarefa de todos. Crie um ambicioso programa de capacitação. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201503442796) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (2) Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são filosóficos e outros mais pragmáticos. De qualquer maneira, todos eles são importantes para a manutenção dos bons níveis de qualidade. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "desenvolver constância de propósitos para a melhoria de produtos e serviços, com o objetivo de tornar-se competitivo e permanecer no negócio"? Melhorem de forma contínua e constante os processos. Termine com a dependência da inspeção como via para a estratégia. Adote uma filosofia e assuma a sua liderança. Minimize custos com seleção de fornecedores. Crie uma visão consistente para melhoria de um bem ou serviço. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201503442807) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (2) Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são filosóficos e outros mais pragmáticos. De qualquer maneira, todos eles são importantes para a manutenção dos bons níveis de qualidade. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "adotar uma nova maneira de atuar, despertando para os desafios contemporâneos e cada um assumindo as responsabilidades de sua função"? Crie uma visão consistente para melhoria de um bem ou serviço. Termine com a dependência da inspeção como via para a estratégia. Minimize custos com seleção de fornecedores. Adote uma filosofia e assuma a sua liderança. Melhorem de forma contínua e constante os processos. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201503045879) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (2) 1. A qualidade é um imperativo estratégico que pode ser especificamente quantificado em valores monetários para obter profundas melhorias de produtividade e lucratividade. A filosofia de zero defeito reduziria o custo total da qualidade. Para que alguns princípios fundamentais sejam implementados a abordagem precisa ter: I. Dedicação da alta gerência e comprometimento por meio da elaboração de um documento com a política e os objetivos da empresa. II. A equipe não necessita de treinamento constante sobre a política da empresa. III. Recompensar somente àqueles que atingirem seus objetivos; IV. O consumidor confia plenamente na produção dos produtos. c) Apenas a III está correta. a) Apenas a I está correta. d) Apenas a IV está correta. b) Apenas a II está correta. 6a Questão (Ref.: 201503027801) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (1 de 2) Ao longo do pensamento da Gestão da Qualidade tivemos inúmeros autores que contribuíram com seus conceitos e ferramentas ao desenvolvimento de um ideário de qualidade. O autor Joseph Juran enfatizou três aspectos importantes para a Gerência da Qualidade. Quais foram eles? Planejamento, melhoria e avaliação da qualidade Direção, infraestrutura e planejamento da qualidade. Organização, construção e avaliação da qualidade Controle, transferências tecnológicas e avaliação da qualidade Reprocesso, rotatividade tecnológica e controle da qualidade
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