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Bacharelado em Ciências Contábeis – Empreendedorismo Referente às aulas 5 a aula 8 Caro aluno: · Todas as questões devem ser enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a(s) mesma (s) será zerada(s). · AS ATIVIDADES CORRIGIDAS NÃO PODEM SER REENVIADAS. · O GABARITO ABAIXO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’. · O GABARITO COM A RESOLUÇÃO DOS EXERCICIOS DA ATIVIDADE SERÁ PUBLICADO NA PLATAFORMA NO TÉRMINO DA DISCIPLINA · Todos os trabalhos entregues até 3 dias do prazo final serão corrigidos antes da prova. Questão 01 Questão 02 Questão 03 Questão 04 C B B D Questão 05 1º) O ponto de partida da inovação pode variar amplamente, e reconhecer essa diversidade é essencial para gerenciá-la de maneira eficaz. A inovação pode surgir de uma variedade de estímulos, como? Assinale a alternativa correta. ( ) a) refinar e revisar ideias iniciais; conectar diferentes conhecimentos e experiências para desenvolver soluções úteis; ( ) b) apontam uma relação positiva entre o desenvolvimento de um plano formal e a capacidade de atrair recursos financeiros. ( X ) c) observação de problemas cotidianos; necessidades ainda não atendidas no mercado; inspirações vindas de outras áreas ou contextos. ( ) d) apoia processos futuros, auxiliando na definição de prioridades e na identificação de vantagens competitivas. 2º) O plano de negócios desempenha um papel estratégico em diversas áreas: Assinale a alternativa correta em relação a Estratégia e Metas: ( ) a) explicita riscos e oportunidades, reduzindo o otimismo infundado e evitando autoengano. ( X ) b) traduz metas abstratas em necessidades operacionais claras, ajudando a alinhar ações e decisões ( ) c) evita conflitos posteriores ao esclarecer papéis, responsabilidades e expectativas. ( ) d) apoia processos futuros, auxiliando na definição de prioridades e na identificação de vantagens competitivas. 3º) A geração de conceitos é frequentemente chamada de “começo impreciso” devido à falta de uma estrutura clara no início. No entanto, existem ferramentas que ajudam a estruturar o processo de forma sistemática. Quais são elas? Assinale a alternativa correta. ( ) a) Estudos favoráveis, Estudos críticos, Gestão, Marketing e vendas. ( X ) b) Pesquisas de mercado, Análise de lacunas, Prototipagem inicial, Brainstorming interdisciplinar. ( ) c) Taxa de crescimento econômico, Preço relativo em comparação a sistemas concorrentes, Taxa de formação de novos negócios. ( ) d) observação de problemas cotidianos; necessidades ainda não atendidas no mercado; inspirações vindas de outras áreas ou contextos. 4º) Assinale a alternativa correta em relação a seguinte afirmação “envolve a transformação gradual de uma ideia inicial em produtos, serviços ou processos bem-sucedidos. Esse percurso é composto por etapas que reduzem incertezas, resolvendo problemas em cada fase, desde a busca e seleção até a implementação”. ( ) a) Vantagens do Stage-Gate; ( ) b) Monitoramento de tendências e necessidades; ( ) c) Geração de conceitos no desenvolvimento de produtos; ( X ) d) Processo de desenvolvimento de novos produtos e serviços; 5º) A criação de um empreendimento de tecnologia é influenciada por uma interação entre habilidades individuais, características de mercado e avanços tecnológicos. Explique os principais fatores para a criação de empreendimentos de tecnologia. Os principais fatores para a criação de empreendedorismo de tecnologia são: 1. Fatores individuais e ambientais Foco nas características pessoais do empreendedor, como histórico familiar, orientação para resultados, personalidade e motivação. 2. Perspectiva europeia Ênfase no ambiente, incluindo apoio institucional e recursos disponíveis. 3. Motivação inicial Desejo de independência; Fuga da burocracia em grandes organizaçãoes. Habilidades individuais · Criatividade Experimentar combinações diferentes em projetos diversos pode ajudar a encontrar novas formas de resolver problemas. · Adaptabilidade A rápida evolução da tecnologia exige que os profissionais estejam sempre atualizados e prontos a aprender novas habilidades. · Pensamento crítico É importante estar atento às oportunidades de crescimento e evolução na área de atuação. Características de mercado · Inovação Os empreendedores estão constantemente em busca de soluções criativas para atender às necessidades e desejos do mercado. · Identificação de oportunidades Os empreendedores são observadores atentos, capazes de perceber lacunas e necessidades não atendidas. Avanços tecnológicos · Otimização de processos A tecnologia permite automatizar e padronizar muitos processos, a fim de diminuir custos e alcançar melhorias. · Acesso a mercados globais As ferramentas tecnológicas permitem que empreendedores alcancem mercados globais com eficiência. 2 image1.jpeg