ex 8 psicologia nas organizações 2015.3

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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES   Lupa  
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Exercício: GST0574_EX_A8_201512890091  Matrícula: 201512890091
Aluno(a): HELAINE DOS SANTOS MENESES Data: 28/10/2015 07:00:18 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201513591984)  Fórum de Dúvidas (3 de 16)       Saiba   (0)
Em uma organização cada vez que os colaboradores realizam as demandas, eles recebem pequenas
premiações. De acordo com a teoria de Robbins (2002) para as relações de poder, esta pode ser considerada
uma base:
  de recompensa
argumentada
coercitiva
filiada
legítima
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  2a Questão (Ref.: 201513213774)  Fórum de Dúvidas (3 de 16)       Saiba   (0)
Qual necessidade está no topo da pirâmide de Maslow?
  Necessidade de Auto­realização;
Necessidade de Auto­estima;
Necessidade de Segurança;
Necessidades Sociais;
Necessidades Fisiológicas;
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  3a Questão (Ref.: 201513223625)  Fórum de Dúvidas (10 de 16)       Saiba   (0)
Hoje em dia, temos percebido cada vez mais, uma crescente necessidade em termos motivacionais, dentro das
organizações. Em Fiorelli (2003), podem os observar que essa motivação, no ambiente de trabalho, é
desenvolvida por aprendizados condicionados ou por deficiências. Nesta segunda ideia existe a proposição de
que o homem se move de modo a completar o que lhe falta, sendo definido por:
"motivação por atitudes"
"motivação por condições"
"motivação por incentivo"
"motivação por atração"
  "motivação por deficiências"
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  4a Questão (Ref.: 201513609137)  Fórum de Dúvidas (3 de 16)       Saiba   (0)
Uma relação de poder se forma no momento em que alguém deseja algo que depende da vontade de outro.
Esse desejo estabelece uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros. Relações de
poder exigem critérios de justiça necessários, à saúde de uma organização. E isso implica em juízo de valor.
Existem quatro formas de poder nas organizações:
  Autoridade formal, poder coercitivo, poder de recompensa e poder de competência .
Poder coercitivo, poder de recompensa, autoridade formal e poder de punição.
Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de competência.
Poder coercitivo, poder de recompensa, poder de punição e poder de autoridade.
Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de cumplicidade.
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  5a Questão (Ref.: 201513228575)  Fórum de Dúvidas (3 de 16)       Saiba   (0)
A hierarquia de necessidades de Maslow, também conhecida como pirâmide de Maslow, é uma divisão
hierárquica em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível
mais alto. Maslow define um conjunto de cinco necessidades. Qual dessas não é considerada uma necessidade
para Maslow:
Auto­realização
Segurança
  Coerção
Fisiológica
Estima
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  6a Questão (Ref.: 201513208428)  Fórum de Dúvidas (3 de 16)       Saiba   (0)
Segundo a teoria de Maslow, quais são as necessidades que são mais difíceis de serem alcançadas no mundo
do trabalho, salvo para quem gosta realmente do que faz, sendo, portanto, automotivado e interessado em
realizar­se na própria profissão. Assinale a alternativa correta.
Estimas e Status
Estima e de Segurança
  Estima e de Auto­realização
Segurança e de Auto­realização
Auto Realização e Fisiológica
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