AVALIAÇÃO PARCIAL 1

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GESTÃO DE MATERIAIS
AVALIAÇÃO PARCIAL 1
	As fábricas exigem necessárias e varias atividades ou tarefas para facilitar um fluxo ordenado de materiais, componentes ou estoque de produtos acabados para um complexo de produção ou de distribuição. Uma vez recebidos materiais, inicia-se o processo de transformação, com as necessidades de armazenagem, manuseio e transporte subseqüentes, para facilitar a fabricação ou a redistribuição. Escolha a denominação do ciclo de atividade mais relacionado à descrição acima.
		
	
	Tecnologia da Informação
	 
	Suprimenjtos
	 
	Produção
	
	Estoques
	
	Distribuição
		
		Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo físico ao cliente. Nesse processo pode existir atividade de estocagem para equilibrar a demanda. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão?
	
	
	
	
	
	Produção
	
	
	Transportes
	
	
	Distribuição
	
	
	Armazenagem
	
	
	Transportes
		A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual a sua relação com a área de PRODUÇÃO ?
	
	
	
	
	
	Processos otimizados para o fornecimento de produtos acabados, de acordo com as necessidades e expectativas dos clientes e consumidores.
	
	
	Considerando a necessidade de aporte de recursos para a aquisição dos diversos materiais que serão necessários para a produção de bens e serviços
	
	
	Definir o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelecer sua correspondência quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.).
	
	
	Responsável pelo fornecimento das previsões de utilização dos diversos insumos, matérias-primas e componentes necessários aos produtos oferecidos pela empresa.
	
	
	Suprir a área de administração de materiais com pessoal devidamente capacitado e treinado ao exercício da função.
	
	
Toda produção depende da existência conjunta de cinco fatores de produção: natureza, capital e trabalho e tecnologia integrados por um quinto fator denominado empresa. Cada um dos cinco fatores de produção tem uma função específica. Qual dos textos abaixo descreve características do fator TECNOLOGIA?
	
	
	
	
	
	É o fator de produção que proporciona as entradas de insumos para que a produção possa se realizar. Dentre os insumos, figuram os materiais e matérias-primas;
	
	
	É o fator constituído pela mão-de-obra, que processa e transforma os insumos, através de operações manuais ou de máquinas e ferramentas, em produtos acabados ou serviços prestados.
	
	
	Constitui o sistema que aglutina e coordena todos os fatores de produção envolvidos, fazendo com que o resultado do conjunto supere o resultado que teria cada fator isoladamente.
	
	
	Produz um diferencial em relação aos demais, normalmente traduzido em menores custos, ou um outro diferencial que possa ser transformado em algum tipo de vantagem competitiva e econômica, como mais lucro.
	
	
	Isto significa que a empresa tem um efeito multiplicador, capaz de proporcionar um ganho adicional, que é o lucro.
		Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. É reunir um grupo que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e/ou competitivos e nas melhores condições de pagamento. E que os fornecedores sejam confiáveis como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta.
	
	
	
	
	
	Contratação de Fornecedores
	
	
	Seleção de Fornecedores
	
	
	Qualidade dos Fornecedores
	
	
	Classificação de Fornecedores
	
	
	Avaliação de Fornecedores
		Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. Pode-se disponibilizar e cadastrar um bom fornecedor se tem bons relacionamentos com os clientes, tem estrutura e conhecimento técnico suficiente, tem condições de satisfazer às especificações do comprador, nas quantidades desejadas e nos prazos necessários, tem sólida posição financeira, preços competitivos, constante necessidade de desenvolvimento de seus produtos, e quando conclui que seus interesses são alcançados e quando atende melhor a seus clientes.
	
	
	
	
	
	Avaliação de Fornecedores
	
	
	Classificação de Fornecedores
	
	
	Seleção de Fornecedores
	
	
	Contratação de Fornecedores.
	
	
	Qualidade de Fornecedores.
		A empresa, ao definir que o produto será fabricado de acordo com certas especificações de qualidade e recursos internos e externos. É classificado como recurso interno:
	
	
	
	
	
	Tipo de mercado consumidor
	
	
	Requisitos exigidos pelo governo
	
	
	Processo de Fabricação
	
	
	Nível de atendimento aos clientes
	
	
	Desejo dos consumidores
		Pelo conceito do giro de estoque, ele representa quantas vezes o estoque está girando no período. Assim, podermos afirmar que:
	
	
	
	
	
	Quanto maior é o giro maior é o capital em estoque
	
	
	Quanto maior o giro menor é o capital investido em estoque
	
	
	Há uma relação direta entre o giro e as vendas
	
	
	O giro de estoques não é importante para a administração de materiais
	
	
	Quanto menor é o giro maior é o lucro
		Em relação aos estoques NÃO É CORRETO afirmar que:
	
	
	
	
	
	O estoque é usualmente gerenciado através de sistemas de informações computadorizados sofisticados, que têm algumas funções, como atualização dos registros de estoque, geração de pedidos etc.
	
	
	O estoque pode ocorrer em diversos pontos dentro de uma operação;
	
	
	Os estoques são usados para uniformizar as diferenças entre fornecimento e demanda;
	
	
	O estoque ocorre em operações produtivas porque os ritmos de fornecimento e demanda sempre casam;
	
	
	Alguns tipos de operação, como os serviços profissionais, manterão níveis baixos de estoque, enquanto que outras, como as operações de varejo ou armazéns, vão manter grandes quantidades de estoque;
	
	Considere as informações: Estoque de segurança = 80 unidades, Demanda = 500 unidades por mês, Tempo de atendimento do fornecedor = 5 dias, Mês = 20 dias úteis O ponto de pedido ou reposição é igual a:
	
	
	
	
	
	205 unidades.
	
	
	116 unidades.
	
	
	225 unidades.
	
	
	305 unidades.
	
	
	100 unidades.