Avaliação Administração Estrategica av 2015

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Avaliação: GST0433_AV_201201230934 » ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	PAULO CESAR NOGUEIRA CABRAL
JULIO CESAR TEIXEIRA DE FREITAS
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 5,5        Nota de Partic.: 2        Data: 19/06/2015 16:03:19
	
	 1a Questão (Ref.: 201201486678)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	1. No histórico da evolução dos tipos de administração, a década de 90 foi pautada na Administração Estratégica Competitiva que tinha como uma de suas características:
		
	
	manter a solvência da empresa com foco no planejamento financeiro.
	
	deslocar o foco das decisões empresariais do foco financeiro.
	
	coordenar todos os recursos com o objetivo de integração entre planejamento e controle.
	
	focar no financeiro para obtenção de resultados.
	 
	compreender as mudanças como fator de oportunidade.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201843026)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Supondo que uma empresa que atue em mais de um setor faça a opção pela manutenção do conjunto atual de empresas e supondo que uma empresa que atua em um único setor opte pela manutenção das mesmas operações sem busca de um crescimento significativo nas receitas ou no tamanho da empresa. Essas empresas estão optando por um tipo de estratégia de:
		
	
	Redução
	
	Crescimento
	
	Investimento
	
	Integração
	 
	Estabilidade
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201519269)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A empresa MotorÓleo Ltda. produz três tipos de óleos lubrificantes: minerais, semissintéticos e sintéticos, direcionando o seu negócio exclusivamente no atendimento de proprietários de motocicletas. Dessa forma, consolida suas operações ao se aproximar dos consumidores e oferecer o produto que atende mais adequadamente a suas necessidades. Neste caso, a empresa MotorÓleo Ltda. aplica a estratégia:
		
	
	Genérica competitiva.
	
	Genérica de inovação.
	 
	Genérica de foco.
	
	Genérica de negócio.
	
	Genérica de custo.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201438815)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas constantemente mutável.
		
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201437983)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Classifique as afirmativas abaixo sobre missão e visão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A missão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida.
II - A missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação.
III - A Visão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços.
IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização.
		
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201438672)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Dentre as estratégias funcionais existentes, em qual delas deve-se integrar os objetivos, políticas e sequências de ação (táticas) num todo coerente da organização, visando a busca de vantagens competitivas para seu crescimento?
		
	
	Finanças
	
	Logística
	 
	Marketing
	
	Produção
	
	Recursos Humanos
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201841873)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Quando a empresa identifica procedimentos e processos específicos requeridos nos níveis inferiores da organização, ela está lidando com um planejamento de que tipo? Justifique.
		
	
Resposta: Planejamento estratégico Operacional - trata se um planejamento açoes que visam melhorias nas operações de produção e desenvolvimento de produtos e serviços, visando obter vantagem em capital intelectual.
	
Gabarito: Planejamento operacional, porque a tomada de decisão está no nível de supervisão, que desenvolve planos para períodos bastante curtos e focalizam tarefas rotineiras.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201438544)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Pettigrew e Whipp (1991), citados por Fernandes e Berto (2005), destacam três aspectos que devem ser levados em conta com relação às pessoas, quando se fala em implementação de estratégias. Qual desses aspectos referem-se as ações necessárias para inibir as forças de resistência às mudanças?
		
	
	Operacionais
	 
	Políticos
	
	Analíticos
	
	Educacionais
	
	Estratégicos
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201324530)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	O processo de administração estratégica é uma sequência de etapas que incluem diferentes modalidades de se lidar com a gestão de uma empresa, incluindo planejamento, implementação e controle.
Elabore um comentário que resuma a etapa CONTROLE ESTRATÉGICO, apresentando suas principais características.
		
	
Resposta: Controle Estratégico visa o alcance dos objetivos e metas, aliando a missão e visão para alcançar os principais objetivos organizações, conforme a politica da empresa. Em nivel de ação para implementação da estratégia organizacional
	
Gabarito: A etapa final do processo de administração estratégica busca monitorar a implementação estratégica, avaliando se o desempenho da organização corresponde aos objetivos estratégicos definidos e tomando medidas corretivas sempre que existirem desvios significativos. Inclui indicadores de desempenho, sistema de informação e mecanismos para monitorar o processo.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201438625)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No plano de negócios são descritas as diretrizes a serem seguidas, para o gerenciamento eficaz da empresa, e é feito um planejamento global para ela atingir os objetivos de:
		
	
	Médio prazo
	
	Longo prazo
	
	Curto prazo
	
	Crescimento
	 
	Curto, médio e longo prazo