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15/11/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20height%3D%2225%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20c… 1/4 1a Questão (Ref.: 201302319399) Pontos: 1,0 / 1,0 Após entender o valor de conhecimento (o ativo mais importante numa empresa) como principal bem da nossa sociedade, percebemos que é necessário um fluxo de criação, difusão e utilização do conhecimento. Quais os conceitos que surgem como princípios orientadores para conduta de indivíduos e organizações? flexibilidade habilidade sustentabilidade aprendizado sustentabilidade habilidade criatividade utilidade criatividade flexibilidade, habilidade aprendizado aprendizado criatividade flexibilidade sustentabilidade utilidade criatividade sustentabilidade habilidade Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201302307015) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de conversão do conhecimento é a base para criação e gestão do conhecimento e os Sistemas de Informação é que vão proporcionar meios adequados para suportar esses quatro modos. Assim, temos como processo de transferência do conhecimento: Internalização: Explícito para Tácito. Socialização: Tácito para Explícito. Informação: Tácito para Tácito. Externalização: Explícito para Explícito. Combinação: Tácito para Tácito. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201302313702) Pontos: 1,0 / 1,0 Segundo Nonaka e Takeuchi, existem diferenças básicas entre o pensamento japonês e o ocidental sobre o conhecimento. Essas diferenças residiriam no fato do pensamento ocidental ter uma compreensão estreita do que seja conhecimento, consequentemente, também dos meios para a sua exploração, e de não ter se desvencilhado do dualismo cartesiano impregnado no pensamento ocidental. Para os japoneses, o conhecimento vai além dos dados quantificáveis e das informações codificadas, e o dualismo estaria presente em separações, tais como tácito e explícito, corpo e mente, individual e organizacional, burocracia e força tarefa, racionalismo e empirismo, planejamento e implementação, entre outros. A proposta principal do trabalho desses autores foi formular uma nova teoria sobre a criação de conhecimento no âmbito organizacional. Para isso, eles investigaram três dimensões do tema: ontológica, epistemológica e temporal. Investigaram também as condições necessárias para a sua criação e exploração. I. Dimensão ontológica Está fundamentada no ser e na construção do conhecimento pelo indivíduo, independente do modo pelo qual se manifesta. II. Dimensão epistemológica Está fundamentada no conhecimento, na distinção entre o conhecimento tácito e o explícito. Essa teoria estudou a interação entre o conhecimento tácito e o explícito, identificando quatro modos de conversão. III. Dimensão temporal Quando as interações na dimensão ontológica e epistemológica se sobrepõem ao longo do tempo (terceira dimensão desta teoria), é formada a espiral do conhecimento, que representa a dinâmica do processo de criação do conhecimento. Marque a alternativa correta: Apenas a sentença I está correta. Apenas as sentenças I e II estão corretas. Apenas a sentença III está correta. Apenas as sentenças II e III estão corretas. Todas as sentenças estão corretas. Gabarito Comentado. 15/11/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20height%3D%2225%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20c… 2/4 4a Questão (Ref.: 201302139904) Pontos: 1,0 / 1,0 A inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo, vários tem sido os modelos propostos para desenvolvêla ou criar um ambiente organizacional inovador. São exemplos destes modelos: Linear e interativo Automatizado e difundido Autônomo e interativo Difusor e interativo Linear e difusor Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201302692183) Pontos: 1,0 / 1,0 Na época da inflação mais acelerada no Brasil, apresentouse como preponderante a lógica de as famílias fazerem compras para o mês todo, criando o mercado para os hipermercados e para os freezers em cada residência. Com o declínio da inflação e maior dificuldade na mobilidade urbana ressurgiu a lógica das lojas de vizinhança, que se tornaram objeto de investimento mesmo para os grandes varejistas. Esta Fonte de Inovação pode ser considerada como: Mudança demográfica ou populacional. Inesperada. Inovação baseada na inovação do processo. Mudanças na estrutura do setor industrial ou na estrutura do mercado. Mudanças em percepção, disposição e significado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201302692173) Pontos: 1,0 / 1,0 As inovações podem surgir de qualquer parte de uma organização. Elas podem ser internas e externas. São muitas, variadas e precisam ser colecionadas, coordenadas e geridas, por serem fundamentais para o futuro de uma empresa inovadora. São consideradas fontes internas: Aquisição de tecnologia não incorporada. Fornecedores de equipamentos. Pesquisa & Desenvolvimento. Fornecedores de equipamentos de software. Componentes e software. Gabarito Comentado. 15/11/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20height%3D%2225%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20c… 3/4 7a Questão (Ref.: 201302647801) Pontos: 1,0 / 1,0 Para desenvolver as capacidades tecnológicas materiais e imateriais, a organização necessita definir estratégias tecnológicas apropriadas. Assinale qual das alternativas abaixo está incompatível com as estratégias de inovação tecnológica nas empresas: Defensiva Ofensiva Imitadora Especuladora Oportunista Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201302647781) Pontos: 1,0 / 1,0 A mudança tecnológica é um processo complexo que diz respeito à inovação e difusão de novos produtos e processos nas organizações. Uma vez que a inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo, vários tem sido os modelos propostos para desenvolvêla ou criar um ambiente organizacional inovador. Assinale qual das alternativas abaixo mostra corretamente o fluxo das fases do modelo linear: Comercialização => Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Desenvolvimento experimental => Produção Desenvolvimento experimental => Pesquisa básica => Produção => Pesquisa aplicada => Comercialização Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Desenvolvimento experimental => Produção =>Comercialização Desenvolvimento experimental => Produção => Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Comercialização Desenvolvimento experimental =>Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Produção =>Comercialização Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201302701809) Pontos: 0,0 / 1,0 Segundo Schumpeter, é possível identificar cinco tipos básicos de inovação que são propostos por mentes empreendedoras: 1 Introdução de novos produtos; 2 Introdução de novos métodos de produção; 3 Abertura de novos mercados; 4 Desenvolvimento de novas fontes provedoras de matériasprimas e outros insumos; 5 Criação de novas estruturas de mercado em uma indústria. Assinale qual das alternativas abaixo mostra corretamente o exemplo de abertura de novos mercados: A produção de automóveis utilizando uma linha de produção que se move, enquanto os trabalhadores permanecem parados em seus postos de trabalho. O surgimento de uma nova organização de qualquer indústria, como a criação de uma posição de monopólio ou a 15/11/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20height%3D%2225%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20c… 4/4 fragmentação de uma posição de monopólio. Internet, telefonecelular. Atualmente a cerâmica é um material utilizado pela indústria de eletricidade, depois que se descobriu a sua elevada capacidade de conduzir impulsos elétricos. Implantação das primeiras fábricas de automóveis no Brasil nos anos 50 explorou pela primeira vez o mercado brasileiro. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201302140481) Pontos: 0,0 / 1,0 O empreendedor possui um conjunto de características próprias e não necessariamente precisa ter um negócio próprio ou ser um empresário para atuar usando o empreendedorismo. Podemos dizer que são características do empreendedor: Negociação e rede de contatos; Comprometimento; Correr riscos calculados. Independência e autoconfiança; Não aceita o erro; Não estabelece metas. Independência e baixa autoestima; Corre riscos de forma imprudente. Estabelece metas; Não aceita o erro; Corre riscos. Corre riscos; Estabelece metas; Comprometimento. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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