ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 17/09/2015 02:09:22 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 200901931556)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Analise as afirmativas abaixo e marque a opção correta. Afirmativa 1 - Quando a empresa cumpre a lei, não manipulando a indicação dos membros da CIPA, está permitindo o acesso dos seus colaboradores a um de seus poderes informais. Afirmativa 2 - ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Afirmativa 3 - A não rotatividade de pessoal gera acomodação e falta de renovação. Além disto ela retira parcialmente da empresa o ingresso de Know-how de outras empresas, a entrada de Pessoas com diferentes experiências e expertises.
		
	
	Se as alternativas 1 e 3 estiverem erradas
	
	Se apenas a alternativa 1 estiver errada
	 
	Se apenas a alternativa 3 estiver errada
	
	Se todas as alternativas estiverem erradas
	
	Se todas as alternativas tiverem certas
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200901377949)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As pessoas devem aumentar a sua produtividade nas Organizações. Diante desta premissa e, considerando o que estudamos em Comportamento Organizacional, assinale a alternativa que explica, adequadamente, esta necessidade:
		
	 
	O conjunto das alternativas propostas atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Medindo e maximizando resultados.
	
	Aprimorando nossos serviços/atividades, aceitando o desafio de exercer novas atividades/papéis.
	
	Aumentando as habilidades, conhecimentos e competências, intensificando o treinamento e o aprendizado.
	
	Adotando estratégias que contribuam para a elevação da produtividade grupal.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200901377905)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale a alternativa que melhor se ajusta ao enunciado a seguir, de acordo com o processo descrito: Durante um Processo de Planejamento Estratégico, no qual a empresa tenha lançado mão da Análise Organizacional, serão estudados(as):
		
	
	Os elementos sociopolíticos que caracterizam a atuação governamental.
	 
	Os elementos internos e externos à organização que dizem respeito ao seu negócio.
	
	As principais ferramentas do sistema financeiro.
	
	Os modelo tecnoassistenciais e a tecnoestrutura da organização.
	
	Apenas os elementos do ambiente organizacional.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200901443976)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Qual a definição correta para o termo TREINAMENTO? Assinale a alternativa certa
		
	
	Toda e qualquer atividade que vise a qualificação dos funcionários, assim como sua integração à filosofia da Empresa e sua motivação para o trabalho em grupo
	 
	Toda e qualquer atividade que vise a qualificação, formação ou aperfeiçoamento dos funcionários, assim como sua integração à filosofia da Empresa
	
	O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão
	 
	Toda e qualquer atividade que vise a qualificação, formação ou aperfeiçoamento dos funcionários, assim como sua integração à filosofia da Empresa e sua motivação para o trabalho em grupo
	
	Toda e qualquer atividade que vise o aperfeiçoamento dos funcionários, assim como sua integração à filosofia da Empresa e sua motivação para o trabalho em grupo
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200901462309)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	OS MÉTODOS DE TREINAMENTO PODEM SER:
		
	 
	INDIVIDUALIZADOS, EM GRUPO, COLETIVO.
	
	EDUCACIONAIS, EM GRUPO, MULTIDISCIPLINAR.
	
	INDIVIDUAL, MULTIDISCIPLINAR, COLETIVO.
	
	INDIVIDUAL, EM GRUPO, FUNDAMENTAL.
	
	FUNCIONAIS, FUNDAMENTAL, COLETIVO.
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 15/11/2015 23:24:55 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 200901578944)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Além dos salários e benefícios, o custo da mão-de-obra inclui :
		
	 
	encargos sociais
	 
	comissões
	 
	plano médico
	 
	adiantamentos salariais
	 
	máquinas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200901349888)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Recurso necessário para uma avaliação preliminar de possibilidade de emprego:
		
	
	desligamento
	 
	currículo
	
	cartão de visita
	
	referências
	
	entrevista
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200901349891)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Avaliando os seguintes aspectos relacionados à área de Recursos Humanos: I - nível de competência gerencial instalado na empresa; II - cultura organizacional; III - política de recrutamento e seleção da empresa; IV - relacionamento com as entidades de representação sindical; V - índice de rotatividade de pessoal e VI - capacidade de investimento em qualificação. Considerando que o gerente de Recursos Humanos de uma empresa pretende introduzir o método de avaliação de desempenho como "Avaliação Participativa por Objetivos - APPO", tal empresa deverá considerar, necessariamente, dentre os apresentados, os seguintes aspectos:
		
	
	I, II e V.
	 
	I, II e VI.
	
	II, V e VI.
	
	III, IV e V.
	
	I, III e IV.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200901512919)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) analisando as afirmativas sobre as técnicas de ARH:
		
	 
	A análise e a descrição de cargos fornecem dados para a entrevista de desligamento;
	 
	A entrevista de desligamento é uma das técnicas da ARH que proporciona dados para a realocação de pessoal;
	 
	O estudo de tempos e movimentos permite o estabelecimento de padrões de produtividade;
	 
	A avaliação de cargos influencia na determinação de salários;
	 
	O estabelecimento de padrões de produtividade fornece dados para a entrevista de desligamento.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200901409771)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A consultoria Valor e Reconhecimento sugeriu a uma indústria de artigos esportivos a adoção de um pacote de benefícios, com a finalidade de melhorar a qualidade de vida de seu pessoal. Entre os itens mais procurados, foram sugeridos os seguintes: consultório odontológico completo, reembolso de até 75% para cursos universitários e de pós-graduação, academia de ginástica na empresa e financiamento para compra de automóvel. Considerando o alto investimento envolvido, a empresa resolveu adotar um plano de benefícios flexíveis. O que essa prática contém de relevante para diminuir os custos do programa?
		
	
	A definição do valor a ser convertido em benefícios é feita com base em um percentual fixo aplicado ao salário a ser pago por trimestre.
	 
	O valor definido para recebimento deve ser escolhido pelos empregados mais bem avaliados, dentro de limites estabelecidos para cada item.
	
	A definição do valor a ser pago é obtida pela aplicação de um percentual ao salário com a escolha dos itens pelos empregados mais bem avaliados.
	
	O valor dos benefícios é calculado de forma correspondente aos ganhos obtidos com a remuneração variável.
	
	O valor definido para recebimento é calculado por meio de um percentual que varia conforme o nível hierárquico.
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 26/10/2015 00:58:08 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 200901451522)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A teoria motivacional de Maslow se baseia na chamada hierarquia das necessidades. Assinale a alternativa que indica, apenas, aspectos relacionados à classificação de necessidades sociais.
		
	
	desagregadas, lucros
	
	Trabalho seguro, horário, interação com clientes.
	
	Crescimento pessoal, benefícios, grupos sociais.
	 
	Interação com clientes, amizade dos colegas, chefia amigável.
	
	Trabalho seguro, reconhecimento, responsabilidade.
		
	
	
	 2a Questão(Ref.: 200901349888)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Recurso necessário para uma avaliação preliminar de possibilidade de emprego:
		
	
	desligamento
	 
	currículo
	
	entrevista
	
	referências
	
	cartão de visita
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200901916358)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sabemos que tanto o imobilismo de pessoas como o excesso de saída de funcionários é prejudicial para as organizações. Portanto, podemos afirmar sobre o turn over que:
		
	 
	A rotatividade de pessoas nas empresas não deve ser evitada uma vez que o capital intelectual não é tão importante quanto os bens patrimoniais.
	 
	A excessiva rotatividade de pessoas garante ganhos na produção da empresa vez que o colaborador novato já conhece suas rotinas/práticas de trabalho.
	 
	A ausência total de rotatividade (imobilismo) provavelmente gera mobilização e inovação por parte dos funcionários.
	 
	A excessiva rotatividade de pessoas gera a perda de know how: as pessoas quando saem da empresa levam um leque de conhecimentos para a outra organização;
	 
	A excessiva rotatividade de pessoas traz como uma das consequências a boa imagem da empresa no Mercado de Trabalho.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200901349719)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	João Pedro, dono de uma média empresa de informática, tem consciência de que a produtividade organizacional está intimamente relacionada à qualificação dos seus funcionários. Para isto, contrata um profissional de treinamento e desenvolvimento (T&D) de recursos humanos, que deverá:
		
	 
	conhecer de perto a realidade de trabalho à qual ele deve dar apoio.
	
	adotar o estilo "deixe que eu faço para você", isto é, de executor de tarefas.
	
	centralizar e apoiar os processos de mudança da empresa e dos indivíduos que nela trabalham.
	
	exercer um papel de incentivador da elevação do grau de conformidade dos funcionários às tarefas que devem desempenhar.
	
	adotar o estilo de baixa assertividade perante as áreas de T&D.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200901346988)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O planejamento estratégico de sua empresa estima um aumento de vinte por cento da participação de mercado do produto considerado carro-chefe nos próximos dois anos. Será necessário contratar um profissional para ocupar a vaga de Gerente de Marketing e a empresa optou por fazer um anúncio fechado. Neste caso:
		
	
	A vaga será divulgada internamente, apenas para os funcionários.
	
	A empresa espera atrair poucos candidatos para o cargo, porém altamente qualificados.
	
	Os candidatos deverão acrescentar em seus currículos suas intenções de remuneração.
	 
	É essencial que o nome da empresa não seja divulgado no anúncio.
	
	A empresa fará a divulgação da vaga em sites de emprego.
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 16/11/2015 00:01:59 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 200901349752)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	No Brasil, a legislação básica do trabalho é denominada:
		
	 
	Constituição das Leis de Trabalho
	 
	Código das Leis de Trabalho
	 
	Contribuição Sindical
	 
	Constituição do Brasil
	 
	Consolidação das Leis do Trabalho
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200901347009)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Você coordena as atividades de Recrutamento e Seleção de sua empresa e está orientando uma estagiária, que é aluna do curso de Gestão de Recursos Humanos. Ela o está ajudando a organizar os processos seletivos em andamento. Há quatro processos iniciados nos quais as etapas de triagem, entrevistas com os selecionadores e aplicação de testes foram realizadas. Neste caso, você deve instruir a estagiária a separar os processos e encaminhar para:
		
	
	o selecionador responsável pelo processo, que apresentará a empresa, os benefícios e condições de trabalho aos candidatos pré-selecionados.
	 
	os requisitantes, ou seja, os gestores das áreas que solicitaram a seleção, para realização da entrevista técnica.
	
	a área de Administração de Pessoal, que solicitará os documentos necessários para a contratação.
	
	o selecionador responsável pelo processo, que realizará uma breve entrevista com o objetivo de verificar se os candidatos possuem os requisitos básicos exigidos para o cargo.
	
	a área de Administração de Pessoal, que enviará os selecionados para o exame médico. Caso sejam considerados aptos, os candidatos terão sua contratação efetivada.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200901429609)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo a Teoria de Desenvolvimento Organizacional, a fase em que, com o crescimento das atividades da organização, esta é obrigada a estabelecer normas de coordenação entre os diversos departamentos ou setores que vão surgindo, bem como definir rotinas e processos de trabalho é chamada de
		
	
	expansão.
	
	reflixibilização.
	
	apropriação.
	
	pioneira.
	 
	regulamentação.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200901451522)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A teoria motivacional de Maslow se baseia na chamada hierarquia das necessidades. Assinale a alternativa que indica, apenas, aspectos relacionados à classificação de necessidades sociais.
		
	
	Trabalho seguro, horário, interação com clientes.
	
	Trabalho seguro, reconhecimento, responsabilidade.
	
	Crescimento pessoal, benefícios, grupos sociais.
	 
	Interação com clientes, amizade dos colegas, chefia amigável.
	
	desagregadas, lucros
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200901937091)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Assinale as alternativas abaixo a respeito do sindicato e marque a única alternativa incorreta:
		
	 
	Pluralidade sindical é a que prevalece no Brasil.
	
	Unicidade sindical é a que prevalece no Brasil.
	 
	As funções do sindicato são representação, assistencial e negocial.
	
	Pluralidade sindical é a existência de vários sindicatos, em um município, representando uma determinada categoria.
	
	É a associação dos trabalhadores, com vistas às suas conquistas sociais, políticas e econômicas, frente à classe patronal.