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16/11/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 1/2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Simulado: GST0242_SM_201202139604 V.1 Fechar Aluno(a): JOSENANDA RODRIGUES DE OLIVEIRA Matrícula: 201202139604 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 16/11/2015 14:26:39 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202817407) Pontos: 0,1 / 0,1 Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define ¿Arranjo Híbrido¿. É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor. O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua execução. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou locais. Os serviços, as operações ou sistemas de tipo diferentes são agrupadas em um mesmo departamento ou locais. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. 2a Questão (Ref.: 201202817403) Pontos: 0,1 / 0,1 Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define ¿Arranjo Posicional¿. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou locais. Os serviços, as operações ou sistemas de tipos diferentes são agrupadas em um mesmo departamento ou locais. O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua execução. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor. 3a Questão (Ref.: 201202205264) Pontos: 0,0 / 0,1 O sistema da Figura 1 representa a estrutura de um processo produtivo. Considerando a confiabilidade de cada componente, calcule a confiabilidade do sistema. 0,7512 0,7000 16/11/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 2/2 0,6864 0,8272 0,7207 4a Questão (Ref.: 201202817357) Pontos: 0,1 / 0,1 Existem vários fatores que afetam a produtividade, alguns ligados diretamente a ela e outros indiretamente. São considerados fatores: ¿Qualidade¿, ¿Ocorrências Externas¿, ¿Falsos Indicadores¿, ¿Operações¿ e ¿Finanças¿. Quanto ao fator Ocorrências externas, é correto afirmar que: Não só afeta numa relação direta os resultados financeiros da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento. Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade. Consequentemente o resultado da produtividade não será real. Como exemplo comparar a produtividade apenas levando em conta o tempo de dias para se fabricar um automóvel. Se tivermos uma melhora ou piora na qualidade dos insumos isto pode ser favorável ou prejudicial na produção. Como também nas Saídas (Outputs) gerando um melhor resultado nas vendas ou não. Quando, por exemplo, uma determinada produção é comprometida por falta de energia, ou algum tipo de greve. 5a Questão (Ref.: 201202750895) Pontos: 0,1 / 0,1 Com relação à revolução industrial, houve grandes mudanças na forma de fabricação. Marque o item que não representa essas mudanças: criação e desenvolvimento dos quadros de gerentes e de supervisão padronização dos produtos e seus processos de fabricação desenvolvimento de técnicas de vendas desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro e de produção treinamento e habilitação da mãodeobra indireta
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