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ex 2 psicologia nas organizações 2015.3

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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES   Lupa  
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Exercício: GST0574_EX_A2_201512890091  Matrícula: 201512890091
Aluno(a): HELAINE DOS SANTOS MENESES Data: 28/08/2015 01:36:48 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201513609126)  Fórum de Dúvidas (2 de 25)       Saiba   (0)
A preocupação com o sofrimento psicológico no trabalho tem sido alvo de estudos por parte de psicólogos que
atuam  nessa  área.  Para  Dejours  (  1992),  o  sofrimento,  de  natureza  mental,  começa  quando"o  homem,  no
trabalho,  já não pode  fazer nenhuma modificação na sua  tarefa  , no sentido  torna­la mais  conforme às  suas
necessidades fisiológicas e seus desejos psicológicos,  isso é, quando a relação homem­trabalho é bloqueada".
Pensando  nesse  aspecto,  quais  as  condições  que  podem  contribuir  para  uma  relação  homem­trabalho
favorável?
Quando as necessidades intelectuais , motoras ou psicossensoriais de determinadas tarefas estão de
acordo com as necessidades do trabalhador e da sua chefia imediata.
Quando as necessidades intelectuais , motoras ou emocionais de determinadas tarefas estão de acordo
com o status que ocupa, independente de suas necessidades psicossensoriais.
  Quando as necessidades intelectuais , motoras ou psicossensoriais de determinadas tarefas estão de
acordo com as necessidades do trabalhador e o conteúdo do trabalho representar uma fonte de
satisfação.
A partir do momento que o trabalhador perceber que todas as suas ações contrárias podem afetar a
imagem que a empresa tem dele e de seu potencial de trabalho.
A partir do momento que o trabalhador perceber que precisa do emprego e que por isso deve se
submeter às exigências impostas pela empresa e seus dirigentes.
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  2a Questão (Ref.: 201513609122)  Fórum de Dúvidas (2 de 25)       Saiba   (0)
Podemos verificar a necessidade do diálogo entre o indivíduo e a organização, tanto no âmbito dos grupos de
trabalho, quanto nas equipes de trabalho. Em ambas as situações mencionadas, a comunicação é um processo
de fundamental importância, pois pode determinar a eficácia da organização. No entanto, essa eficácia pode ser
influenciada por
aperfeiçoamento de habilidades complexas que não estão presentes em todas as pessoas.
  habilidades de transmissão e pela capacidade de entender o que as pessoas estão comunicando.
  habilidades de transmissão e pela capacidade de ser criativo e inovador em todos os momentos de sua
comunicação.
conceitos permanentes ou temporários que devem ser assimilados pela pessoa que transmite a
mensagem.
aperfeiçoamento de habilidades simples que estão presentes em todas as pessoas envolvidas.
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  3a Questão (Ref.: 201513596620)  Fórum de Dúvidas (5 de 25)       Saiba   (0)
Se seguirmos a classificação proposta por Muchinsky (2004) sobre as equipes de trabalho, a partir de suas
funções nas organizações, podemos dizer que as equipes que têm por objetivo explorar as possibilidades e
alternativas de novas ideias e/ou projetos recebem o nome de:
equipes de solução de problemas.
  equipes de criação.
equipes táticas.
equipes de controle.
equipes de planejamento.
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  4a Questão (Ref.: 201513144288)  Fórum de Dúvidas (6 de 25)       Saiba   (0)
A Psicologia é uma ciência que busca entender o homem. Para o gestor manter um ambiente de trabalho
saudável é um desafio. O estudo da Psicologia nos cursos de formação de gestores pode ser útil nos trabalhos
de equipe nas organizações. Analise os itens abaixo e assinale o único que NÃO se refere especificamente às
contribuições da Psicologia.
Auxiliar na gestão de clima organizacional.
Gerenciar conflitos de relações interpessoais;
Estimular o espírito de colaboração entre os funcionários;
  Interferir diretamente nas questões pessoais;
Identificar as limitações de cada colaborador;
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  5a Questão (Ref.: 201513211709)  Fórum de Dúvidas (5 de 25)       Saiba   (0)
Zanelli (2008) define as organizações como sistemas orientados, em essência, para o alcance de objetivos
comuns, citando exemplos: família, fábricas, escritórios de serviços, hospitais, escolas, organizações militares,
igrejas, sindicatos etc. Chiavenato (2000) acrescenta que as organizações existem para que possamos
satisfazer necessidades que não satisfazemos sozinhos. A união de esforços para o alcance de necessidades
leva à reunião de indivíduos, formando grupos. Para que haja sucesso nessa reunião, deve haver sucesso na
interação (Bowditch & Buono, 1992). Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que
trabalham para o sucesso organizacional. Assinale a única alternativa que inclui os 3(três) tipos:
Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes orientadas.
Equipes equivalentes; Equipes de criação; Equipes táticas.
Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes integradas.
  Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes táticas.
Equipes operacionais; Equipes de criação; Equipes táticas.
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  6a Questão (Ref.: 201513597125)  Fórum de Dúvidas (5 de 25)       Saiba   (0)
Em seus estudos sobre as fases de amadurecimento dos grupos, Schutz (1966), no que chamou de "postulados
das necessidades interpessoais", afirma que todo indivíduo tem três necessidades interpessopais: Inclusão,
Controle e Afeição. Sobre o assunto, marque a única alternativa correta:
A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de serem respeitados pelos demais
membros do grupo.
  A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de desenvolverem mútua afeição
com outras pessoas.
A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de serem bem quistos.
A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de cumprirem as metas
estabelecidas para o trabalho.
  A necessidade de Inclusão diz respeito à necessidade dos indivíduos de se sentirem parte integrante do
grupo.
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