Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL AV1 Simulado: GST0574_SM_201502166194 V.1 Desempenho: 7,0 de 8,0 Data: 28/04/2015 14:08:13 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201502197181) Pontos: 1,0 / 1,0 Os psicólogos que atuam na área do desenvolvimento organizacional proporcionam a eficiência da organização. Essa área envolve modificações no sistema psicossocial, no sistema técnico e nos procedimentos de trabalho a partir da: ampliação das pesquisas relacionadas à produtividade modificação da estrutura hierárquica da organização em todos os níveis análise diagnóstica dos problemas organizacionais e no planejamento de mudanças certificação ISO e processos organizacionais. pesquisa sobre o comportamento dos funcionários da área de produção 2a Questão (Ref.: 201502751125) Pontos: 0,0 / 1,0 Em 1983, Gardner lançou o conceito de Inteligências Múltiplas, chamando atenção para a importância de outras habilidades, antes pouco valorizadas. Sendo assim, um profissional que apresenta a capacidade de compreender o mundo visual com precisão, permitindo transformar, modificar percepções e recriar experiências visuais, podemos dizer que ele possui: Inteligência Mecânica. Inteligência Espacial. Inteligência Corporal. Inteligência Verbal. Inteligência Interpessoal. 3a Questão (Ref.: 201502345863) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com Zanelli (2008), as organizações são Pessoas que trabalham em setores determinados. Lugares onde existe tomada de decisão em prol de cada sujeito. Sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns. Espaços de sistemas de educação especiais. Validações de centros de convivência. 4a Questão (Ref.: 201502751112) Pontos: 1,0 / 1,0 A definição a seguir refere-se a maneira de ser dos indivíduos que se faz conhecer através de sua conduta mais habitualmente manifesta. Recebe influência de ordem genética e ambiental e é uma estrutura sempre passível de modificação. Em termos de conduta manifestamos ou não as emoções, traduzindo-as por alterações na fala, marcha, gestos etc. Existem aspectos que influenciam o modo de manifestarmos as emoções. A que termo se refere essa definição? Cultura. Personalidade. Gênero. Formação. Condicionamento 5a Questão (Ref.: 201502760470) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando as alternativas: A- A emoção caracteriza-se como função psiquica de dificil acesso. B- As Emoções são consideradas responsáveis pelos sentimentos das pessoas. C- A Percepção que temos das emoções alheias espelha muito da nossa própria experiência pessoal. D- A Emoção constitui-se da subjetividade do indivíduo. Somente as alternativas A, B, D estão corretas; Nenhuma das alternativas estão corretas. Somente as alternativas A, B, C, estão corretas; Somente as alternativas C, D, E, estão corretas; Todas as alternativas estão corretas. 6a Questão (Ref.: 201502751130) Pontos: 1,0 / 1,0 Goleman (1995) atribui essa característica às pessoas com bons indicadores de inteligência emocional. A mesma refere-se à capacidade da pessoa administrar adversidades. Conseguem perceber aspectos positivos onde outros só conseguem ver coisas negativas. Essa definição refere-se ao seguinte conceito: Inteligência verbal. Liderança. Automotivação. Inteligência musical. Habilidades sociais. 7a Questão (Ref.: 201502417507) Para França (2008) o que é seleção de pessoas? Sua Resposta: De acordo com França, para fazer a seleção de um candidato a escolha deve ser feita através de vários instrumentos de analise,avaliação e comparando os dados, só após esse processo escolher o candidato mais adequado para a organização. Compare com a sua resposta: França (2008) define seleção de pessoas como: "escolha do(s) candidato(s) mais adequado(s) para a organização, dentre os candidatos recrutados, por meio de vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados". (p. 34) 8a Questão (Ref.: 201502426126) O estudo sistemático do comportamento permite inferir que desenvolvemos processos psicológicos (aprendizagem, emoção, motivação e outros) para nos adaptarmos aos mais diversos meios. A necessidade confirmada de aplicação de conceitos da psicologia nos meios grupais fez surgir a Psicologia Organizacional. (ROBBINS, 2001) Cite 4 exemplos de aplicação da Psicologia no trabalho. Sua Resposta: A psicologia organizacional tem como objetivo elaborar planejamentos de Recurso Humanos, análise, descrição e especificação de cargos,recrutamento de seleção, educação, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e desenvolvimento de carreira. Compare com a sua resposta: Recrutamento e seleção; Treinamento e desenvolvimento; Avaliação de desempenho; Pesquisa de clima organizacional; Administração de conflitos; .... 9a Questão (Ref.: 201502803076) Pontos: 1,0 / 1,0 Alfred Binet (1857-1911) foi o inventor do teste de QI (quociente intelectual), que considera as inteligências lógico-matemática e verbal. A medida da inteligência, nos dias atuais, não está restrita a estas habilidades, o que fez expandir seu conceito. Quando nos referimos a Santos Dumont podemos dizer que representa um bom exemplo de: Inteligência mecânica. Inteligência limitada. Inteligência corporal. Inteligência interpessoal. Inteligência musical. 10a Questão (Ref.: 201502415480) Pontos: 1,0 / 1,0 Fisiologicamente, a emoção é o resultado dos trabalhos do SNC e do SNA. Em termos de conduta manifestamos ou não as emoções, traduzindo-as por alterações na fala, marcha, gestos etc. Há quem consiga omitir o que sente e, ainda, quem consegue simular grandes emoções (o trabalho dos atores). Existem aspectos que influenciam o modo de manifestarmos as emoções. Assinale a alternativa que contém todos os aspectos estudados: Personalidade; Gênero; Cultura; Produção. Cultura; Formação; Condicionamento; Pesquisa. Formação; Condicionamento; Estado de saúde; Estruturação. Personalidade; Gênero; Cultura; Formação; Condicionamento; Estado de saúde. Gênero; Cultura; Formação; Interesse. SIMULADO 2 Simulado: GST0574_SM_201502166194 V.1 Fechar Aluno(a): FLÁVIA MORAES Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 23/05/2015 16:23:26 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201502755059) Pontos: 1,0 / 1,0 Barnabé, Gerente de Recursos Humanos de uma empresa do setor automobilístico, está reunido com a sua equipe e, neste momento está comentando que, segundo estudiosos do processo de aprendizagem, há duas formas básicas para que as mesmas aconteçam. Aponte-as: aprender por condicionamento e aprender por sinalização. aprender por audição e aprender por leitura. aprender por condicionamento e aprender por observação. aprender por leitura e aprender por sinalização. aprender por audição e aprender por observação. 2a Questão (Ref.: 201502354940) Pontos: 1,0 / 1,0 Segundo Robbins (2005), muitos colaboradores são extremamente bons tecnicamente, mas inábeis no contato interpessoal. Este autor afirma que o bom trabalho em grupo depende da compreensão das pessoas quanto ao papel que desempenham e, ao mesmo tempo, da tolerância à diversidade. Neste caso, a dificuldade maior está no aspecto: Interpessoal; Intrapessoal; Individual. Intrapapéis; Interpapéis; 3a Questão (Ref.: 201502432030) Pontos: 1,0 /1,0 O gestor de departamento de uma empresa está com nível muito elevado de estresse, fadiga e cansaço. No último treinamento do qual participou teve grande dificuldade de assimilação. Segundo Davidoff, processos como estes são comuns porque: O estresse é um facilitador de potencialização de recursos para o aprendizado. Cansaço e doenças podem reduzir nossa capacidade de memória e cancelar aprendizados. O aprendizado organizacional independe da memória e das condições físicas da pessoa. O foco no trabalho de gestão nada tem a ver com treinamentos organizacionais. A capacidade de aprendizagem tem relação apenas com níveis de cansaço. Portanto, há outro tipo de problema com gestor. 4a Questão (Ref.: 201502417482) Pontos: 1,0 / 1,0 Chiavenato (2000) afirma que o treinamento pode promover quatro tipos de mudanças e/ou aprendizagens, qual destes citados abaixo NÃO pertence a esse grupo? Desenvolvimento psíquico; Desenvolvimento ou modificação de atitudes; Desenvolvimento de habilidades; Desenvolvimento de conceitos; Aquisição de informações específicas; 5a Questão (Ref.: 201502755105) Pontos: 1,0 / 1,0 Demóstenes, Gerente de uma empresa multinacional, é um profissional atento no que se refere a administração de conflitos. Está reunido com a sua equipe, informando que os estudiosos do comportamento organizacional apontam como razão principal para a instalação de conflitos a má comunicação entre as pessoas e traços de personalidade atribuídos às mesmas. Acrescentam que a maioria dos conflitos, vivenciados em grupos de trabalho, é de forma destrutiva ou disfuncionais. Sua má administração cria: hiatos entre as pessoas e prejudica todo o andamento de produção. benefícios operacionais. possibilidades de desenvolvimento organizacional. aceleração no atingimento de metas e resultados. crescimento profissional. 6a Questão (Ref.: 201502810054) Pontos: 1,0 / 1,0 Chiavenato (2000) afirma que o treinamento pode promover quatro tipos de mudanças e/ou aprendizagens, a saber: Aquisição de informações específicas; Desenvolvimento de habilidades; Desenvolvimento ou modificação de atitudes; Mudança de índole; Aquisição de informações específicas; Desenvolvimento de habilidades; Desenvolvimento ou modificação de atitudes; Mudança de personalidade;; Aquisição de informações específicas; Desenvolvimento de habilidades; Desenvolvimento ou modificação de atitudes; Desenvolvimento de preconceitos; Aquisição de informações específicas; Desenvolvimento de habilidades; Desenvolvimento ou modificação de atitudes; Desenvolvimento de estereótipos; Aquisição de informações específicas; Desenvolvimento de habilidades; Desenvolvimento ou modificação de atitudes; Desenvolvimento de conceitos; 7a Questão (Ref.: 201502418614) Fiorelli (2003) observa que um colaborador, quando adentra o espaço organizacional passa por uma série de estágios. Um desses estágios é fundamental para que o colaborador entenda um pouco do comportamento de demanda, da cultura e da missão organizacionais. Qual é o nome desse estágio? Sua Resposta: Batismo Compare com a sua resposta: Batismo 8a Questão (Ref.: 201502420362) Robbins (2002) conclui que os grupos muito grandes tendem a gerar um processo que ele chama de folga social, em que as tarefas não são justamente distribuídas e existem pessoas ociosas na dinâmica do grupo. Cite um exemplo de folga social no ambiente de trabalho. Sua Resposta: A tarefa não foi concluida e alguns colaboradores param para almoçar ou lanchar na hora errada. Compare com a sua resposta: O exemplo deve citar uma situação em que o indivíduo não desempenha seu papel no grupo, sobrecarregando outro membro do grupo. 9a Questão (Ref.: 201502415657) Pontos: 1,0 / 1,0 Robbins (2005) defende determinados programas como meios viáveis de aprendizado no ambiente corporativo, acrescentando, ainda, que estes, além de aperfeiçoar, promovem melhoras da condição de estima dos colaboradores e mantêm aprendizados adquiridos nas resoluções de problemas. Aponte a Única opção correta os programas aos quais se refere: de Avaliação de desempenho. de Salários. de Treinamento. de Recrutamento. de Seleção. 10a Questão (Ref.: 201502363781) Pontos: 1,0 / 1,0 Bergamini (2005) aponta como fatores de erro mais comuns nos processos seletivos, por parte das organizações: A) A escolha de métodos que não avaliam bem as diferenças individuais dos candidatos); B) O despreparo do organizador em corrigir distorções quando estas acontecem; C) Um bom planejamento do processo seletivo; D) A escolha de fontes adequadas para o recrutamento; E) A utilização de testes de simulação de desempenho. Assinale a única alternativa correta neste caso: Somente as opções E e A estão corretas Somente as opções D e E estão corretas. Somente as opções B e C estão corretas. Somente as opções C e D estão corretas. Somente as opções A e B estão corretas.
Compartilhar