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Leia-me PLANILHAS DE SIMULAÇÃO DE VIABILIDADE ECONÔMICO FINANCEIRA Essa planilha de simulação tem a função de auxiliar os estudantes na elaboração da parte 12 Planejamento Financeiro do Plano de Negócios do projeto Os estudantes devem se apoiar na Apostila que contém as explicações detalhadas de como operar cada pasta dessas planilhas e faz parte do material de apoio. O objetivo do Planejamento Financeiro é demonstrar a atratividade do projeto do ponto de vista econômico e financeiro. O horizonte de planejamento é de cinco anos, sendo o ano zero ou ano base o período atual. Alguns resultados irão mostrar se o projeto é viável. Do ponto de vista econômico, vocês terão indices financeiros como lucro líquido sobre receita, retorno sobre investimento e ponto de equilíbrio. Do ponto de vista financeiro, vocês terão o VPL Valor Presente Líquido e o TIR Taxa Interna de Retorno. Essa planilha é formada de várias pastas que devem ser seguidas e preenchidas conforme a ordem que aparecem. Os estudantes devem preencher apenas as células de preenchimento marcadas na cor cinza. As células em branco contém cálculos e fórmulas e, portanto, não devem ser alteradas sob nenhuma hipótese. Premissas PREMISSAS Em % Ano atual Período de projeção 1 Segmento de Clientes Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 2 Proposta de valor 3 Canais 4 Relacionamento com Clientes % Inflação 6.0% 5.0% 5% 4.0% 4.0% 3.5% 5 Fontes de Receitas 6 Recursos Principais % de variação de salários 1.0% 3.0% 3.0% 3.0% 3.0% 3.0% 7 Atividade chave % Variação de mp, embalagens e prod. acabados 8.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 8 Parcerias Principais 9 Estrutura de Custos % Variação cambial 5.0% -4.0% 5.0% 4.0% 4.0% 3.5% % de taxa de desconto 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0% % IR/CS 33.00% 33.00% 33.00% 33.00% 33.00% 33.00% % PIS 0.65% 0.65% 0.65% 0.65% 0.65% 0.65% % COFINS 3.00% 3.00% 3.00% 3.00% 3.00% 3.00% % ICMS 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% Dias de faturamento em contas a receber 35 35 35 35 35 35 Dias de estoques 60 60 60 58 58 55 Dias de contas a pagar 25 25 25 25 25 25 Taxa depreciação/ano de máquinas e equipamentos 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% Taxa depreciação/ano de veículos 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% Taxa depreciação/ano de edifícios 4.0% 4.0% 4.0% 4.0% 4.0% Legenda: Células para preenchimento Taxa de inflação esperada em cada um dos anos. variação esperada de aumento de salários (dissídio) a cada ano. A variação esperada de aumento de matéria prima e embalagens em cada ano. Variação percentual esperada para o câmbio em cada um dos anos. Esse valor pode ser positivo ou negativo. 1. Vendas ORÇAMENTO DE VENDAS Ano atual Período de projeção Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Quadro 1.1 Projeção de vendas (a) Quantidade de vendas 0 1300 1400 1500 1600 1700 (b) Preço unitário com impostos 0 150 155 160 164 170 (a x b) Vendas brutas 0 195000 217000 240000 262400 289000 impostos sobre vendas 16868 7920 20760 22698 24998 Legenda: Células para preenchimento 2. Produção ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO Quadro 2.1 Projeção da Quantidade de produção Período de projeção Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Vendas 1300 1400 1500 1600 1700 quadro 1.1 (+) Estoque final 217 233 242 258 260 premissa de dias de estoque (-) Estoque inicial 0 217 233 242 258 (=) Quantidade a produzir 1517 1417 1508 1616 1702 Quadro 2.2 Estrutura de custos unit. de produção valor Período de projeção base Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Matéria-prima nacional 20 21.0 22.1 23.2 24.3 25.5 Custo-base unitário x Inflator-geral Matéria prima importada 10 9.6 10.1 10.5 10.9 11.3 Custo-base unitário x Inflator de câmbio Mão-de-obra direta 15 15.5 15.9 16.4 16.9 17.4 Custo-base unitário x Inflator-salário Custo de produção 45 46.1 48.0 50.0 52.1 54.2 Quadro 2.3 Custo de produção Período de projeção Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Quantidade de produção 1517 1417 1508 1616 1702 Matéria-prima nacional 31850 31237 34922 39288 43443 Qt. produção x custo unitário Matéria-prima importada 14560 14280 15812 17620 19205 Qt. produção x custo unitário Mão-de-obra direta 23433 22544 24723 27284 29595 Qt. produção x custo unitário Gastos gerais de fabricação 13695 14085 14467 14863 15749 Quadro 4.1 Custo total de produção 83538 82146 89924 99055 107992 Quadro 2.4 Movimentação de estoques em valor custo quant. valor médio ANO 1 Estoque inicial 0 0 (+) Produção 1517 83538 55.1 Quadro 2.3 (=) Soma 1517 83538 55.1 (-) Estoque final 217 11934 55.1 Quantidade x custo médio (=) Venda / Custo da venda 1300 71604 55.1 ANO 2 Estoque inicial 217 11934 55.1 (+) Produção 1417 82146 58.0 Quadro 2.3 (=) Soma 1633 94080 57.6 (-) Estoque final 233 13440 57.6 Quantidade x custo médio (=) Venda / Custo da venda 1400 80640 57.6 ANO 3 Estoque inicial 233 13440 57.6 (+) Produção 1508 89924 59.6 Quadro 2.3 (=) Soma 1742 103364 59.3 (-) Estoque final 242 14342 59.3 Quantidade x custo médio (=) Venda / Custo da venda 1500 89022 59.3 ANO 4 Estoque inicial 242 14342 59.3 (+) Produção 1616 99055 61.3 Quadro 2.3 (=) Soma 1858 113397 61.0 (-) Estoque final 258 15735 61.0 Quantidade x custo médio (=) Venda / Custo da venda 1600 97663 61.0 ANO 5 Estoque inicial 258 15735 61.0 (+) Produção 1702 107992 63.5 Quadro 2.3 (=) Soma 1960 123727 63.1 (-) Estoque final 260 16397 63.1 Quantidade x custo médio (=) Venda / Custo da venda 1700 107329 63.1 Legenda: Células para preenchimento Nota:O custo médio é calculado com a divisão do valor pela quantidade. 3. Investimento ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS EM IMOBILIZADO E CAPITAL DE GIRO Quadro 3.1 Movimentação de investimentos em imobilizado Investim. Período de projeção EDIFÍCIOS inicial Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Saldo anterior 20000 20000 20000 20000 20000 (+) Compras 20000 0 0 0 0 0 (-) Baixas pela venda (=) Saldo atual 20000 20000 20000 20000 20000 20000 Investim. Período de projeção MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS inicial Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Saldo anterior 20000 20000 20000 20000 20000 (+) Compras 20000 0 0 10000 (-) Baixas pela venda (=) Saldo atual 20000 20000 20000 20000 20000 30000 Investim. Período de projeção VEÍCULOS inicial Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Saldo anterior 20000 20000 20000 20000 20000 (+) Compras 20000 0 0 0 0 0 (-) Baixas pela venda (=) Saldo atual 20000 20000 20000 20000 20000 20000 Quadro 3.2 Cálculos de depreciações Período de projeção EDIFÍCIOS Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Saldo anterior 0 800 1600 2400 3200 (+) Depreciação 4% a.a. 800 800 800 800 800 (=) Depreciações acumuladas 800 1600 2400 3200 4000 Período de projeção MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Saldo anterior 0 2000 4000 6000 8000 (+) Depreciação 10% a.a. 2000 2000 2000 2000 2500 (=) Depreciações acumuladas 2000 4000 6000 8000 10500 Período de projeção VEÍCULOS Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Saldo anterior 0 4000 8000 12000 16000 (+) Depreciação 20% a.a. 4000 4000 4000 4000 4000 (=) Depreciações acumuladas 4000 8000 12000 16000 20000 Nota: A depreciação é calculada pela metade do próprio período de aquisição. Terreno não sofre depreciação Quadro 3.3 Movimentação de investimentos em capital de giro Período de projeção CONTAS A RECEBER Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 saldo em dezembro de cada ano 18958 21097 23333 25511 28097 valor de investimento em cada ano 18958 2139 2236 2178 2586 ESTOQUE saldo em dezembro de cada ano 11934 13440 14342 15735 16397 valor de investimento em cada ano 11934 1506 902 1392 663 CONTAS A PAGAR saldo em dezembro de cada ano 6427 5866 8245 8720 10397 valor de investimento em cada ano 6427 -561 2379 475 1677 Valor do capital de giro em dezembro 24465 28671 29431 32526 34098 Investimento em capital de giro 24465 4206 760 3095 1572 Legenda: Células para preenchimento 4. Despesas ORÇAMENTO DE GASTOS E DESPESAS QUADRO 4.1 GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO E DESPESAS DE VENDAS E ADMINISTRATIVAS valor Período de projeção base Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 DEPARTAMENTO INDUSTRIAL Salários indiretos 6500 6695 6896 7103 7316 7535 Serviços profissionais 2500 2625 2743 2853 2967 3071 Inflator-geral Lanches e refeições 1000 1050 1097 1141 1187 1228 Inflator-geral Locação de equipamentos 500 525 549 571 593 614 Inflator-geral Depreciação 2800 2800 2800 2800 3300 Quadro 3.2 Total 10500 13695 14085 14467 14863 15749 DEPARTAMENTO DE VENDAS Salários indiretos 20000 20600 21218 32782 33765 45020 depreciação 4000 4000 4000 4000 4000 Quadro 3.2 Outras despesas gerais 4000 4200 4389 4565 4747 4913 Inflator-geral Total 24000 28800 29607 41346 42512 53934 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Salários indiretos 12000 12360 12731 19669 20259 27823 Serviços profissionais 2000 2100 2195 2282 2374 2457 Inflator-geral Outras despesas gerais 2000 2100 2195 2282 2374 2457 Inflator-geral Total 16000 16560 17120 24234 25006 32736 RESUMO Salários indiretos 38500 39655 40845 59554 61340 80378 Despesas gerais 12000 12600 13167 13694 14241 14740 Depreciação 0 6800 6800 6800 6800 7300 Total 50500 59055 60812 80047 82382 102418 Nota: A despesa de depreciação impacta o resultado contábil, mas não o fluxo de caixa. QUADRO 4.2 NÚMERO DE COLABORADORES E SALÁRIO MÉDIO valor Período de projeção base Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 DEPARTAMENTO INDUSTRIAL número colaboradores 1 1 1 1 1 1 salário médio anual c/ encargos e benefícios 6500 6695 6896 7103 7316 7535 Inflator-salário DEPARTAMENTO DE VENDAS número colaboradores 2 2 2 3 3 4 salário médio anual c/ encargos e benefícios 10000 10300 10609 10927 11255 11255 Inflator-salário DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO número colaboradores 2 2 2 3 3 4 salário médio anual c/ encargos e benefícios 6000 6180 6365 6556 6753 6956 Inflator-salário Legenda: Células para preenchimento Demonst. Resultados DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS PROJETADO Período de projeção Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Receita Bruta 195000 217000 240000 262400 289000 quadro 1.1 (-) Impostos sobre vendas 16868 7920 20760 22698 24998 quadro 1.1 (=) Receita Líquida 178133 209080 219240 239702 264002 (-) Custo dos produtos vendidos 71604 80640 89022 97663 107329 quadro 2.4 (=) Lucro Bruto 106529 128439 130218 142040 156672 (-) Despesas de venda 28800 29607 41346 42512 53934 quadro 4.1 (-) Despesas administrativas 16560 17120 24234 25006 32736 quadro 4.1 (=) Lucro (Prejuízo) antes IR/CS 61169 81712 64638 74521 70003 (-) Provisão IR/CS 20186 26965 21331 24592 23101 quadro premissas (=) Lucro (Prejuízo) Líquido 40983 54747 43308 49929 46902 Indices financeiros: lucro bruto sobre rec. líquida % 59.8% 61.4% 59.4% 59.3% 59.3% lucro líquido sobre rec. líquida % 23.0% 26.2% 19.8% 20.8% 17.8% retorno sobre investimento % 48.5% 61.7% 48.4% 54.0% 45.1% DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS USANDO CUSTEIO VARIÁVEL Período de projeção Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Receita Bruta 195000 217000 240000 262400 289000 (-) Impostos sobre vendas 16868 7920 20760 22698 24998 (=) Receita Líquida 178133 209080 219240 239702 264002 (-) Custos variáveis 59865 67261 75040 83352 92138 quadros 2.1 e 2.2 (=) Margem de contribuição 118268 141819 144200 156350 171863 (-) Custos fixos de produção 13695 14085 14467 14863 15749 quadro 4.1 (-) Despesas de venda 28800 29607 41346 42512 53934 (-) Despesas administrativas 16560 17120 24234 25006 32736 (=) Lucro (Prejuízo) antes IR/CS 59213 81007 64153 73968 69445 % de margem de contribuição 66.4% 67.8% 65.8% 65.2% 65.1% ponto de equilibrio em rec.líquida $ 88948 89653 121703 126301 157326 fórmula do ponto de equilibrio = custos e despesas fixas / % de margem de contribuição Dem. Fluxo Caixa DEMONSTRAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA PROJETADO Período de projeção Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Lucro liquido 40983 54747 43308 49929 46902 (+) depreciação 6800 6800 6800 6800 7300 (=) fluxo de caixa operacional 47783 61547 50108 56729 54202 (-) investimento em imobilizado 60000 0 0 0 0 10000 (-) investimento em capital de giro 24465 4206 760 3095 1572 (=) fluxo de caixa livre -60000 23318 57341 49348 53634 42630 Valor Presente Líquido VPL R$ 76,471 Taxa Interna de Retorno TIR 61.4%
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