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PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL Lupa Retornar Exercício: GST0918_EX_A8_201512890091 Matrícula: 201512890091 Aluno(a): HELAINE DOS SANTOS MENESES Data: 23/10/2015 23:10:42 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201513553251) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (6) Além do contrato formal de trabalho, a organização e as pessoas que nela trabalham, estabelecem um contrato psicológico de trabalho. Podese definir este último como um: Entendimento tácito entre indivíduo e organização que estabelece um conjunto de expectativas que devem ser atendidas pelas partes envolvidas. Pacto emocional entre a empresa e seus funcionários de buscarem resultados que agregam valor para toda a organização. Compromisso de dedicação das pessoas ao trabalho que executam, garantindo a plena aplicação do potencial individual. Acordo em que a empresa se compromete a investir nos indivíduos que nela trabalham, garantindo oportunidades iguais. Ajuste que torna a empresa e funcionários parceiros na busca de resultados para a organização e satisfação para as pessoas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201513553337) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (6) Carreira profissional é: uma combinação de objetivos e resultados ocorridos no decorrer de uma vida. o conjunto de aptidões, temperamento e qualidades de um indivíduo dentro da organização uma seqüência de instruções que podem ser utilizadas ao longo da vida. o conjunto de habilidades, interesses, necessidades e valores relacionados ao trabalho a seqüência de cargos ocupados por uma pessoa durante o curso de sua vida. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201513213421) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (2 de 6) Sabemos que órgãos de administração direta são aqueles que executam funções típicas do Estado. Sendo assim, assinale abaixo um exemplo deste tipo de órgão. HOSPITAIS PRIVADOS PETROBRÁS BANCO DO BRASIL HOSPITAIS PÚBLICOS BNDES Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201513549547) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (4 de 6) "Trabalhe direitinho e será promovido", esse é um dos mitos que cercam a ideia de carreira e emprego no meio profissional, por que: A promoção vertical, num ambiente onde a maioria das organizações enxugou o quadro de colaboradores, não precisa ser questionada uma vez que existem muitas oportunidades nos escalões superiores. A próatividade, por parte do profissional, passa a ser um dos principais itens na sua avaliação de desempenho. É o que se espera de um profissional, ao longo dos primeiros meses de trabalho na organização. Por que pode representar acomodação e passividade do funcionário. Um bom líder, ao ser promovido ou transferido para uma nova divisão da empresa, pode sempre levar com ele os melhores colaboradores. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201513552077) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (6) A respeito do cenário evolutivo da carreira está INCORRETA apenas a alternativa: Atualmente a empresa é a principal detentora da carreira dos seus funcionários. As empresas eram estáveis e tradicionais. Os cargos eram previsíveis e com pouca mobilidade. A abertura de novos mercados exigem mudanças nas empresas. O profissional especialista em apenas uma função entra em extinção. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201513208009) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (2 de 6) A Administração Indireta, é formada pelas entidades que representam o braço empresarial do Estado. Essas entidades concorrem de igual para igual com o mercado privado. Não são funções típicas, são só setores em que, por questões estratégicas, o Estado resolveu investir. Tendo como base o texto acima, marque a alternativa que contém somente empresas de administração indireta. Escolas públicas, Banco do Brasil e Petrobrás. Banco do Brasil, BNDES e Petrobrás Polícias, Banco do Brasil e Petrobrás. Banco do Brasil, BNDES e Polícias. Tribunal de Contas, Hospitais públicos e Banco do Brasil Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado Retornar
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