Controladoria e Governança Corporativa

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Controladoria e Governança Corporativa 
Avaliação I - Individual 
1- A função de Controller tornou-se um cargo bastante difundido entre os profissionais de 
finanças e contabilidade, já que sua atribuição tem sido compreendida como posição central 
dentro das organizações. Considere que Gustavo é o controller da organização Sabe Tudo 
LTDA. Entre suas funções, consta avaliar o desempenho da Sabe Tudo LTDA. 
Considerando a situação apresentada e as fontes de informação da controladoria, analise as 
afirmativas a seguir: 
I. Quando Gustavo obtém dados do setor jurídico da Sabe Tudo LTDA, ele está obtendo 
informações do ambiente interno da organização. 
II. Quando Gustavo obtém dados do setor produtivo da Sabe Tudo LTDA, ele está obtendo 
informações do ambiente interno da organização. 
III. Quando Gustavo obtém dados do setor financeiro da Sabe Tudo LTDA, ele está obtendo 
informações do ambiente interno da organização. 
IV. Quando Gustavo tenta obter os dados sobre a Sabe Tudo LTDA, ele não consegue, pois os 
dados de uma empresa são sigilosos e só podem ser acessados pela diretoria. 
É correto o que se afirmar em: 
A) I, II e III, apenas. 
B) I e III, apenas. 
C) I, II, III e IV. 
D) II e IV, apenas. 
 
 
2- Michael é o gestor financeiro da organização Móveis Lindos Ltda. Na referida organização, 
as funções da gestão financeira e controladoria são distintas, sendo realizadas por profissionais 
distintos. Além disso, todos os relatórios da organização são emitidos pelo Controller (e não pelo gestor 
financeiro). 
Considerando as informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. O gestor Michael deve solicitar relatórios ao Controller que atendam à sua necessidade de 
informação. 
PORQUE 
II. O Controller tem como função assessorar toda a organização, inclusive Michael, o gestor financeiro. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
A) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
B) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
3- A Controladoria é uma ciência multidisciplinar em construção, desse modo, ressalta-se 
que não há convergência quanto às funções e definições de Controladoria, bem como com relação às 
conexões com outras áreas do conhecimento. Na literatura internacional, há maior convergência entre 
definições e funções da Controladoria, já na literatura brasileira nota-se maior amplitude (ou 
divergência) entre os conceitos. 
Fonte: adaptado de: BORINELLI, M. L. Estrutura conceitual básica de controladoria: 
sistematização à luz da teoria e da práxis. 2006. 352 f. Tese (Doutorado em Controladoria e 
Contabilidade: Contabilidade) - Departamento de Contabilidade e Atuária, Faculdade de Economia, 
Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006. 
Com base no exposto, sobre as definições e funções da controladoria, assinale a alternativa 
correta: 
A) A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer mecanismos 
para gestão de contas a pagar, contas a receber, aplicações financeiras e investimentos. 
B) A controladoria possui relação com a Psicologia na compreensão do comportamento dos 
tomadores de decisão e dos funcionários e das reações dos usuários internos e externos da 
informação. 
C) A controladoria possui relação com a Matemática, principalmente na função de 
compreender o comportamento dos tomadores de decisão e dos funcionários com relação 
às informações fornecidas. 
D) A controladoria possui relação com a Sociologia, principalmente ao fornecer símbolos e 
métodos matemáticos para quantificações monetárias. 
 
 
 
4- Anthony e Govindarajan (2011) argumentaram que o grande benefício do processo de 
planejamento é o próprio processo de planejar, que pode corroborar para melhoria dos 
processos e rotinas organizacionais. 
Fonte: adaptado de: ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle 
Gerencial. 12. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011. 
Com base no exposto sobre o planejamento, analise as afirmativas a seguir: 
I. O planejamento requer somente a atuação dos diretores e líderes empresariais. 
II. O planejamento pode instaurar uma melhoria no setor de vendas, por exemplo, ao estipular 
metas de vendas realistas. 
III. O planejamento pode instaurar uma melhoria no setor produtivo, por exemplo, ao combater 
o retrabalho e desperdício de materiais. 
IV. O planejamento pode instaurar uma melhoria no setor financeiro, por exemplo, ao estipular 
prazos adequados de pagamento e recebimento, tornando a organização adimplente. 
É correto o que se afirmar em: 
A) I, II e III, apenas. 
B) I e IV, apenas. 
C) II, III e IV, apenas. 
D) II e III, apenas. 
 
 
5- A missão pode ser entendida como uma declaração concisa da razão da existência da organização. 
Refere-se ao propósito que norteia as suas atividades e pelo qual ela foi constituída. Ademais, expressa 
a maneira como a organização espera competir e criar valor aos stakeholders. 
Fonte: adaptado de: KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A estratégia em ação: balanced 
scorecard. 19. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1997. 
Com base nas informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir: 
I. Pode ser considerado um exemplo de missão: ser um fornecedor confiável. 
II. Pode ser considerado um exemplo de missão: prestar serviços de qualidade. 
III. Pode ser considerado um exemplo de missão: ser o líder de vendas no segmento de atuação. 
IV. Pode ser considerado um exemplo de missão: um ambiente empresarial sem distrações e 
interrupções. 
É correto o que se afirmar em: 
A) II e III, apenas. 
B) I, II e III, apenas. 
C) II, III e IV, apenas. 
D) I e IV, apenas. 
 
 
6- O controle organizacional tem sido entendido e observado sob a perspectiva do processo de 
gestão. Nessa perspectiva, a controladoria fornece informações para subsidiar o planejamento, a sua 
execução e seu controle, fornecendo feedback e propiciando a criação de valor de maneira holística, 
isto é, sistêmica. 
Fonte: adaptado de: NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque na 
eficácia organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013. 
Sobre as definições e funções da controladoria, analise as afirmativas a seguir: 
I. A controladoria está relacionada à Contabilidade, porque abrange uma série de atividades 
feitas pelo contador. 
II. A Controladoria tem relação com o Direito. São exemplos de conhecimentos aplicados na 
Controladoria: Direito Comercial, do Trabalho, Civil, do Consumidor, Tributário e Ambiental. 
III. A Controladoria tem relação com a Matemática. São exemplos de conhecimentos aplicados 
na Controladoria: símbolos, métodos, valores e números para quantificações físicas e monetárias. 
IV. A Controladoria tem relação com a Economia. São exemplos de conhecimentos aplicados 
na Controladoria: análise de indicadores monetários, subsídios para mensurações monetárias e análise 
de oferta, demanda e renda. 
É correto o que se afirmar em: 
A) II e IV, apenas. 
B) I, II e III, apenas. 
C) I, II, III e IV. 
D) I e III, apenas. 
 
 
7- Há distinções entre a Controladoria e a Contabilidade. Segundo Padoveze (2012), a 
Controladoria é mais ampla que a Contabilidade, ou seja, a Controladoria tem entre suas funções a 
função contábil, o que significa que as funções da Controladoria se estendem para funções 
administrativas, econômicas, gestão de riscos, entre outras. 
Fonte: adaptado de: PADOVEZE, C. L. Controladoria e Estratégia operacional: conceitos, 
estrutura, aplicação. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012. 
Sobre as funções da Controladoria, assinale a alternativa correta: 
A) A controladoria na função de proteção e controle de ativos volta-se para análise das 
variações orçamentarias eanálise dos riscos. 
B) A controladoria na função de gestão de riscos volta-se para a elaboração das políticas de 
controles de riscos e análise de indicadores para reduzir a exposição da organização aos 
riscos. 
C) A controladoria na função tributária volta-se para elaboração das políticas de controles de 
riscos e análise de indicadores para reduzir a exposição da organização aos riscos de 
mercado. 
D) A controladoria na função tributária volta-se para analisar as opções de mercado (preços 
dos concorrentes) e gestão de riscos de mercado. 
 
 
8- Uma ferramenta útil para as organizações realizarem uma análise ambiental interna e externa 
é a análise SWOT, que se refere à sigla de strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities 
(oportunidades) e threats (ameaças). 
Com base no exposto, sobre a análise do ambiente interno e externo, analise as afirmativas a 
seguir: 
I. Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho é a qualidade do 
produto. 
II. Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho são os efeitos das 
crises econômicas. 
III. Um exemplo de fator interno da organização e que afeta o desempenho é a qualidade da 
liderança, competência dos gestores. 
IV. Um exemplo de fator interno da organização e que afeta o desempenho são os efeitos das 
legislações emitidas pelo governo. 
É correto o que se afirmar em: 
A) I, II, III e IV. 
B) II e III, apenas. 
C) I, II e III, apenas. 
D) I e IV, apenas. 
9- A formulação da estratégia deve ser condizente com a missão, os valores e a visão das 
organizações, uma vez que tais conceitos podem ser entendidos como os objetivos da organização. 
Vale lembrar ainda que as estratégias devem ser consonantes com as habilidades e competências da 
organização. 
Fonte: adaptado de: MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de Estratégia: 
um roteiro pela selva do planejamento estratégico. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2010. 
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir: 
I. Os valores e crenças de uma organização são universais e não se alteram com o passar do 
tempo. 
II. Os valores são as crenças e os costumes das pessoas da organização, e estão presentes em 
todas as relações internas e externas. Podem ser entendidos como os princípios da organização. 
III. Os valores organizacionais são implementados por códigos (sistemas formais) ou por 
sistemas informais (quando os valores não são implantados, mas são percebidos na prática 
organizacional). 
IV. Os stakeholders são os indivíduos ou as instituições que influenciam e são influenciados 
pelas atividades da organização, como os proprietários, os investidores, os funcionários, os clientes, o 
governo, a comunidade e os fornecedores. 
É correto o que se afirmar em: 
A) I e IV, apenas. 
B) II e III, apenas. 
C) II, III e IV, apenas. 
D) I, II e III, apenas. 
 
 
10- Na literatura contábil, a Controladoria pode ser vista como Ciência Multidisciplinar, como 
um departamento da organização e como técnica. Com relação à funcionalidade enquanto 
departamento da organização, cabe destacar que a Controladoria efetua distintas funções para 
assessorar o processo de tomada de decisões. 
Com base no exposto, sobre as definições e funções da controladoria, analise as afirmativas a 
seguir: 
I. Para o departamento de Planejamento, Orçamento e Controle, a Controladoria assessora os 
gestores na elaboração do planejamento. 
II. Para o departamento da Contabilidade Societária, a Controladoria analisa as demonstrações 
contábeis e desenvolve políticas contábeis e de controle. 
III. Para o departamento de Planejamento, Orçamento e Controle, a Controladoria propicia 
condições para efetuar o controle das operações da organização para atingir os objetivos. 
IV. Para o departamento de Contabilidade de Custos, a Controladoria presta assessoria para 
cumprir as obrigações fiscais ou tributárias. Realiza o planejamento tributário para garantir que a 
organização vai atender a todas as obrigações acessórias e legais. 
É correto o que se afirmar em: 
A) I, II e III, apenas. 
B) II e IV, apenas. 
C) I, II, III e IV. 
D) I e III, apenas. 
 
 
Avaliação II - Individual 
1- O orçamento é um documento com a projeção das receitas e despesas do negócio que 
permite planejar quais serão os investimentos e estratégias financeiras de um período, para determinar 
se tal plano atingirá os objetivos da organização. 
Fonte: adaptado de: ATKINSON, A. A. et al. Contabilidade Gerencial. 3. ed. São Paulo: 
Atlas, 2011. 
Considerando o texto e os conceitos acerca do orçamento, analise as afirmativas a seguir: 
I. Não deve direcionar o orçamento para que os objetivos da empresa sejam atingidos, uma 
vez que as previsões não são realistas. 
II. Uma das características do orçamento é que o responsável pela sua aprovação deve ter um cargo 
superior ao do profissional que o elaborou. 
III. Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o 
processo orçamentário precisa ser rigoroso para obter êxito. 
IV. O orçamento serve como instrumento formal de avaliação do desempenho dos gestores e durante 
a sua elaboração são estipulados os desempenhos desejados, as quantidades estimadas de receitas e 
despesas e investimentos que a organização realizará. 
É correto o que se afirmar em: 
A) I, II e III, apenas. 
B) II e IV, apenas. 
C) I, II, III e IV. 
D) I e III, apenas. 
 
 
2- A Governança Corporativa (GC) é um sistema pelo qual as organizações são dirigidas, 
monitoradas, controladas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos da organização com os 
sócios, o conselho de administração, a diretoria, os órgãos de fiscalização e demais stakeholders. 
Alguns fatores contribuíram para a evolução dos padrões de Governança Corporativa. 
Considerando os possíveis responsáveis pela evolução e contribuição aos padrões de 
Governança Corporativa (GC), analise as afirmativas a seguir: 
I. A publicação de frameworks para a inclusão de indicadores sociais e ambientais nos 
relatórios. 
II. A evolução na legislação societária brasileira e mundial, com a convergência às Normas 
Internacionais de Contabilidade (IFRS). 
III. Os escândalos de fraudes corporativas no mercado de capitais norte-americanos, que 
culminaram na Lei Sarbanes-Oxley (Lei SOX), de 2002. 
IV. As crises econômicas mundiais do mercado financeiro que resultaram nos Acordos de 
Galileia I, II e III, e a exclusão do Global Reporting Initiative (GRI). 
É correto o que se afirmar em: 
A) I, II e III, apenas. 
B) II e III, apenas. 
C) I e IV, apenas. 
D) I, II, III e IV. 
 
 
3- O fluxo de caixa pode ser definido como um instrumento que relaciona entradas e saídas 
de recursos financeiros da empresa em um período de tempo. 
Fonte: adaptado de: ASSAF NETO, A.; SILVA, C. A. T. Administração do capital de giro. 
3. ed. São Paulo: Atlas, 2002. 
Considerando o conceito, sobre o orçamento de fluxo de caixa, assinale a alternativa correta: 
A) O orçamento de fluxo de caixa tem profunda ligação com o planejamento estratégico do 
negócio, pois define em quais áreas as disponibilidades serão investidas para atingir os 
objetivos. 
B) O orçamento de fluxo de caixa possibilita que a entidade antecipe suas necessidades de 
capital de giro ou estipule planos para as aplicações do excedente de caixa. 
C) O orçamento de fluxo de caixa permite provisionar quanto produzir por trimestre ou por 
ano de cada produto. 
D) O orçamento de fluxo de caixa corresponde ao processo de avaliação, classificação e 
seleção de investimentos de longo prazo da companhia, que geralmente envolvem grande 
volume de capital. 
 
 
4- O orçamento de receita identifica o desempenho esperado para as vendas de cada produto, 
sendo uma das principais etapas do planejamento orçamentário, pois influência de forma significativa 
nos demais orçamentos. 
Considere a seguinte situação: a indústriaSucesso Absoluto estimou um volume de venda 
para o ano de 2021 em 10.000 unidades de seu único produto. A empresa projeta um preço de venda 
unitário de R$ 3,00, impostos incidentes sobre as vendas de 20% e ainda uma previsão de devolução 
em 5% ao mês. Com base no planejamento Estratégico, a empresa necessita elaborar seu orçamento 
de vendas. Para efeito de projeção do Orçamento, a Controladoria considerou as seguintes estimativas 
de vendas para o primeiro trimestre: 
- janeiro – Previsão de Vendas de 10% do volume anual. 
- fevereiro – Previsão de Vendas de 15% do volume anual. 
- março – Previsão de Vendas de 10% do volume anual. 
Considerando apenas os dados apresentados e de acordo com o Orçamento de Vendas, a 
Receita Líquida prevista para o 1º trimestre de 2021 é de: 
A) R$ 8.400,00. 
B) R$ 6.850,00. 
C) R$ 10.500,00. 
D) R$ 7.980,00. 
 
 
5- Os controles internos devem assegurar que a organização alcance a estratégia definida. 
Esses controles podem ser desenvolvidos pelo conselho de administração ou por qualquer outro 
funcionário da organização, cada qual dentro de suas atribuições, pois o intuito dos controles internos 
é corroborar com a eficácia e a eficiência das operações e a confiabilidade dos relatórios financeiros. 
A respeito dos controles internos, assinale a alternativa correta: 
A) São de dois tipos: controles contábeis e administrativos. 
B) São de dois tipos: controles de transparência e responsabilidade corporativa. 
C) São de quatro tipos: controles administrativos, contábeis, de transparência e competência. 
D) São de dois tipos: controles contábeis e de competência. 
 
 
6- O orçamento de receita pode ser identificado como um desempenho esperado (estimado) 
para as receitas com vendas de produtos e/ou serviços, multiplicando-se as quantidades pelos preços 
unitários dos valores orçados. A partir desse planejamento, a empresa também precisa considerar 
outros fatores (internos e externos), que podem contribuir, ou não, para a realização desses números. 
Considerando esse contexto e que a Cia. Exemplo Ltda. preparou um Orçamento de Receita, 
no qual no período de 20x1 estimou-se um valor de R$ 20.000,00 e realizou-se R$ 18.000,00; e que, 
no período seguinte (de 20x2), o valor orçado foi de R$ 25.000,00 e foi realizado R$ 20.000,00, 
assinale a alternativa correta: 
A) A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um 
período para outro de 10% e 25%, respectivamente. 
B) A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um 
período para outro de 15% e 25%, respectivamente. 
C) A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um 
período para outro de 15% e 30%, respectivamente. 
D) A Cia. não alcançou a receita pretendida e apresentou uma evolução negativa de um 
período para outro de 10% e 20%, respectivamente. 
 
 
7- O Orçamento Empresarial contém informações sobre todas as despesas e receitas da 
empresa em um determinado período. Em organizações com uma estrutura complexa, os orçamentos 
são planos extensos, pois devem detalhar todas as atividades. Dentre os tipos de orçamentos mais 
comuns podemos citar: orçamento de receita, orçamento de produção e de custos, orçamento de 
despesas com marketing, orçamento de despesas gerais e administrativas, orçamento de despesas com 
pesquisa e desenvolvimento, orçamento de impostos sobre a venda e sobre o lucro, e orçamento de 
fluxo de caixa. 
Sobre os tipos de orçamentos, analise as afirmativas a seguir: 
I. O orçamento de produção e de custos relaciona todos os esforços da organização para 
aumentar as vendas, além de estudos de perfil de clientes e de mercado. 
II. O orçamento de receita influencia no volume de produção e na fixação de despesas, além 
de identificar o desempenho esperado para as vendas de cada produto. 
III. O orçamento de fluxo de caixa possibilita à organização se antecipar às necessidades de 
capital de giro ou estabelecer planos para as aplicações do excedente de caixa. 
IV. O orçamento de despesas gerais e administrativas tem a finalidade de programar todas as 
necessidades de produção para garantir que o volume orçado de vendas corresponda ao volume de 
produtos acabados no estoque. 
É correto o que se afirmar em: 
A) I e IV, apenas. 
B) I, II, III e IV. 
C) I, II e III, apenas. 
D) II e III, apenas. 
 
 
8- Na B3, bolsa de valores brasileira, há diferentes níveis de Governança Corporativa, são 
exemplos: Novo Mercado, Nível 2, Nível 1, Bovespa Mais e Bovespa Mais Nível 2. Cada um desses 
níveis contempla exigências de práticas de governança corporativa distintas. 
Fonte: adaptado de: RENDA Variável. B3, c2024. Disponível em: 
https://www.b3.com.br/pt_br/produtos-e-servicos/negociacao/renda-variavel/empresas-listadas.htm. 
Acesso em: 6 mar. 2024. 
Considerando as informações apresentadas e a Governança Corporativa, analise as 
afirmativas a seguir: 
I. O nível mais alto de Governança Corporativa é o Novo Mercado. As organizações listadas 
no Novo Mercado são as que possuem maiores exigências com relação às práticas de Governança 
Corporativa. 
II. Uma organização listada no Nível 1 possui maiores exigências de práticas de Governança 
Corporativa que uma organização listada no Nível 2. No nível 2, as organizações precisam manter um 
free float mínimo de 25%. 
III. Uma organização listada no Bovespa Mais 2 possui menores exigências de práticas de 
Governança Corporativa que uma organização listada no Bovespa Mais nível 1. Inclusive, as 
organizações no Bovespa Mais 2 são impossibilitadas de emitir Ações Preferenciais (PN). 
IV. Uma organização listada no Bovespa Mais 2 possui maiores exigências de práticas de 
Governança Corporativa que uma organização listada no Nível 1. Inclusive, as organizações no 
Bovespa Mais 2 são impossibilitadas de emitir Ações Preferenciais (PN). 
É correto o que se afirmar em: 
A) I, apenas. 
B) I, II e III, apenas. 
C) II e IV, apenas. 
D) I, II, III e IV. 
 
 
9- O orçamento de compra de matéria-prima diz respeito aos materiais necessários para 
operacionalizar os programas de produção. Diante disso, considere que a empresa Master Tecnologia 
é uma empresa que fabrica e vende impressoras. Para realizar sua produção, ela necessita de matéria-
prima “beta”, cujo fornecedor dispõe pelo valor unitário de R$ 50,00 cada no mês de março/2021. 
Considere que você, sendo Controller, responsável pelo planejamento estratégico e na elaboração do 
orçamento de compra, dispõe das seguintes informações: 
- O fornecedor da matéria-prima “beta” pretende ajustar o preço dos seus produtos para os 
próximos meses, sendo em abril R$ 55,00 e em maio R$ 57,75. 
- O consumo médio dessa matéria-prima para cada unidade de produto fabricado é de 6 unidades, cujo 
plano de produção para o mês de maio será de 2.800 unidades. 
São previstos ou desejados os seguintes estoques finais para a referida matéria-prima: 
- Em abril/2021: 13.980 unidades. 
- Em maio/2021: 14.300 unidades. 
Considerando apenas os dados apresentados, qual seria o orçamento de compra de matéria-
prima para o mês de maio de 2021, em quantidade e valores, respectivamente? 
A) 16.800 unidades, R$ 924.000,00. 
B) 17.120 unidades, R$ 856.000,00. 
C) 14.300 unidades, R$ 715.000,00. 
D) 17.120 unidades, R$ 988.680,00. 
 
 
10- A finalidade da Governança Corporativa é desenvolver mecanismos para salvaguardar os 
ativos e os interesses da organização e dos sócios. Ademais, ela propicia à organização o alinhamento 
entre os objetivos de curto, médio e longo prazo com as decisões estratégicas. Nesse contexto, é 
compreensível que essa área seja amparada por princípios básicos que propiciem melhores práticas de 
governança. 
Considerando o princípio da governança que tem como base o relacionamento com o 
tratamento justo e igualitário a todos os sócios e demais stakeholders, levando em consideração os seus 
direitose deveres e as suas necessidades, assim como os seus interesses e as suas expectativas, assinale 
a alternativa correta: 
A) Princípio da Competência. 
B) Princípio da Prudência. 
C) Princípio da Transparência. 
D) Princípio da Equidade. 
 
 
Avaliação Final (Discursiva) 
1- Uma controladoria mal feita pode deixar sérios buracos na administração da empresa. 
Isso porque este empreendimento ficará suscetível a problemas de corrupção ou mesmo a uma má 
administração; problemas que podem fazer com que o negócio perca dinheiro, bem como os seus 
investidores. A controladoria também promove uma maior segurança para o dinheiro dos investidores 
do negócio. 
Fonte: adaptado de: REIS, T. Saiba o que faz uma controladoria e sua importância nas 
empresas. Blog Suno, 21 out. 2018. Disponível em: 
https://www.sunoresearch.com.br/artigos/controladoria/. Acesso em: 22 nov. 2021. 
Com base nas informações apresentadas e considerando que as demonstrações contábeis são 
elaboradas e apresentadas para os usuários externos em geral, tendo em vista que os usuários internos 
podem conseguir as informações com mais facilidade, disserte sobre o objetivo das demonstrações 
financeiras e suas corretas análises. 
 
Resposta esperada 
As demonstrações contábeis são elaboradas e apresentadas para usuários externos em geral, 
tendo em vista suas finalidades distintas e necessidades diversas. Governos, órgãos reguladores ou 
autoridades tributárias, por exemplo, podem determinar especificamente exigências para atender a seus 
próprios interesses. Essas exigências, no entanto, não devem afetar as demonstrações contábeis 
elaboradas segundo a Estrutura Conceitual. Demonstrações contábeis elaboradas dentro do que 
prescreve a Estrutura Conceitual objetivam fornecer informações que sejam úteis na tomada de 
decisões econômicas e avaliações por parte dos usuários em geral, não tendo o propósito de atender à 
finalidade ou à necessidade específica de determinados grupos de usuários. As demonstrações não 
atendem e não podem atender a todas as informações de que investidores, credores por empréstimo e 
outros credores, existentes e em potencial, necessitam. Esses usuários precisam considerar informação 
pertinente de outras fontes, como condições econômicas gerais e expectativas, eventos políticos e 
clima político, e perspectivas e panorama para a indústria e para a entidade. As demonstrações 
financeiras não são elaboradas para se chegar ao valor da entidade que reporta a informação; a rigor, 
fornecem informação para auxiliar investidores, credores por empréstimo e outros credores, existentes 
e em potencial, a estimarem o valor da entidade que reporta a informação. 
 
Referência bibliográfica: ALMEIDA, R. G. Controladoria. Maringá: UniCesumar, 2019. [A 
CONTROLADORIA E O PLANEJAMENTO]. 
 
Minha resposta 
As demonstrações financeiras têm como objetivo fornecer informações úteis sobre a posição 
patrimonial e financeira, o desempenho e os fluxos de caixa da entidade, auxiliando os usuários na 
tomada de decisões econômicas. Dentre as principais demonstrações, destacam-se, balanço 
Patrimonial (BP). Apresenta os ativos, passivos e patrimônio líquido em um determinado momento, 
evidenciando a estrutura financeira da empresa. Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). 
Mostra as receitas, despesas e o lucro ou prejuízo apurado em um período específico. Demonstração 
dos Lucros ou Prejuízos Acumulados (DLPA). Expõe a movimentação dos lucros retidos e a destinação 
do resultado do exercício. Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC). Detalha as entradas e saídas de 
caixa provenientes das atividades operacionais, de investimento e de financiamento. Demonstração do 
Valor Adicionado (DVA). Demonstra a riqueza gerada pela empresa e sua distribuição entre 
empregados, governo, acionistas e financiadores. As demonstrações financeiras são utilizadas por 
diversos stakeholders, como investidores, credores, administradores e órgãos reguladores, que 
dependem dessas informações para avaliar a situação econômica da empresa e tomar decisões 
estratégicas. No entanto, é essencial compreender que, embora as demonstrações sigam normas 
contábeis e a Estrutura Conceitual, elas não são capazes de atender a todas as necessidades 
informacionais dos usuários. Outros fatores externos, como o cenário econômico e as perspectivas do 
setor, também devem ser considerados na análise financeira. Uma análise criteriosa das demonstrações 
permite não apenas entender a evolução histórica da empresa, mas também identificar tendências e 
avaliar sua capacidade de geração de valor e continuidade operacional. 
 
Retorno da correção 
Parabéns acadêmico, sua resposta se aproximou dos objetivos da questão, poderia apenas ter 
apresentado mais argumentos acerca dos conteúdos disponibilizados nos materiais didáticos e estudos. 
 
 
2- O conselho fiscal é um órgão de uma empresa que tem por objetivo verificar o 
cumprimento dos deveres legais e estatutários por parte da administração dela. Essa é, portanto, uma 
ferramenta efetiva de fiscalização para os acionistas, com destaque para os minoritários que estão longe 
da gestão. 
Fonte: adaptado de: REIS, T. Conselho fiscal: entenda o que é e suas principais funções. Suno 
Consultoria, c2024. Disponível em: https://www.suno.com.br/artigos/conselho-fiscal/. Acesso em: 11 
mar. 2024. 
Com base no exposto, disserte sobre as principais atribuições do conselho fiscal. 
 
Resposta esperada 
• Fiscalizar os atos dos administradores, verificando o cumprimento de seus deveres legais, 
estatutários e regimentais. 
• Emitir parecer sobre as demonstrações financeiras e demais documentos contábeis da empresa. 
• Acompanhar o cumprimento das políticas e normas internas da empresa. 
• Opinar sobre a contratação de auditoria independente. 
• Avaliar e manifestar-se sobre propostas de destinação de lucros e distribuição de dividendos. 
• Zelar pelos interesses da empresa e dos acionistas, assegurando transparência, ética e conformidade 
com as leis e normas vigentes. 
 
Referência bibliográfica: ALMEIDA, R. G.; MORAIS, S. G. Controladoria e Governança 
Corporativa. Florianópolis: Arqué, 2023. [FISCALIZAÇÃO E COMPLIANCE]. 
 
Minha resposta 
O Conselho Fiscal é um órgão independente de fiscalização que atua monitorando as 
atividades da administração da empresa, assegurando transparência, conformidade com as leis e 
regulamentos e proteção dos interesses dos acionistas, especialmente os minoritários. Sua principal 
função não é avaliar a qualidade da gestão, mas garantir que a empresa cumpra seus deveres legais, as 
políticas internas e seu estatuto. Suas atribuições, destacam-se que a fiscalização dos atos dos 
administradores e o conselho fiscal verifica se as decisões da administração estão em conformidade 
com os deveres legais, estatutários e regimentais. As análises das demonstrações financeiras, ele 
examina e emite pareceres sobre os relatórios contábeis da empresa, garantindo a integridade e 
veracidade das informações apresentadas. Acompanhamento do cumprimento de normas internas com 
o conselho verifica se as políticas e diretrizes estabelecidas estão sendo seguidas. Opinião sobre 
auditoria independente, pode sugerir a contratação de auditorias externas para garantir maior 
credibilidade nas informações financeiras. Avaliação da destinação de lucros e dividendos analisam e 
se manifesta sobre propostas de distribuição de resultados, assegurando que sejam feitas de maneira 
justa e transparente. Garantia de ética e conformidade com o órgão zela pelo cumprimento das normas, 
promovendo a transparência e a ética na administração da empresa. Um exemplo prático ocorre em 
cooperativas de crédito, como a Viacredi, conhecida na região de Blumenau. Em abril, ocorre uma 
votação entre os cooperados para eleger os integrantes do Conselho Fiscal. Os eleitos têm a 
responsabilidade de fiscalizar o cumprimento das obrigações legaise estatutárias da cooperativa, além 
de assegurar que as decisões tomadas em assembleia sejam executadas corretamente. O conselho fiscal 
desempenha um papel essencial na governança corporativa, fortalecendo a confiança dos acionistas e 
garantindo que a empresa opere de maneira responsável e dentro das normas vigentes. 
 
Retorno da correção 
Parabéns acadêmico, sua resposta se aproximou dos objetivos da questão, poderia apenas ter 
apresentado mais argumentos acerca dos conteúdos disponibilizados nos materiais didáticos e estudos. 
 
 
Avaliação Final 
A função de Controller tornou-se um cargo bastante difundido entre os profissionais de finanças e 
contabilidade, já que sua atribuição tem sido compreendida como posição central dentro das 
organizações. Considere que Gustavo é o controller da organização Sabe Tudo LTDA. Entre suas 
funções, consta avaliar o desempenho da Sabe Tudo LTDA. 
Considerando a situação apresentada e as fontes de informação da controladoria, analise as 
afirmativas a seguir: 
I. Quando Gustavo obtém dados do setor jurídico da Sabe Tudo LTDA, ele está obtendo 
informações do ambiente interno da organização. 
II. Quando Gustavo obtém dados do setor produtivo da Sabe Tudo LTDA, ele está obtendo 
informações do ambiente interno da organização. 
III. Quando Gustavo obtém dados do setor financeiro da Sabe Tudo LTDA, ele está obtendo 
informações do ambiente interno da organização. 
IV. Quando Gustavo tenta obter os dados sobre a Sabe Tudo LTDA, ele não consegue, pois 
os dados de uma empresa são sigilosos e só podem ser acessados pela diretoria. 
É correto o que se afirmar em: 
A) I e III, apenas. 
B) I, II e III, apenas. 
C) II e IV, apenas. 
D) I, II, III e IV. 
 
 
Uma organização industrial está desenvolvendo indicadores da perspectiva da aprendizagem e 
crescimento do BSC para avaliar suas estratégias. A estratégia volta-se para o lançamento de novos 
produtos, de modo que ela possa aumentar, no mínimo, 20% a quantidade de produtos lançados. 
Considerando o exposto e a perspectiva da aprendizagem e crescimento do Balanced 
Scorecard, analise as afirmativas a seguir: 
I. A organização industrial tem um histórico de lançar 10 produtos por ano. Para alcançar a 
meta mínima de 20%, ela tem que lançar no mínimo 12 produtos no próximo ano. 
II. A organização industrial tem um histórico de lançar 100 produtos por ano. Para alcançar a 
meta mínima de 20%, ela tem que lançar no mínimo 10 produtos no próximo ano. 
III. A organização industrial tem um histórico de lançar 20 produtos por ano. Para alcançar a 
meta de no mínimo 20%, ela tem que lançar no mínimo 20 produtos no próximo ano. 
IV. A organização industrial tem um histórico de lançar 100 novos produtos por ano. Para 
alcançar a meta de no mínimo 20%, ela tem que lançar no mínimo 120 novos produtos no próximo 
ano. 
É correto o que se afirmar em: 
A) II e III, apenas. 
B) I, II e III, apenas. 
C) I e IV, apenas. 
D) II, III e IV, apenas. 
 
 
Os riscos podem se materializar de diversas maneiras em uma organização, isso implica na existência 
de diferentes tipos de riscos, os quais precisam ser monitorados pela organização. Segundo Martins, 
Santos e Dias Filho (2004), os riscos podem ser: (I) de propriedade, (II) processo ou (III) 
comportamentais. 
Fonte: adaptado de: MARTIN, N. C.; SANTOS, L. R.; DIAS FILHO, J. M. Governança 
empresarial, riscos e controles internos: a emergência de um novo modelo de controladoria. Revista 
Contabilidade e Finanças, São Paulo, v. 15, n. 34, p. 7-22, 2004. Disponível em: 
http://www.scielo.br/pdf/rcf/v15n34/v15n34a01.pdf. Acesso em: 30 ago. 2018. 
Considerando o enunciado e o tema riscos, analise as afirmativas a seguir: 
I. O risco de operação humana, como imperícia ou cálculos incorretos, é um exemplo de risco 
do processo. 
II. O risco de fraudes e omissões, como recebimento de propinas ou desvios financeiros, é um 
exemplo de risco do processo. 
III. O risco de insatisfação ou desmotivação de um funcionário é um exemplo de risco de 
processo e está ligado ao comportamento dos colaboradores. 
IV. O risco de perdas de ativos cíclicos por incêndios na fábrica, inundações ou terremotos 
são exemplos de riscos de operação humana. Ou seja, o risco de perdas de ativos cíclicos é um risco 
do processo. 
É correto o que se afirmar em: 
A) I, II, III e IV. 
B) I e II, apenas. 
C) I, II e III, apenas. 
D) III e IV, apenas. 
 
 
A organização Planejadora Ltda. em 20x1 realizou uma estratégia de gestão financeira: aumentar a 
liquidez corrente da organização. Para mensurar a sua estratégia, a Planejadora Ltda. adotou o índice 
de liquidez corrente (ativo circulante / passivo circulante). 
Assim, com base nessa informação e no tema Indicadores Financeiros, avalie as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas: 
I. A Planejadora Ltda. pode adotar como estratégia a diminuição do prazo das suas vendas de 
produtos, pois causará impacto positivo no ativo circulante, contribuindo para atingir a meta. 
PORQUE 
II. A Planejadora Ltda. dificilmente conseguirá prazos maiores na compra juntos aos 
fornecedores. Nesse intuito, ela pode adotar outra estratégia: negociar prazos e preço da matéria-prima 
com outros fornecedores que possuem qualidade e tempo de entrega similar. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
A) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
B) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
D) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
 
Uma Instituição Financeira está desenvolvendo indicadores da perspectiva dos clientes do BSC para 
avaliar suas estratégias. Sabe-se que a Instituição Financeira possuía 100 clientes e, após os 
investimentos em marketing, a quantidade de clientes aumentou 50%. Os gastos com marketing nessa 
campanha de captação de clientes foram R$ 500,00. 
Considerando o exposto e a perspectiva dos clientes do Balanced Scorecard, analise as afirmativas a 
seguir: 
I. O custo de captação de cada cliente foi R$ 10,00, haja vista que foram obtidos 50 clientes por R$ 
500,00. 
II. O custo de captação de cada cliente foi R$ 5,00, haja vista que foram obtidos 100 clientes por R$ 
100,00. 
III. Após a estratégia de captação de clientes, a Instituição Financeira passou a possuir ao total 50 
clientes, entre novos e antigos. 
IV. Após a estratégia de captação de clientes, a Instituição Financeira passou a possuir 2.000 
clientes, sendo que 1.500 são novos clientes. 
É correto o que se afirmar em: 
A) I, apenas. 
B) III e IV, apenas. 
C) I, II e III, apenas. 
D) I, II, III e IV. 
 
 
 
A organização Vale do Sol Ltda. (fictícia) está definindo uma política de investimentos a respeito de 
dois empreendimentos, A e B. Sabe-se que a sua estratégia da perspectiva financeira do BSC da Vale 
do Sol Ltda. é investir nos projetos do maior Retorno Sobre Investimento (ROI). O Investimento A 
produz lucros anuais de R$ 150.000,00, e o investimento da organização Vale do Sol Ltda. é de R$ 
750.000,00. O Investimento B produz lucros anuais de R$ 200.000,00, e o investimento da organização 
Vale do Sol Ltda. é de R$ 900.000,00. 
Considerando as informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. O investimento A possui um retorno sobre o investimento superior ao retorno do 
investimento B. 
PORQUE 
II. O investimento A terá um retorno sobre o investimento de 20 anos. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
A) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
B) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta 
da I. 
D) As asserções I e II são proposições falsas.O Balanced Scorecard (BSC) é um sistema de gerenciamento e de avaliação do desempenho que 
compreende quatro perspectivas: financeira, do cliente, do processo empresarial interno e da 
aprendizagem e do crescimento. Outros autores, ainda, discorreram que o BSC serve para mensurar a 
estratégia da organização. 
A respeito do Balanced Scorecard (BSC), analise as afirmativas a seguir: 
I. O BSC abrange indicadores não financeiros, principalmente nas perspectivas de processo e 
de aprendizagem e crescimento. 
II. Os indicadores financeiros e não financeiros são interdependentes e interagem na busca 
pelos objetivos (ou estratégias) da organização. 
III. A perspectiva financeira consiste em avaliar a lucratividade da estratégia. Permite medir 
e avaliar os resultados que a organização proporciona e os resultados que ela necessita para o seu 
crescimento e a satisfação dos seus acionistas. 
IV. A perspectiva dos processos internos é elaborada antes da organização definir as 
perspectivas financeiras e do cliente. Os processos internos são as diversas atividades da organização 
que possibilitam realizar desde a identificação das suas necessidades até a satisfação dos clientes, 
abrangendo os processos de inovação, operacionalização e serviços pré-venda. 
É correto o que se afirmar em: 
A) I e IV, apenas. 
B) II e III, apenas. 
C) I, II e III, apenas. 
D) II, III e IV, apenas. 
 
 
Há distinções entre a Controladoria e a Contabilidade. Segundo Padoveze (2012), a Controladoria é 
mais ampla que a Contabilidade, ou seja, a Controladoria tem entre suas funções a função contábil, o 
que significa que as funções da Controladoria se estendem para funções administrativas, econômicas, 
gestão de riscos, entre outras. 
Fonte: adaptado de: PADOVEZE, C. L. Controladoria e Estratégia operacional: conceitos, 
estrutura, aplicação. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012. 
Sobre as funções da Controladoria, assinale a alternativa correta: 
A) A controladoria na função tributária volta-se para elaboração das políticas de controles de 
riscos e análise de indicadores para reduzir a exposição da organização aos riscos de 
mercado. 
B) A controladoria na função de gestão de riscos volta-se para a elaboração das políticas de 
controles de riscos e análise de indicadores para reduzir a exposição da organização aos 
riscos. 
C) A controladoria na função tributária volta-se para analisar as opções de mercado (preços 
dos concorrentes) e gestão de riscos de mercado. 
D) A controladoria na função de proteção e controle de ativos volta-se para análise das 
variações orçamentarias e análise dos riscos. 
 
 
O fluxo de caixa pode ser definido como um instrumento que relaciona entradas e saídas de recursos 
financeiros da empresa em um período de tempo. 
Fonte: adaptado de: ASSAF NETO, A.; SILVA, C. A. T. Administração do capital de giro. 
3. ed. São Paulo: Atlas, 2002. 
Considerando o conceito, sobre o orçamento de fluxo de caixa, assinale a alternativa correta: 
A) O orçamento de fluxo de caixa possibilita que a entidade antecipe suas necessidades de 
capital de giro ou estipule planos para as aplicações do excedente de caixa. 
B) O orçamento de fluxo de caixa tem profunda ligação com o planejamento estratégico do 
negócio, pois define em quais áreas as disponibilidades serão investidas para atingir os 
objetivos. 
C) O orçamento de fluxo de caixa corresponde ao processo de avaliação, classificação e 
seleção de investimentos de longo prazo da companhia, que geralmente envolvem grande 
volume de capital. 
D) O orçamento de fluxo de caixa permite provisionar quanto produzir por trimestre ou por 
ano de cada produto. 
 
 
Uma ferramenta útil para as organizações realizarem uma análise ambiental interna e externa é a 
análise SWOT, que se refere à sigla de strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities 
(oportunidades) e threats (ameaças). 
Com base no exposto, sobre a análise do ambiente interno e externo, analise as afirmativas a 
seguir: 
I. Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho é a qualidade do 
produto. 
II. Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho são os efeitos das 
crises econômicas. 
III. Um exemplo de fator interno da organização e que afeta o desempenho é a qualidade da 
liderança, competência dos gestores. 
IV. Um exemplo de fator interno da organização e que afeta o desempenho são os efeitos das 
legislações emitidas pelo governo. 
É correto o que se afirmar em: 
A) II e III, apenas. 
B) I, II e III, apenas. 
C) I, II, III e IV. 
D) I e IV, apenas.